《建筑施工企业设备管理体制改革初探.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工企业设备管理体制改革初探.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 建筑施工企业设备管理体制改革初探 1、适应社会主义市场经济进展的需要 长期以来我国建筑施工企业设备治理体制是打算经济条件下的产物，虽然也经过一些改革，但根本上还是二级治理体制。随着市场经济体制的建立，依据市场经济进展规律，企业追求的是利润的最大化，一切经营活动都以经济效益为中心。而传统的设备治理体制，简单使机械设备附属于企业，直接影响了企业的经营效益。随着建筑业的改革，实施工程法施工，转变原来那种以行政建制为单位组织施工生产的不合理做法，使企业必需以工程工程为基点组织施工生产，并以工程工程本钱为中心，在企业内部建立各自独立经济核算体系。工程经理部以与企业签订的合同为根底，可选择若干施工队施工
2、，工程施工治理者的目标是缩短工期、节省资源、降低本钱、提高质量。工程经理部随着工程工程的开工而建立，随着工程的竣工而解体，这种一次性治理的性质打算了工程经理部不行能占有大量的机械设备，对施工中所需要的设备就只能租用。这就要求建立较完善的机械设备租赁市场，由租赁公司与工程经理部签订合同，发生经济行为。原由设备治理部门治理的机械则全部由租赁公司经营治理，这样就削减企业内部的机构设置，精简人员，提高企业的经营效益。因此改革施工企业设备治理体制，建立租赁公司是深化建筑业改革、实施工程法施工的重要条件，也是适应社会主义市场经济体制的客观需要。2、有利于治理水平的提高传统的设备治理体制属于分级治理，往往重
3、视的是设备的实物形态治理而无视其价值形态的治理，设备治理部门经常只管编制设备购置打算，负责设备的购置、验收、安排等，而对设备今后的命运。设备的利用率、能否发挥最大的效率等无人重视。因此企业之间相互攀比，重复投资，搞小而全大而全，造成社会资财的大量铺张，增加了企业的负担。假如将企业全部设备都由租赁公司经营治理，由单纯的治理型向治理经营型转变，便于进展综合治理。由于这是一级治理，治理部门对设备的使用。修理、保养等状况都具有第一手资料，有利于降低消耗、节省人力、物力和财力，有利于开展技术业务培训，提高设备使用和治理水平。由于租赁公司在企业中是独立的经济实体，设备做为其资产的经营对象，更要求注意其保值
4、增值、资源的优化配置和有效利用。在市场经济杠杆的自然调整下，设备治理水平的好坏也会直接从经济利益中反映出来，因此也会促使设备治理人员去讨论、探究和采纳先进的治理方法以求获得最大的效益，真正调动起设备治理人员的乐观性，逐步使设备治理工作走上程序化、标准化、标准化、制度化。提高机械设备的治理水平。3、有利于推动租赁事业的进展近年来很多建筑施工企业在企业内部都设有租赁公司，但设备治理体制根本上没有变，租赁公司还隶属于施工处、科，还没有真正成为独立的经济实体，或多或少还存在着行政干预的现象，致使某些企业的领导会认为租赁公司的收人是本单位左口袋掏往右口袋装钱的问题，没有实际意义。有时为照看工程经理部的乐
5、观性，从租赁公司应得效益中任意地砍掉一块，挫伤了租赁公司的乐观性。很多施工企业的租赁公司还仅仅限于效劳于企业内部工程施工，没有走向社会，因而也制约了租赁市场的进一步进展。建筑产品具有固定性、多样性和体积浩大、生产期长的特点，建筑施工具有流淌性，生产条件具有多变性等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的本钱，提高企业的经营效益。租赁市场如不能进一步进展，就很难深化建筑业的改革和真正推行工程法施工，因此组建真正意义上的租赁公司是建筑施工企业设备治理体制改革的必由之路。如施工企业都走这一条路，再树立大市场观念，强化大市场意识，敢于打破条块分割的界限，以资产为纽带，通过产权划转、托管、租赁、融资和人股等形式组建区域垄断性建机设备租赁企业集团，从而进一步推动租赁市场的进展，为深化建筑业的改革奠定根底。
