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1、2023方案书学生安排书学生集锦6篇 安排书学生 篇1 在就业竞争日趋剧烈的今日，高校生的就业观念正逐步发生着深刻的改变。很多以往被认为是“非正式的就业岗位也已经进入高校生求职的视野。自主创业、合作创业成为局部高校生的选择。高校生是一个独特的群体，未谙世事的我们对创业满怀激情，虽然我们没有阅历，也没有一套系统完整的理论作为基石，但我们具有较为敏锐的视角和相对前卫的思想，这一点，有助于把握将来的大体开展趋势。“DIY这个外来词汇在年轻一代中被较为普遍地接受和运用，因为它体现着一种自主精神。于是DIY经济应运而生。在这个文明社会中，人们已不再只追求温饱，而起先了对美的追求。随着批量生的商品在市场上
2、的流通，人们看腻了市场上工业产品的一模一样，故而都在找寻着能满意特别要求的商品。这一点较为突出地体现在人们对于全球限量生产的某种商品的热衷上，但这种商品往往异样昂贵，只有具有肯定资本的少数人才可能拥有，不能满意多数人的需求。而DIY产业可以说是非常轻松地解决了这一问题。DIY，做市场上绝无仅有独一无二的商品，正迎合了众多人尤其是年轻一代的需求。在追求时尚、独特、新奇的时代，年轻人喜爱独树一帜，别出心裁，于是DIY经济持续升温，成为新的淘金地。DIY手工制作的主要产品有手工蜡烛，水晶花，手制香皂、香水以及软陶制品等。它们都各具特色且具有运用价值。以手工香皂为例，市场上出售的香皂大都形态相像，香味
3、雷同，包装也不具特色，而在DIY手工坊中，消费者可以充分发挥自己的想像力，自己动手，随意设计新奇独特的形态、香味，制作出融入了作者独特特性、品位的产品甚至可以称为工艺品。DIY产品的卖点不是商品本身，而是一件件小物品的制作过程。在此过程中，消费者将自己的创意变为现实，体现创立的欢乐。手工制作坊是一个时尚休闲的场所，在店内可以体会放松心情、体验自己动手的乐趣，为年轻人增加生活情趣，陶冶艺术情操等等。依据以上想法，我们做了一次市场问卷调查，其内容与结果如下：问卷份数：150份；回收份数：98份。答案问题ABC问题1：你是否常常送礼？答案：A是B否69人29人你送礼的对象通常是哪些人？答案：A挚友B
4、亲人C恋人69人69人52人你认为最适宜的礼品应具备什么特点？答案：A档次B好用价值C独特性11人25人40人你对于DIY手工产品的看法怎样？答案：A很棒B一般C不好57人20人3人依据以上结果，我们不难看出，DIY手工制作品被广阔时尚青年普遍接受。DIY经济定会有着广袤的生长土壤。消费人群大致有以下几种：1.热恋情侣。DIY手工产品可以作为爱的信物，恋人亲自制作的小礼物往往具有不一般的保藏价值，并且热恋中的情人对时间和资金的投入往往处于非理性状态，他们追求时尚，找寻浪漫，故而DIY手工制作坊成为他们的首选场所。2.孝顺子女。现代人特殊是青年人已不再追求高档现成商品作为礼品送给父母，而是提倡自
5、己动手，制作凝合自己浓浓亲情的小礼品，于是手工制作坊也将时常聚集着为传达亲情而投入时间和金钱的年轻一代。3.亲朋好友。当今社会，礼品以成为维系现代人际关系的重要纽带。节日或生日互赠独具特色的小礼品成为人们不行或缺的交际途径。作为学生的我们，大多数都是纯消费者，故而选择礼品时要求有花费少且独具特性又能表达自己情意的小物品。然而DIY手工制品很符合这一要求。安排书学生 篇2项目名称：申 请 人： ：联系 :电子邮件:提交日期：摘 要请简要表达以下内容：1. 项目根本状况(项目名称、启动时间、主要产品/效劳、目前进展。)2. 主要管理者(姓名、性别、学历、就读学校，主要经验。)3. 探讨与开发(已有
6、的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的经费及今后投入安排)4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及开展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量限制)7. 财务安排(资金需求量、运用安排，拟出让股份，将来三年的财务预料和投资者回报。)一 项目概况项目名称：启动时间：打算注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系 。) 组织机构：(用图来表示)主要业务：(打算经营的主要业务。)盈利
7、模式：(具体说明本项目的商业盈利模式。)将来3年的开展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系 )2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系 ，主要经验和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)2.3鼓励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制和嘉奖措施。)三 探讨与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)根本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.
