XX国际广场招商运营方案

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1、XXX国际广场招商运营方案目录一、 项目概况1、地理位置32、交通状况分析33、商业氛围34、人口及购买力状况35、商业部分规模46、周边商业47、SWOT5二、 招商1、业态布局遵循的原则62、市场定位73、招商推广84、招商计划及时间节点95、招商策略、价格策略96、租金、定金的收取方式及收取标准107、招商人员配置、岗位职能10三、运营1、开业旺场策略122、几种的常见模式123、差异化战略是运营管理的重心124、综合型商业常见的几种病症及解决建议135、商场可持续经营策略146、品牌维护和提升15一、 项目概况 1、 地理位置:项目位于长江西路与西二环交叉口东北2、交通状况分析:长江西

2、路和西二环为合肥市最为重要的主干道, 均为城市快速路,高架、下穿以及立交桥,虽缩短了项目和传统商圈的距离,但也会人流产生严重的阻隔作用。3、商业氛围:项目不处于成熟商圈,但周边人口都较多,消费趋向三里庵商圈。4、人口及购买力状况:XXX国际广场周边约有60余个小区,人口超过15万人。区域内居住人口中高消费群体所占比例较大。生活性消费需求旺盛。中青年人群是消费主力,消费能力较好。5、 商业部分规模:一层:6293.04平米 层高:6米二层:3150平米 层高:5.6米三层:3210.58平米 层高:5.6米四层:2644.75平米 层高:6.6米6、周边商业:(1)西华联MALL地理位置:长江西

3、路与休宁路交口项目性质:综合性商业项目商业面积:6万平方主力店:华联超市,嘉禾影院次主力店:KFC,屈臣氏,苹果体验店。(2)百大拓基广场项目位置:长江西路与天柱路交口项目性质:综合性商业针对人群:周边居住及工作人群品牌档次:中等商业面积:6万平方主力店:鼓楼百货,合家福超市,百大电器次主力店:KFC,鼓达.欢乐城市(3)松芝万象城项目位置:蜀山区长江西路478号项目性质:城市综合体针对人群:城市中高端消费人群品牌档次:中高档主力店:沃尔玛超市招商目标:遵循城市多核化发展趋势打造合肥另一个副中心!立足合肥,打造合肥地标式购物、娱乐、休闲聚集区。面对周边消费群体,发展成为地区性品牌商业综合体,最

4、大程度的发掘物业价值!7、SWOT(1)优势与机会项目地理位置优越,交通便利餐饮、娱乐及零售业合理的利润水平和良好的发展空间,为商业的招商和经营奠定了基础;乐购作为主力店的引入提高了项目的影响力和知名度。随着大众消费能力和的提高,生活节奏变快,消费者对购物、餐饮、娱乐、休闲一站式场所的需求也随之提高。项目周边消费人群聚集、消费能力较高。(2)劣势与威胁周边商业中心及新兴商业体较多,客户可选择余地较多。长江路高架阻断消费人群、影响项目曝光率。项目体量较小,业态组合难以分配齐全。 分析:总的来说项目优势大于劣势,部分劣势可通过调整招商 策略及建设规划进行规避和弱化。二、招商1、业态布局遵循的原则为使项目整体的消费功能趋于完善,建立起真正意义上的品牌商业,完全有必要对商业的经营布局和功能分区进行规划和引导,建议以下几点布局原则。(1)符合整个商业战略定位的原则,集购物、娱乐、休闲等功能于一体,商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发。(2)适应不同商品经营业态格局的原则,如娱乐、休闲等适合三、四层经营,如珠

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