企业财务战略与管理

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1、企业财务战略与与管理 -主讲讲讲师:史永翔翔最经典的课程 最最顶级的师资资 最经济的价价格 最超值的服服务时 间:008年11月7日 09:000-16:330 地 点:北北京清华大学学主办机构:盛景景网联培训教教育集团【课程背景】 现代意义的的财务管理,更更要具备超强强的学习能力力,从而突破破传统财务视视野的禁锢,从从战略高度去去审视财务管管理,领悟公公司治理、资资本运营等方方面的知识及及其运作手段段,有效控制制和防范企业业风险,深入入了解国内外外前沿性的财财务管理知识识和先进企业业的实践经验验。可以说,在在中国愈发加加快追赶世界界脚步的今天天,先进的财财务管理思想想和高端人才才是企业迫切切

2、希望获得的的稀缺资源。【课程收益】课程采用案例教教学模式,培培养学员分析析解决实际问问题的思路和和手段,轻松松而实用。 财务专业模模块课程安排排在北京清华华大学集中授授课,在清华华大学深厚学学术底蕴的熏熏陶下,使学学员全面融入入学习氛围,更更投入的汲取取知识的力量量。 充分利利用难得的机机会帮助学员员扩展人脉。集中在北京清华大学授课,荟萃全国的同行业精英,跨地域交流的同时,拓展全国性的人脉资源。 【讲师介绍】史永翔教授具有跨国企业高高级经理人背背景,历任多多家外资跨国国企业的财务务总监、市场场总监、营运运总监、中国国区总裁、亚亚太区总裁。最最后职业经理理人职位为香香港上市公司司全球首席运运营官

3、(C000)兼中国国区总裁。十六年的外企经经验,创造出出色的业绩和和丰厚的实践践经验。并有有将濒临倒闭闭的多家外资资企业创造起起死回生的经经历。在香香港大公报有有专篇的报道道,及多家媒媒体如新浪浪潮、新新商报等等等均有大量的的报道。 史先生是实践中中专业的学者者,在国内多多家媒体经经理人、市市场与营销、公公司、新新浪潮开设设了个人的管管理专栏,深深受广大企业业经营者的好好评。【课程大纲】一、导致战略失失败的五大财财务危机 (一)现金流短短缺 (二)过多的应应收账款 (三)过多的滞滞销的存货 (四)过大的(固固定)资产投投资 (五)过多的短短期借款 二、财务战略的的必要性 三、财务战略的的选择财

4、务战略略矩阵 (一)EVA经济增加值值的认识与与实践 EVA理论 EVA与传传统利润的区区别 EVA如何何进行设计?EVA的计算算 EVA激励励 EVA的全全面实现EVA功能 案例 (二)现金 正确理解利润润动态 资本结构与与现金流在不同发展展时期的现金金净流量现金来源与支支出 企业在不同同的产品的现现金管理 (三)财务如何何支撑企业战战略发展 现代成功企业业家的理财观观 案例四、建立企业整整体化的效益益管理 (一) 影响企企业成功的四四个要素 (二) 以财务务管理为中心心的企业成功功管理的四个个层次 (三) 建立以以价值为导向向的管理体系系(四) 以创造造价值为导向向的战略思想想 (五) 构

5、建条条理清晰的财财务组织模式式 (六) 对企业业的业绩至关关重要的管理理流程 (七) 优秀的的核心经营程程序和严格的的内控程序邀请对象:企业业总经理、中中高层经理、各各级经理/主主管、管理岗岗位上的各类类人员课程费用:12200元/人(含含餐费,资料料费,茶点) 打造权威中层管管理培训平台台培育企业业与商界管理理核心精英联系电话:0110-6288643033 传 真:010-6628633354联 系 人:董董老师 网网站:www.qqg68.ccn=培 训 回 执执 表 (本表格自自定义,复制制有效)姓 名公 司 名 称称职 务联系电话联系人/电话/ 传真付款方式现金 转账 汇款帐号开户名:北京盛盛景网联科技技有限公司开户行:招商银银行清华园支支行帐 号:86667 80074 47710 0001参会方式:请您您把培训回执执表填写好回回传,款到后后立即完成报报名手续,课课前一星期您您将会收到确确认函,包括括培训注意事事项及详细安安排。

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