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1、 2022年护理部工作计划5篇 为不断提高我院护理人员业务素养，进一步提高我院护理质量。依据我院实际状况，特制定三基培训规划： 一、三基培训及考核： 目标：护理根本理论、根本技能操作合格率达100%。 1、培训和考核对象：40岁以下护理人员 2、三基理论根底学问培训及考核 由各科护士长带头或有讲课力量的护理人员轮番主讲。内容以护理根底学问为主，详细安排如下： (1)时间：每月一次 (2)主讲人： 各科护士长及主管护理师 (3)内 容 ： 3.1 ， 3月中旬进展医院感染相关学问培训(自学，发培训资料)。 3.2 ，4月初进展医院感染相关学问培训，4月底连续进展院感学问考试和根底护理培训。并进展
2、考试。 3,3 ， 内科护理学问讲座(内科护士长)5月初;5月底对内科护理学问考试。 3.4 外科护理学问讲座(外科护士长)6月初;6月底对外科护理学问考试。 3.5 妇产科护理学问讲座(妇科护士长)7月初;7月底对妇产科护理学问考试。 (4).地 点：会议室 (5).参与人员：全体护理人员，医生也可以参与。 ( 6).考核方法：每半年进展一次三基理论考试 3、三基技能培训及考核 (1)时间：8至12月份 (2)内容：徒手心肺复苏 心电监护仪使用技术 常用专科护理技术 常用根底护理操作 护理病历书写标准 方法 ：首先组织各科护士长及护理骨干进展培训，合格后对本科护理人员进展技术指导然后由护理部
3、对全体护理人员进展统一考核。 二、各级护理人员培训规划： 对各级各类护理人员”三基三严”培训的目标及要求 1.培训目标： (1)做好岗前教育，教育爱岗敬业 (2)抓好“三基”(即根底理论、根本学问、根本技能)与临床实践相结合。 (3)工作中要求把握核心制度，各班职责，娴熟把握根底护理操作技术。 (4)了解专科护理理论与技能。 2.详细要求：安排各科室轮转。护士长要常常组织召开新护士座谈会，了解其工作状况及有何困难，并对其工作进展评议，以求不断克制缺点，尽快成长。 (1)新入院护士进入工作岗位前，必需承受护理部组织的“岗前培训”和效劳标准训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的培训
4、。 (3)须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，在最短的时间里适应工作环境。 (4)一年内完成护理病历书写10份，每份由所在科室护士长评议考核,年终为总体考核的局部依据。 (5)参与所在科室及护理组织的各项业务学习。 (6)新参与工作的护士应不断加强自身素养修养(包括思想素养、业务素养和身体素养)。工作时，要仪表端庄、态度和气、工作仔细、遵守劳动纪律、听从领导指挥、敬重教学教师、勤奋好学、搞好团结。 (7)3个月内必需胜任护士工作 (二)工作后13年护士的培训 1.培训目标： (1)具有娴熟的根底护理技能。 (2)把握护理根底理论及护理专业学问。 (3)把握各专科治疗仪器(如心电监护仪、输氧
5、、各种注射、输液泵等)的操作方法。 (4)把握各专科护理常规及护理技术 (6)能标准化书写护理文书. 2.培训方法: (1)护理部结合医院状况以定出轮转规划和培训内容 (2)各科护士长依据护理部制订的轮转规划和培训内容,结合临床工作,有规划地安排自学 (3)书写护理病历10份：每份皆由护士长审批。 (4)根底护理16项操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。凡每项完成3次或操作合格者得总分值。 (5)组织提问：每周二次，由护士长确定提问内容，指定一护士答复，其他护士补充，最终由护士长公布标准答案。提问的内容可以多样化，如专科护理、饮食护理、心理护理、根底护理、并发症的预防、制定某病员护
6、理规划等等。 (6)组织考试：每季度按护理部的部署，组织根底护理操作考试、专科理论学问与技能考试、护理学根底学问等。然后由护士长将各项成绩分别记入各护士的考核本内 (三)工作45年护士的培训 1.培训目标 (1)娴熟把握护理根底理论学问及根底护理操作技能，能制定完整的护理规划。 (2)把握专科护理常规、技能及疾病安康教育学问。 (3)娴熟地协作抢救工作,把握在紧急状况下的处理原则。 (4)能指导护生的临床实习。 (5)到达护师任职条件及护理大专院校毕业水平。 2.培训方法: (1)护理部可依据个人特长，使其固定于某科工作，也可结合工作需要，供应到外院短期脱产学习的时机。 (2)科室应有规划.有
7、步骤地安排业务学习及讲课. (3)使之参与本科及大专的深造，也可鼓舞自学，或以脱产学习等方法进修，以到达护理大专水平. (4)每人每年撰写护理论文1篇. (四)对护师的培训 1.培训目标：具有综合护理力量和专科护理技能(如监护、康复等)，属于定向培育。可结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或治理才能，到达主管护师的任职水平。 (1)具有较坚实的护理根底理论和专科理论学问及娴熟的护理技能。 (2)熟识对重危病人的观看方法，并把握急救技能。 (3)把握本专业新学问、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进展身心整体护理。 (4)具有肯定的护理治理、预防保健及教学的力量。 (5)每人每
8、年撰写护理论文2篇. 2.培育方法：多以科内培训为主。 (1)多安排危重病人抢救的协作工作，做好抢救记录，并不断总结抢救阅历。 2023年护理部工作规划2 2022年龙山镇敬老院本着“推动标准效劳，创立文明”的效劳宗旨，维护好老人权益，进一步稳固和完善五保工作安康进展，使各项工作走上标准化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实，以彻底解决了老人们的后顾之忧。2022年敬老院的工作规划如下： 一、稳固完善敬老院环境硬件和安全设施 办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容，把敬老院改造成为设施完善、功能齐全社会福利中心，同时加强对院内的安全隐患进展排查，不断完善和改造敬老院环境硬
