机电车间年终工作总结.docx

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑机电车间年终工作总结 二.设备修理方面: 1)对设备消灭故障能够快速的作出反响,认真分析故障,快速排解故障,不消灭拖修的现象;对设备消灭重大故障隐患与车间协商,安排生产空闲时间组织大修;如:2月份橡缆车间1250成缆机停机一星期大修,绞体部件送外加工;10月份交联车间1250成缆机送厂家大修;老厂化学交联单螺杆下垂,开挖根底,校准水平位置,齿轮箱更换磨损件;交联两台测偏仪一台是射线扫描故障,另外一台是高压故障,更换配件修复;另外:协作生产部门提出的47项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺生产要求,提高设备的使用效益。等等日常工作在此不

2、再加以细述。 (2)对一些修理设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,协作金加工人员按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库要有储藏; (3)对设备治理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。 三.保养方面 (4)确保修理安全的前提下,提高修理质量、修理态度、修理效率、努力使工作让每一位效劳对象满足。依据年初制定的保养打算,三月份铜上引的管道阀门全面检查,检修;6,11六月份全厂的直流电机进展保养,更换无纺布,碳刷,碳刷架,轴承加注黄油;9月份3150盘绞机收线升降平台油缸漏油,旋转牵引气包漏气,进展检修;10月份全厂的设备防护罩全面整修,制作;3,10月份对120

3、机,84/630框绞机,高速铜,铝大拉机,3150盘绞机,150机电柜做一次整修保养; 另外对全厂的跑,冒,滴,漏,捆,绑,扎进展了整治,分区保养,监视实施。效果大为改观。 (5)安全、优质、快速地搞好65挤出机设备搬迁工作,确保设备搬迁至橡缆车间安全无事故。裸线车间:2号高速铜大拉,12盘高速管绞,两台高速铝大拉,安装调试;橡缆车间:90+65机安装调试; (6)遵守各项规章制度,工作认真,以公司利益为重,努力学习专业技能,不谋私利,认真履行岗位职责。在工作中,有时候会消灭这样的状况,在遇到一时难以解决的问题时,不是乐观主动的分析问题,不努力学习钻研专业技能,而是被动的敷衍了事,实际上,这样

4、的工作态度直接导致了工作效率的降低。一个问题不解决,那么就会始终被这个问题阻挡,不行能有任何进展。而且设备始终带病运行,对产品质量带来隐患;相反,假设在处理事情上,乐观主动,群策群力,那么在工作中必定积存大量的阅历,对工作环境和对象也越来越烂熟于心,阅历和技能也相应提高,一切都在把握之中。我坚信,只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财宝。 至诚无息,博厚悠远是圣安企业文化的核心,作为圣安员工应当时时刻刻牢记对企业的忠诚,一荣俱荣,一损俱损!将身心彻底的融入公司,尽职尽责,遵守各项规章制度,工作认真,才能实现自我,对事业的宠爱。四.技改方面: 交联车间54/500型框绞机齿轮箱之间的连接,原

5、来是靠花键套连接,连接轴头总是磨损,损坏后造成修理工作量大,针对这种状况孙总相出了方法改进;齿轮箱的连接处改用链轮连接,有缓冲的扭转力矩,避开轴头磨损,用到现在始终完好! 裸线车间两台九模铝大拉机收线原来是链轮,链轮易磨损,电机易烧,力矩电机把握器经常损坏,故障率高;经改装成三角皮带轮传动,五月份改造至今,使用效果很好,以上这些问题都已解决; 高速铝大拉,铜大拉,交联2.3号线,交联车间150使用的590+把握器内部散热风机出力不够,总是消灭过热故障报警停机,更换风机价格昂贵,而且市场上也买不到,必需到欧陆公司购置原装的,经改装,增加一个1uf的电容来增加风机启动的出力,这样问题就得以彻底解决

6、; 交联2号生产线,出来的产品有胶料,从人,料,机,环,法每一环节来进展排解,最终从设备的温控方面,温控冷却循环系统方面来考虑,最终找出测量温度与实际温度的差异,清理,疏通循环管道,温控表校准。到现在为止,产品始终很好,也没有消灭胶料问题; 橡缆车间65机,屡次消灭速度不稳,产品粗细不匀,经改造加工主电机皮带轮,更换牵引传动轴承问题解决。 铜上引使用的热电偶,经自己购置热电偶外护套来组装修理,也为公司节约不少费用。 五.员工培训方面: 今年培训累积30课时,2月份进展全厂员工培训,设备维护与保养,设备安全操作,以及三月份进展员工应知应会晋级;五月份机电修理工电气故障诊断与技能培训,孙总培训机械

7、测绘与制图,以及机电修理工的月度总结,劳动纪律,考核制度等等。 六.工作中的缺乏: 机械使用寿命在于润滑良好,在生产中很多设备操还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备维护人员带来很多难题是一方面,更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素养,才能躲避这个负面的瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护本钱,最终最大限度地提高企业效益。 1. 还要加强设备日常巡检,设备保养和现场治理的力度。 2.要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动,力求做到设备缺陷早期觉察、准时检修,充分摸透每一台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见的开展设备维护工作。 3.建立完善

8、的用油制度,使设备润滑工作成为重点。加油工要建立设备加油台帐,这样就不会由于缺油而使设备磨损。 4.还要加强机电工学问的学习,努力使每一位机电工在机械,电气修理领域能够独当一面。 本人认为 工欲善其事,必先利其器,君假设利其器,首当顺其治。我们每一位设备修理人员只有严格加强设备治理和保养工作,转变设备修理的被动局面,才能使生产正常运营,我肯定从提高自身的业务素养做起,学习四周先进同事,强化仆人翁意识,以更大的干劲投入到XX年的工作中去。作为公司中层治理人员,自己有责任,也有信念,不断加强学习,提高自身治理水平,围绕公司制定的年度目标,求真务实,乐观工作,全力支持协作生产部门的工作,在新的一年里,我们怀着乐观、安康的心态,在今后的工作中,我本人信任自己有力量、有信念连续带着设备处的全体机修人员正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。 第 1 页 共 1 页

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