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1、2023年煤矿项目部安全生产部技术主管事迹材料范文 煤矿项目部安全生产部技术主管事迹材料 “喂！伙计，你的自救器没背好，请整理一下”“师傅，请系好安全帽带子”“x班，xxx掘进迎头的尘太大，请安排把喷雾再开大点”。 xx矿业公司xxx矿xxx项目部的安全技术主管xxx从井口到掘进迎头一路“嘟噜”不停，职工们却说就喜欢他这样“嘟噜”。 熟悉xxx的人都说，虽然他干安全技术主管工作时间不长，但是抓安全却有两把“刷子”。 第一把“刷子”：心系安全 干掘进现场管理出身的xxx，因工作需要，去年12月份走上了xxx项目部安全技术主管的岗位，面对安全管理这个新挑战，他深感责任重大。于是，他根据自己多年在井
2、下一线的现场管理经验，总结出安全管理工作存在“三个薄弱”时间段和三个薄弱地点，最容易引发事故。三个薄弱时间段是：逢年过节时、农忙时、交接班时。因为节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后思想还没收回来，这个时间容易出事；农忙时，职工身在异地，虽想回家帮忙但又碍于不好请假、工资保勤等原因，思想情绪不稳，往往容易出现图省事、怕麻烦心理，导致工作标准要求不高；交接班时，职工想着早点把活干完，上井吃饭休息，而忽视了工程质量。三个薄弱地点是：工作地点偏远区域、采掘工作面的重点安全管控范围、单个作业地点。xxx严加管理，避免事故发生。在一次夜班巡查时，发现皮带司机王某在岗位上睡觉，为教育本人，让其他职工引以为鉴，xxx按规定把王某上报了“三违”，王某不服，认为在岗位上睡觉又没发生安全事故，这是故意找茬。 。 1
