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1、木业产业发展现状调研情况一、木业现状：2002年、2003年，我县木业一度步入低谷， 2004年开始特别是进入2005年以来，木业全面进入转型期，也出现了对木业“腾笼换鸟”的主张。嘉善木业情况究竟怎样？从2004年底的统计数据来看，全县木业及木制品企业共有519家，实现现价工业产值94亿元，工业增加值15.5亿元；销售收入90亿元，利税总额4.7亿元，出口交货值16.6亿元；全部从业人员3.6万人。其中规模以上企业有132个，2004年新增63个，实现现价工业产值45.48亿元，同比增长89%，工业增加值11.12亿元，同比增长166%；销售收入44.37亿元，同比增长89%，利税总额3.3亿
2、元，同比增长3倍，出口交货值10.9亿元，同比增长248%。从以上统计数据来看，木业形势似乎并非想象的那样糟，实际上从2003年起，木业形势一年比一年严峻，特别是进入2004年以来，嘉善的木业一方面受到山东、江苏低质低价板的冲击，另一方面由于宏观调控带来的的基建压缩以及家装理念的改变，胶合板市场竞争日益白热化，随着市场的激烈竞争，零资源的缺陷已暴露无遗，今年1-6月份规模以上亏损企业21家，占总的木业规上企业的16%，如果按照规上企业的亏损面来推算，519家木业企业中亏损的企业要占80多家，更何况规下企业的状况要远远不如规上企业，据2004年的调查，盈利企业、亏损企业甚至是半开并闭、濒临倒闭的
3、企业约各占1/3，嘉善木业进入了残酷的重新洗牌阶段。因此，从整个木业行业面上来看，确实有好多企业面临着非常艰难的抉择，但“优胜劣汰”是自然法则，在市场经济的大潮中谁又避免得了呢？有淘汰企业必有胜出企业，木业企业出现了分化，在企业的一片叫苦声中，一部分企业却慢慢开始显山露水，脱颖而出，今年1-6月份，规上木业企业实现利润6637万元，同比增长84.2%；分别排名2003年、2004年产业前十名的12家企业今年1-6月份销售收入同比增长76%，出口增长85%，利润虽然下降了32%，但主要因素是台升的影响，如果剔除这个原因，利润还是增长了61%(见下表)。这同时也应证了一点，那就是：嘉善的木业分离出
4、了一部分企业，他们在真正成长，也由此支撑了整个行业经济指标的继续增长。重点木业企业1-6月基本情况 单位:万元项目企业销售收入出口额利润固定资产投入今年同比+-%今年同比+-%今年同比+-%今年同比+-%美森木业115139.264312353/1111圣大木业43655.30028512.200台升实业467122414678794.5-758/2174-87.8日辉木业1298888362911957226664-74益群木业8863-2.800226-1.300胜阳木业711813521282425223000嘉生木业638530004013500宝泉木业5253-13876-3.427
5、3.800创城木业44092002964100创兴木业43017002796800峰和木业37125001361400锦林木业406267.68332027420100合计1093197557896852313-322249-87二、木业发展出现新的态势。一是市场调整态势，事实上，2004年木业企业开始明显分化时，一部分走出口路子的企业逆势而上，走出低谷，迎来木业新的春天，去年以来出口企业几乎是赢利企业的代名词。一批走出口的企业如锦林木业、龙森地板、华悦木业、正原木业、金惠木业等形势很是乐观，金惠木业2002年通过外贸公司出口了100万美元的胶合板，发现单价要比国内市场高出10元至100元，2