8、1.2项目成熟性和牢靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。)4.3 后续研发安排：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，安排再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储藏状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，假设有
9、请说明合作方式。)4.6 技术保密和鼓励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四 行业及市场5.1 行业状况：(开展历史及现状，哪些改变对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)5.2 市场前景与预料：(全行业销售开展预料并注明资料来源或依据。)5.3 目标市场：(请对产品/效劳所面对的主要用户种类进行具体说明。)5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无
10、行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6 SWOT分析：(产品/效劳与竞争者相比的优势与劣势，面临的时机与威逼)5.7 销售预料：(预料公司将来3年的销售收入和市场份额)五 营销策略6.1 价格策略： (销售本钱的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后效劳方面的策略与实施方法)6.3鼓励机制：(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法, 对销售人员实行什么样的鼓励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料选购及
11、库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七 财务安排9.1 股权融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益)9.2 资金用途和运用安排：(请列表说明融资后项目实施安排，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)9.3 投资回报：(说明融资后将来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)9.4 财务预料：(请供应融资后将来3 年项目预料的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预料数据编制的依据。)八 风险及对策11.1 主要风险：(请具体说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、
12、对项目关键人员依靠的风险等。)11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明限制和防范对策。)篇二：高校创意项目筹划书一、项目背景(一)项目概述随着电子技术的飞速开展，电子产品以及其衍生出来的各种效劳在人们的日常生活中变得越来越重要，在广阔年轻人的生活中，这些甚至成为了必需品。艺术照、PS等等术语充满着我们的校内，成为了我们生活的一局部。相比于一般的照片，动态的DV摄像更能把大家的珍贵回忆活灵活现的记录下来。依据我们观查，学院并没有这样的效劳。(二)产品介绍“青春纪念册工作室的经营业务是面对高校生的.，为其供应DV拍摄、照片集合制作动感影集等让其享受与以往不一样的留念，更生动的记录了高校生活的踪
13、迹。我们经营的项目有： 主营业务：其他业务：注：收费标准会随着客户所需的效劳项目数量的增加而加以适当的实惠调整。二、市场时机与市场营销(一)市场概述就我们学校而言，现在拥有在校高校生11760人，。依据我们对我院各班级种类同学进行抽样调查，有72.5%的同学认为应当有这样一个工作室为他们记录高校生活的美妙瞬间，有45%的同学情愿来我们工作室消费。这样算来，仅仅在我校就有5000多学生情愿成为我们的顾客，而且还有三千多个可开发客户。因此，我们认为在学校里为同学们供应这样一项效劳，是很有市场的。从我们学校的调查可以预料，在仙林高校城地区市场是特别广袤的。虽然我们的主要目标客户是学生，但是社会上也会
14、有须要这种效劳的顾客(没有详细以问卷的方式去调查，但有口头询问)。(二)目标市场1、主要目标市场：南京市三个高校城(仙林高校城9所高校、江宁高校城12所高校、浦口高校城14所高校)内各高校学生以及其他中专院校学生等，这一局部学生数量巨大，仅仙林高校城内10所院校学生有20余万人。经我们对调查问卷(见附页)的分析：72.5%的学生希望有这样的工作室，45%的学生情愿接受工作室的效劳。当工作时起先运作时在仙林高校城我们就有近7万的消费群体和近8万的可开发客户。2、次要目标市场：老师及社会人员。这局部人群可能会因同学生的关系来接受我们的效劳，市场容量较小。(三)目标市场分类(1)学生个人(2)宿舍集
15、体(3)班级集体(4)学校的学生组织、社团等团队(四)SWOT分析1、优势(strength)(1)团队优势：我们的团队成员由经管类专业、数码艺术专业、以及电子信息专业的学生组成，可以满意经营业务的技术要求与管理要求;(2)竞争优势：目前学校市场没有出现这类工作室，没有竞争对手，所以我们的创业项目富有肯定的先进性，有利于我们的工作室的建立和开展。 2、劣势: (weakness)(1) 我们的经营阅历还很缺乏，可能会在商业运作中遭受许多挫折;(2) 由于我们的业务还比较新奇，所以前期要进行大量的宣扬工作来开拓市场。3、时机(opportunity)经过我们与外校同学沟通，在仙林高校城、江宁高校城以及浦口高校城没有一所院校内部有这样的工作室。也就是说，目前
