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1、安全生产应急方案为提升汽车维修安全事故应急的快速反响能力，保证科学、实时、有效应付安全事故，妥当办理，有效控制局势，最大限度减少人员伤亡和财富损失，保护正常的社会次序和工作次序，依照有关法律法例和本公司各部门各岗位的工作职能，拟订本方案。一、合用围本方案合用于市XXXX汽车销售服务有限公司店发生的安全生产事故。二、工作体制在市安监部门的一致领导下，我公司对售后部各部门成立和完美重要生产安全事故应急方案以及实行进行指导、协调解监察；各部门负责成立和制定本部门维修作业重要安全事故应急系统和应急方案，并负责依据应急方案的原则，成立应急营救组织或许装备应急营救人员，组织实行工作。三、应急组织系统与职责
2、汽车销售服务有限公司的重要安全事故应急组织系统，包含公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的一致领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则推行应急工作责任制。专业资料（一）各级部门的应急组织与职责1、售后服务和行政部依据市安监部门的应急工作制度及方法，建立应急组织系统，由行政经理任应急组织系统负责人。售后服务部负责维修生产重要安全事故应急方案工作的部门，包含车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包含制定本部门维修生产重要安全事故应急工作制度，指导本部门成立完美应急组织系统和应急方案，实时认识掌握维
3、修工作重要生产和质量安全事故状况，实时向车间办公室和售后服务部报告事故状况，指导、协调本部门重要安全事故应急营救工作，组织展开事故应急研究、应急知识宣传教育工作。2、行政部应增强对各部门成立和完美应急组织系统和应急方案工作。（二）各部门的应急组织与职责1、行政部：依占有关法律法例的规定和行政主管部门拟订的应急营救方案，成立本单位生产安全事故应急营救组织，装备应急营救器械、设施，按期组织操练，组织展开事故应急知识培训教育和宣传工作，实时向当地行政主管部门报告事故状况。2、售后服务部：依占有关法律法例和主管部门拟订应急营救方案，联合公司当前的详细状况，拟订应急营救方案，按期组织操练，展开事故应急知
4、识宣传，实时向有关部门报告事故状况。专业资料3、维修车间（含机电/钣喷/美容精选）：依据行政部门拟订的应急营救方案和本公司的应急营救方案，联合维修车间的特色、围，对施工现场易发惹祸故的部位、环节进行监控，拟订施工现场生产事故应急营救方案。四、应急准备（一）售后服务部应该按期研究重要生产安全事故应急营救工作，指导本部门应急营救组织的成立和完美，增强重要安全的宣传教育、监察检查工作，防患于已然。（二）行政部应该按期检查本单位职责围安全应急方案的落真相况。（三）车间办公室应该按期检查维修车间安全应急方案的落真相况，安全生产事故应急营救组织应按期操练，器械、设施等应设专人进行保护。（四）应急抢险营救工
5、作需要多部门配合的，更据状况及需要实时通知和配合地行政主管部门，与交通、公安、卫生、消防、安监局等有关部门实时交流、亲密合作，共同展开应急抢险营救工作。（五）行政部要成立本单位重要危险源、重要事故隐患、重要灾祸事故数据库，并实时更新，按期达成风险剖析及评估报告，成立健全预警联动体制实时除去隐患。（六）各部门主管应24小时保持手机开机，以备紧迫状况联系。专业资料五、应急响应（一）事故报告1、报告原则应依照“快速、正确”的原则，在第一时间上报重要安全险情或重要事故状况。2、报告程序（ 1）发生重要安全险情或重要事故后，有关部门负责人应立刻将事故状况照实向主管领导或行政部报告。（ 2）主管部门或行政
6、部接到事故报告后，快速核实有关状况，并立刻报告分管总经理。（ 3）发生重火灾事故，要实时上报消防、交通等政府部门。（ 4）发存亡亡1人及以上事故，要实时上报公安、交通、等政府部门。3、报告容重要安全险情或重要事故报告的容：（1）险情或事故发生的时间、地址、事故类型、人员伤亡状况；专业资料（ 2）险情或事故发生的单位名称、资质等级状况，单位负责人、公司法人代表等有关人员的姓名及执业资格等状况；（ 3）险情基本状况，事故的简要经过，紧迫抢险营救状况，伤亡人数、直接经济损失等；（ 4）原由的初步剖析；（ 5）采纳的举措及事故控制状况；需要有关部门和单位辅助事故急救与办理的有关事宜；（ 6）事故报告单
7、位、签发人及报告时间。（二）营救程序发惹祸故的部门立刻启动本部门的现场应急营救方案，立刻组织本单位应急组织展开营救行动，快速控制危险源和现场，组织民众自救互救，同时报告上司部门及应急营救机构或组织恳求营救。1、主管部门依据事故的级别启动有关方案。2、行政部接警后，依据事故级别启动本方案，立刻成立事故现场指挥小组，详细指挥现场营救工作。各部门依照本方案规定的职责展开营救行动。（三）事故处理专业资料有关部门应依照“一致指挥、快速反响、各司其职、共同配合”的原则，共同做好重要安全险情或重要事故的应急处理和抢险营救工作。1、各有关部门，内行政部一致领导指挥下，立刻启动有关应急方案，快速赶赴事故现场，依
8、照顾急指挥命令和应急方案中的职责分工，辅助公安、消防、卫生等部门做好抢险营救工作，会同安全看管等部门展开事故检查，实时向上司行政主管部门续报有关状况。2、在公安、消防、卫生等专业抢险力量抵达现场前，应立刻启动本单位的应急营救方案，全力辅助展开事故抢险营救工作。同时辅助有关部门保护现场，保护现场次序，妥当保存有关证物，配合有关部门采集凭证。（四）信息公布重要安全事故的信息和新闻公布，由市政府或有关行政机关单位实行集中、一致管理，以保证信息正确、实时传达，并依占有关法律法例规定向社会宣布。同时，向民众公布警示或许劝说，采纳格的防控制举措，防备局势的进一步发展。六、应急停止（一）行政部应急组织应依据
9、重要安全事故抢险营救工作进展和结束状况，实时向公司总经办和董事会报告。专业资料（二）应急状态停止后，各有关部门应实时作出版面报告。书面报告的应包含以下容：事故发生及抢险营救经过；事故原由；事故造成的结果，包含伤亡人员状况及经济损失等；预防事故采纳的举措；应急方案成效及评估状况；应汲取的经验教训以及对事故责任单位及责任人的办理状况等。七、保障工作（一）宣传教育各级主管部门依照政府的一致部署，有计划、有目的、有针对性地展开预防重要安全事故及有关知识的宣传，增添预防安全事故的知识和防意识，提升防能力和应急反响能力。并经过按期组织实战演习，增强应急处理能力。（二）人员力量保障行政部对本单位的重要安全事故应急工作基自己员力量进行摸底检查。组建由行政部保安、维修车间、前台招待等构成的三支固定的应急营救队伍，并增强重要安全事故应急工作基自己员技术培训和力量：1、设施抢险力量：主要由车间维修人员、设施管理人员、设施维护人员构成，肩负事发现场的设施抢险和安全保障工作。专业资料2、安全咨询力量：主要由从事现场管理、设施管理、设施保护等工作的技术人员构成，担负事发现场的安全性判定、研究处理和应急案、提出相应付策和建议的任务。3、应急管理力量：主要由行政部和各级部门主管构成，担负接收应急命令，指示、组织各有关部门人员对安全事故进行应急处理，并与有关单位进行协调及信息互换的任务。专业资料
