2022年经典销售演讲稿范文四

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1、2022年经典销售演讲稿范文四尊敬的领导、同事们:大家好!有句语叫做:“万涓细流,终成大海”。如果把_比作一片大海,那我就是汇成这片大海的一条涓涓细流,_也许注定是我奋斗的地方。今天站在这里,我所要表达的是一条小溪对于大海的礼赞与崇敬之情。记得两个多月前,因缘凑巧,我来到了_。忐忑,不安,浮躁,担忧各种负面情绪铺面而来,挥之不去。然而两个月过后我很快的适应了这里,我感受到同事们的友善与帮助,领导的关心与支持。我觉得自己深深的爱上了这里。我庆幸自己找到了一个值得与之共同进步的企业。_每隔一段时间都会派员工到各公司进行交流与沟通,这样不仅改善了我们与其他公司的友善关系,同时也能扬长避短,共同进步。

2、目前我们公司在国内外有十几家分公司。通过培训使员工的专业知识和业务能力不断的提高,并很好的运用到平时的工作实践中。由于从事销售的关系,我们需要经常与外国客户交流沟通,因此掌握一门熟练的外国语言非常重要。为了避免尴尬场景在公司发生,针对越来越多的外国客人来这签单,公司多次实施了英语实战培训,针对日常的简单交流进行实战培训。很多员工都积极的报名参加。就我本人来说,在这两个月里,我的英语口语有了很大的提高,使我与国外朋友交谈时更加的自如。在这里,你能充分感受到家庭的温暖,体会到组织的关心。我上司百忙之中,利用自己休息的时间带着我们一步一步的去了解并熟悉自己的业务,很有耐心的解答我们提出的各种问题,而

3、我也在他的指导下在最短的时间内熟悉了公司的业务以及公司的产品。销售是一个很有挑战的工作,心态很重要。我很感激人事部的副经理,每隔一段时间,都会询问这段时间的工作状态,遇到的问题,给我提出很好的建议,给了我无穷的鼓励,帮助与支持,通过这两个月,我深刻的体会这个企业对人才的关心与培养,在这样的一个环境下,我一定能够更快的成长,早日实现个人工作目标。以好的成绩来回报企业对我的栽培。_给了我的职业生涯的开端,给了我展示自己人生价值的空间,使我更加坚定了信心去搏击风浪,在挑战中成长,造就我理想中的写意与饱满的人生。让我们在公司领导的带领下,坚持“满足客户需要,追求完美一流的企业信念,开拓进取、奋发有为,

4、让我与_公司一同走向一个更加辉煌、灿烂的明天。谢谢大家!2022年经典销售演讲稿范文四(二)下面是一篇领导汇报讲话稿,将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口,提高资产盈利水平,发展优质客户。大力拓展中间业务,根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。具体内容请查看全文。联社领导们、各位兄弟社的主任们:你们好,很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报_信用社在_年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测,闲话不多说,十五分钟时间不长,让我简单的概括一下:一、我社在上级联社的正确领导下,在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下,围绕县联社年初下达的工

5、作目标,结合我社年初工作计划,确定工作重点,强化信贷管理,狠抓不良贷款清收,抓好资金_工作,大力发展中间业务,加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力,各项工作取得了一定的成绩,各项业务运行平稳,可持续发展后劲十足。主要经营情况如下:各项存款_万元,比年初增加_万元;各项贷款_万元,比年初减少_万元,其中:不良贷款比年初下降_万元。中间业务收入_万元,比去年同期增加了_万元。实现总收入_万元,比去年同期增加了_万元。利润总额_万元,比去年同期增长_万元。二、存在的主要问题有。一是信贷投放力度跟不上还贷情况,上半年虽然新发放贷款_多万元,但是大笔贷款到期偿还等情况,贷款还是有所下降。二是不良贷款压

6、降力度不够,出现前清后增现象。三是内控制度执行力不强硬,致使时常出现常规问题。四是已置换不良贷款处置率未达标。三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务,提出以下措施办法:一是加大贷款营销力度,立足农村、服务三农为出发点,逐步实施以客户为中心的经营战略,以服务上门的方式找资金出路,目标是各项贷款到年底净增_万元;二是大力压降不良贷款,重点采取依法收贷手段进行攻坚战,全力盘活旧不良清理新不良,加强对贷款三查的执行力度,建立合规信贷文化,防范贷款新增不良的风险。预算不良贷款到年底净压_万元,占比控制下降_%;三是各项存款净增额到年底预算保持_万以上,各项总收入_万元,其中:中间业务收入突破_万元,总支出控制在_万元以内,实现利润_万元。四是加强内控制度执行力,突出人防监督,确保社内资金人员安全无事故。五是致力于已置换不良贷款的处置力度上,为尽快达到央行票据兑付条件而努力。四、预测未来三年发展状况1、继续努力_资金,状大本社实力,预测存款每年增长_万元以上。2、将贷款营销作为实现我社可持续发展的突破口,提高资产盈利水平,发展优质客户,预测贷款每年增长_万元左右。3、大力拓展中间业务,根据自身资源结合本地实际大力开展中间业务。力求中间业务收入每年以翻倍的速度增长。4、开源节流,搞高盈利能力,全力压降不良贷款,提足拔备,力求尽快达到央行票据兑付条件。第页共页

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