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1、 2022年项目管理师考试项目决策辅导8建立工程实施和治理的参加单位主要包括：业主方;工程询问效劳机构;设计方;施工方;供货方;工程总承包方;金融机构;政府及社会有关治理部门。建立工程治理类型的划分有多种形式。从治理主体的角度划分是一种常用的方法。1)业主方的工程治理 包括工程法人或业主的工程治理以及由工程询问效劳机构供应的代表业主方利益的工程治理效劳;2)设计方的工程治理;3)施工方的工程治理;4)供货方的工程治理。例题：按建立工程不同参加方的工作性质和组织特征划分的工程治理类型不包括_.A、业主方的工程治理。B、金融机构的工程治理。C、设计方的工程治理。D、施工方的工程治理。E、供货方的工
2、程治理。答案：B业主方工程治理的目标和任务1.3.3 业主方工程治理的目标和任务(把握)建立工程法人或建立工程业主(简称业主方)对建立工程的治理活动，存在于建立工程全寿命周期，内容包括行政治理和专业治理两局部。行政治理包括办理各种审批手续、人事治理和财务治理等事务性工作。专业治理如下列图1-6所示，在建立工程决策期的治理是开发治理，在建立工程实施期的治理是工程治理，在生产运营期的治理是设施治理。专业治理由业主方自己完成或托付专业询问机构完成。对于一个建立工程而言，业主方的工程治理是工程治理的核心。业主方工程治理代表建立工程业主利益，对最终实现的建立工程成果性目标负责，即形成特定的固定资产，满意
3、肯定的使用需要或形成肯定的生产力量。业主方工程治理目标是工程实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。设计方、施工方或供货方的工程治理目标是工程实施期中某个阶段的目标或某个单体工程的目标，只有业主方工程治理的目标是针对整个工程、针对工程实施全过程的。所以只有从业主方的角度，才能统筹全局，把握整个工程治理的目标和方向。工程治理三大目标之间存在着内在联系和相互制约，它们之间的关系是对立统一的关系。在实际工作中，通常以质量目标为中心。在工程的不同阶段，对各目标的掌握也会有所侧重，如在工程前期应以投资目标的掌握为重点;在工程后期应以进度目标掌握为重。总之，三大目标之间应相互协调，到达综合平衡。业主方的工程治理是工程实施期的全过程、全方位的治理活动。从治理职能、工程目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方工程治理的任务包括七项内容：安全治理，投资掌握;进度掌握;质量掌握;合同治理;信息治理;组织和协调。业主方托付工程询问效劳机构担当局部工程治理工作，工程询问效劳机构的工程治理效劳代表业主方的利益，属于业主方工程治理的范畴，是业主方工程治理的一局部。同时，工程治理效劳本身对各机构来说是一项任务，是一个完整的工程，各机构对效劳的过程进展工程治理，通过完成“工程治理效劳“实现其经济效益。工程询问效劳机构的工程治理效劳于工程整体利益和工程询问效劳机构本身的利益。