6、003年4月，金惠木业取得了自营进出口权，当年出口总额翻了一番，2004年再翻一番，产品几乎全部出口，年出口总额超过400万美元。锦林木业从2003年开始把销售重心从国内市场转向国际市场，正是选择了出口，企业获得了飞速的发展，2004年开始，他们放弃了内销面板生产线，进一步扩大出口量，全年出口额超过500万美元，今年估计将超过800万美元。 二是产品结构的调整，由于胶合板的竞争受到山东、江苏低质低价板的冲击，家装对胶合板的需求也在随着家装理念的改变而逐渐减小，普通胶合板市场不景气，许多企业开始转向地板生产，裕华木业、胜阳木业、高雄木业等一部分较大企业都开始转向地板生产。三是走品牌路子，许多企业
7、已意识到服务和品牌对一个企业的重要意义，龙森地板是出口民营企业中的佼佼者，这跟企业奉行的经营理念是分不开的，企业提出了“品牌三步走”的战略方案，2005年争取获得市名牌，2006年争取获得省名牌，2007年争取获得国家免检产品，“品牌战略”不仅是嘉善木业在产品战略上的一大超越，更是理念上的一大超越，表明了嘉善的木业企业在跻身国际市场、参与国内外激烈的市场竞争的道路上又迈出了一大步。三、存在的问题与困难：1、嘉善木业在全国的份额在减少，据报道，全国2004年人造板的产量已达到5446万M，江苏邳州2004年生产成品板材400万立方米，实现120亿元的销售收入和47亿元的出口交货值，而我县按照年产
8、胶合板350万立方米来计算的话，份额每年在减少，号称“三分天下有其一”的辉煌历程可能已成为过去。2、盲目跟风现象依然突出。由于地板行业在近阶段看来效益较好，许多企业纷纷上地板生产线开始生产地板，但零资源的缺陷已经暴露无遗，一方面，作为中国的主要木材进口国的东南亚国家海啸之后，东南亚如印尼为了保护森林资源及维护海啸后的生态环境，限制木材采伐和出口，2004年批准采伐6000万立方，2005年批准采伐只有450万立方，而且印尼政府采取了一些打击木材走私的措施，同时灾区重建需要大量木材，造成木材紧缺，原料紧张，其次，中国和欧美的木材采购商一窝蜂到南美大量采购，也是导致木地板价格上涨的原因；另一方面，
9、石油涨价，运费上升，加之受灾国家重建将投入大量劳动力，劳动成本上升，板材进口成本增加。由于实木地板需要大量的木材，但木材价格飞涨，来源又受别的国家的控制，地板的前景并不象那些企业想象的那么乐观，据报道，前段时间南浔已经有30%的实木地板厂家倒闭。盲目跟风的企业可能又将遭遇地板市场的新一轮洗牌。 3、品牌意识淡薄。嘉善的木业没有形成自已的品牌，大多还是以加工为主，科技含量低，附加值不高，这种靠低价来赢取市场的产品最终必然会被饱和的市场所淘汰。不提升产品档次，没有自主创新，不做有品牌的精品，嘉善的木业能否经受得住一轮又一轮的洗牌，又如何面对国外市场设置的种种贸易壁垒。4、缺乏科技的保障。木业当今最
10、突出的问题是缺乏技术创新、新产品研发能力，至今没有一家木业企业列入全县县以上企业技术研发中心，作为被誉为“三分天下有其一”的木业也没有行业技术研发中心，而作为嘉善第一大产业的木业基本上是技术简单、靠密集劳动力获利的行业，生产经营管理落后，企业规模较少，产品档次较低，人员素质不高，缺乏技术创新能力。随着我国经济结构转型和以需求约束为特征的买方市场的形成，特别是经济全球化和知识经济的推进，我县木业经济将受到严峻的挑战，作为将拼杀国际市场的行业来讲，没有科技研发后盾，没有技术的支撑，你这个行业如何去接受国际市场的挑战？没有科技人才的潜心研发，没有专家学者的指引，靠每个企业盲目的、低水平的重复建设，企