9、件建立。从而使院内安全设施建立得到有力保障，更使院内环境得到优化、美化、净化。 二、加强敬老院内部治理，促进五保供给工作安康进展 龙山敬老院目前住院老人有32人，平均年龄已到达68岁，年纪有87岁，院内已建立五保老人资料档案和安康档案。做好五保老人跟踪效劳。全院共有工作人员3人，我们坚持队伍“四化”方针和德才兼备的原则，建立定期或不定期对工作队伍进展业务考核，每月组织工作人员进展穿插检查年中总结评比，使工作责任明晰，相互支持，形成合力。 三、拓宽老人的联宣活动，保障老人物质文化生活 (一)邀请镇卫生院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理学问讲座。通过开展活动，使老人更加懂得如何进展预防、保健。
10、 (二)为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，多与兄弟镇区单位借鉴工作阅历，从而找出自身工作缺乏之处。 (三)在“九月初九”老人节当天，组织镇年轻干部及邀请镇领导进展节日慰问，举办相关的文艺活动，从而不断提升老人对文体活动兴趣，还增进老人之间友情。 (四)常常组织老人学习读报纸、讲时事，使老人了解国内外时政大事，开展“五讲”“四美”“三喜爱”活动，每月对老人进展争先进评比，年终对评比“三好老人”进展比彰。 四、充分利用院内资源，加强进展院内经济，提升老人生活水平进一步抓好庭院经济，组织有劳动力量的院民参与力所能及的劳动。 (一)把院内的小菜园3亩地压茬科学种植。并利用院内有利地势，建立生
11、猪养殖和鸡禽养殖，增加院内的经济收入，以提升老人零用钱和改善生活质量，进一步提升院民的生活水平，并培育了他们了的成就感和荣荣誉感。 (二)强化治理，进一步提升效劳质量。在饭菜质量、医保效劳等方面，进一步提升效劳标准，细化效劳内容，争取做到让老人们生活更安心，更舒心，更快乐，顺当地渡过晚年。 (三)努力提升院内老人们的物质生活和文化消遣水平，到达以副养院的力量。定期或不定期，或在各种节日组织举办一些消遣联欢活动，组织宠爱文娱活动的老人积极参加，节目形式多样，包括唱歌、舞蹈等歌舞类节目，制造其乐融融的气氛。 2023年护理部工作规划3 近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了
12、有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们护理人员对自己的工作更加有信念。比方我们开展了优质护理效劳以及安康教育的普及等等，就是我们最好的见证。从而反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，因此也受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在这崭新的2023年，作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作规划： 1、连续加强学习，提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。 2、全力帮助护士长做好病区的有效治理，如积极发放满足度调查表，发觉问题积极处理和改良，带动病陪人参与公休座谈会，鼓舞他们说出自己的意
13、见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮忙。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理效劳到位，以“三好一满足”为标准来要求自己，做到让患者满足，领导放心。 3、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参与科室内及院内进行的各种学习活动。 4、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 5、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益 6、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 7、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，
14、共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护理事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献!在马上迎来的，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。努力、努力、再努力! 2023年护理部工作规划4 2022年护理部将以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满足为目标”，落实各项护理治理制度，逐步完善优质护理效劳内容，把各项工作落到实处，现将护理工作规划制定如下： 一、加强科学治理，提高护理质量 在院领导带着下，定期深入病房检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见等方式，增加全员参加质量治理的意识。 1、加强护士长目标治理考核,促使各项护理质量达标。 2、坚持走动式治理，定期到病房巡查，发觉问题准时反应和整改。 3、定期召开护理安全会议。 4、强化护士长对科室硬件设施的常
