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1、义煤集团伊川县谷元煤业有限公司 “一通三防”系统2011年工作总结及2012年工作计划2012年1月3日区域公司领导：回顾过去的2011年对我公司来说是疼并快乐的一年。之所以说疼，是说在新旧体制的冲撞下，产生了很多这样或那样的问题、矛盾，处理这些问题和矛盾，需要付出大量的心力和代价，每一件棘手的事情都能给我们的身心带来一种疼的感觉；之所以说快乐，是说在上级各部门和区域公司的正确领导下，通过我公司干部职工的努力，使我公司的各项工作走上了正常发展的轨道。特别是“一通三防”工作，我公司积极响应上级指示精神，带领通风部对我公司“一通三防”系统进行了全面的梳理，为我公司安全生产工作做出了最大的努力。1、
2、制度完善方面，认真组织编写了通风部岗位责任制、岗位操作规程、“一通三防”各项管理制度汇编并装订成册，建立健全了“一通三防”系统的各种安全管理台账。2、通风系统管理方面，对井下通风设施进行了全面的调整和整理，共构筑、更换风门7套，并对原回风暗斜井进风兼做回风井进行了调整，改为专用回风井。同时，严格区域公司要求，对我公司井下各通风不良、老巷、非隐患整改区域按标准进行了密闭。共构筑密闭5个：东翼密闭、140东巷密闭、12031上、下巷密闭及-80密闭。3、防尘方面，安装隔爆水槽68个，安装喷头8处。4、安全避险方面，建安全硐室一个安装压风自救装置2套（10个）。 5、防火方面，地面1000立方水池已
3、经开始施工，井下供水管路也正按计划正在更换。 6、瓦斯防治方面，对我公司瓦斯等级按要求进行了鉴定，完善了监测监控系统，按要求对井下各地点安装了各类传感器，保障矿井安全。7、监测监控系统方面，在原有KJ95N监测监控系统平台上进行了完善，其中监测监控安装瓦斯传感器6台，一氧化碳传感器4台，温度传感器7台，风速传感器4台，安装设备开停传感器15台，对我公司的提升、排水、主扇、空压机等主要设备的运行情况进行24小时不间断监测，目前监测监控系统能够满足我公司现在的整改需求。8、隐患治理方面，对各级部门检查出的有关“一通三防”隐患和自查出的隐患，严格按照“五定”原则进行了处理。9、年末按规定组织了反风演
4、习工作，并取得了成功。2011年通过我公司“一通三防”系统的努力工作，虽取得了一定的成绩，但还有很多不足之处，如：管理人员缺专业知识方面的培训和教育工作；对工作没能静下心、俯下身、工作不细等，在2012年一定会再接再厉吸取11年经验教训，努力为我公司“一通三防”安全管理工作做出最大的贡献，把“一通三防”工作带进一个全新的面貌。2012年一定会在区域公司及上级各主管领导的正确方针的指导下努力搞好“一通三防”工作。2012年工作计划，紧紧围绕我公司采掘接替计划，即：以联合试运转后技改验收为中心，把12031系统的各项安全系统设施安装完善到位，为我公司的顺利验收做好基础准备工作。同时，做好验收所需的各项资料的整理和完善工作，确保我公司2012年顺利验收通过。义煤集团伊川县谷元煤业有限公司2012年1月3日