11、业的路又能走多远？5、劳动力的缺乏同样影响我县木业企业。台升木业今年上半年由于招工招不足，6条生产线开了5条，其他一些木业企业也遇到类似情况而开工不足。民工荒出现的原因有多方面，跟行业的层次、工作的环境、工人的待遇都有关。 四、存在问题的原因： 1、企业经营者、管理者的自身问题。由于木业的进入门槛低，当初进入该行业的老板大都来自从事香烟或废钢铁买卖的老板，这些当时所谓的暴发户在进入新的工业企业这个行业时，心态和理念却没有根本转变，还是怀着快进快出的策略，在木业形势好时狠赚一笔，快速赢回投资成本，在遇到挫折与困难时，快速撤退。在这种策略指导下，许多木业企业在困难前不谋出路，或出租、或停产、甚至迅
12、速退出这行业，更不用说去创新和培育品牌了。2、人才的缺乏制约企业提升产业层次。木业是我县的第一大特色行业，是块状经济的典范，但另一个不得不承认的事实是：木业是粗放型经济增长方式比较明显的行业，这样的行业发展到一定阶段必然要被市场重新洗牌，这个过程对于木业企业来说是一个痛苦的过程，但不得不面对。一些企业在阵痛中升华，他们或调整市场，或调整产品结构，或潜心打品牌，有的企业却被淘汰，究其原因，就是一个“人才”问题。产品打国际市场要有外贸人才，提升产品科技含量需要科技人才，打品牌升质量需要管理人才，日益更新的家装理念更需要设计人才，但现有大多数的木业企业缺少的就是这种人才，我们的台升木业有限公司吸引了
13、数十家配套企业落户嘉善，而我们本地的民营木业企业由于技术不过关等原因未能真正与其配套，估有关资料报道，浙江省家具设计人员缺口为3万人，现有的家具设计人员也大多是水平一般，而家具不象胶合板、地板，它的革新快，产品的更新换代快，很大程度上依赖于设计，而高档家具生产的投资也大，这些因素都严重制约了我们本土民营企业由“胶合板时代”走向“家具时代”。3、资金压力。在残酷的市场竞争面前，适者生存，不进则退，企业即使有调整产品结构的想法，但许多企业苦于缺少资金来调整产品结构，融资对于木业企业来说，谈何容易？即使一些比较好的外贸企业，做外贸单子使得资金周转期相对拉长，又面对人民币升值、出口退税又不能及时到位的
14、双重压力下，不得不压缩生产量。 五、后三年建设的对策措施。 1、优化产品结构，降低资源和能源消耗，提高产品质量。我县木业企业普遍存在着产业集中度低，规模大小不一，技术装备水平不高，生产设备先进程度差异大，产品质量良莠不齐的状况。一些企业因原料供应紧张、产品销路不畅或销价太低而停产。同一种产品原材料和能源的单耗，由于设备的先进水平、产能的大小、管理水平的高低等多方面原因，各企业存在着明显差异，价格悬殊也十分明显，再由于木材资源受到约束越来越明显，当前木业不要盲目的低水平的重投资建设，而应该要寻求错位发展，规避山东、江苏的冲击，规避资源的制约，着力依靠科技进步、优化产品结构，提升产业层次为目标，从
15、提高产品附加值的方向发展，加快技术、产品的升级换代。2、延伸产业链、发展精、深加工产品。我县的木业企业要从胶合板走向更为广阔的其他木制品行业。据有关统计显示，2003年，中国4500多万立方米的人造板销售收入不足700亿元，而人造板的后续加工产业家具业，当年实现销售收入2040亿元，2.16亿平方米的复合地板和强化地板，实现销售收入300亿元。若将人造板进一步加工成各种家具、高档建筑模板、集装箱底板、各种木制品及各种形式的地板，这不仅大大增加了附加值，还能拉动相关产业的发展，进而扩大市场占有率。 3、大力开拓国外市场。多搭建类似木业发展研讨会、国际木制品展示会等具一定影响的平台，中国已成为无可争议的人造板生产和消费大国，我国的出口数量每年大幅度上升，中国人造板吸引海外客商聚焦，在这种形势下，加强国内外企业间的交流与合作成为迫切之需。谁先跨出一步，谁就赢得先机，嘉善木业在近年来，通过企业的自身开拓国际市场、政府不断的推进其与国外企业和采购商的经贸合作，在国际上的知名度在不断扩大，如何开拓更大的国际市场在现今显得非
