2022年公司主管岗位职责

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1、2022年公司主管岗位职责1、根据招聘需求计划,开展招聘岗位工作分析、招聘信息发布、匹配人选简历搜集、面试安排、薪酬谈判、人选录用等招聘全过程工作。2、根据公司文化及企业发展阶段,梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准3、根据培训计划,组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动,跟进效果分析评估。4、负责公司人才的招聘、员工异动、员工关系处理工作5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作6、组织实施各种推动公司文化建设的工作7、认真执行公司年度计划,不得以任何接口来推诿工作;认真执行公司下达部门任务,领导团队按年度计划执行标准。2022年公司主管岗位职责(二)1、公司的人员招聘、储备人才,满足公司的管理

2、需要;2、负责协助制定年度培训计划,并组织实施优化;3、负责薪酬薪资核算;4、协助其他人力模块及行政工作;5、完成部门领导临时交办的各项工作任务。2022年公司主管岗位职责(三)1、根据公司战略要求,组织企业文化活动,传播企业价值观:主导企业价值观从上而下有效传播,并传达至终端,建立品牌形象;2、根据公司管理需要,组织员工专业技能培训,从而提高员工整体素质,提升工作效率;3、根据销售团队需要,搭建终端培训体系,达到店铺员工熟练掌握产品知识、搭配技巧、销售技巧、客诉等技能,提升服务质量;4、通过培训、评估及考核,建立员工晋升通道,培养核心人才;5、开发课程、组建内部讲师团队;6、整理人力资源及行

3、政规章制度,建立完整的人力资源管理体系;7、其他人力资源相关工作等。2022年公司主管岗位职责(四)1、根据招聘需求计划,开展招聘岗位工作分析、招聘信息发布、匹配人选简历搜集、面试安排、薪酬谈判、人选录用等招聘全过程工作。2、根据公司文化及企业发展阶段,梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准3、根据培训计划,组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动,跟进效果分析评估。4、负责公司人才的招聘、员工异动、员工关系处理工作5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作6、组织实施各种推动公司文化建设的工作7、认真执行公司年度计划,不得以任何接口来推诿工作;认真执行公司下达部门任务,领导团队按年度计划执行标准。2

4、022年公司主管岗位职责(五)1、协助部门负责人处理人力资源及行政方面的工作;2、负责公司人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等人事程序或规章制度建立;3、负责考勤、薪酬核算,绩效考核等人事管理工作,做好人员档案管理、绩效管理等;4、关注业务部门人才发展,主动维护处理员工关系。5、协助负责人处理行政管理方面的工作,包括证照管理、各类文书通知管理、公司固定资产管理、办公室管理、档案资料管理、行政后勤事务管理等;6、负责企业文化活动的策划,组织和实施。2022年公司主管岗位职责(六)1、制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地;2、负责组织起草、修改和完善人力资源各

5、模块制度体系、管理办法,优化人力资源工作流程;3、负责部门日常管理事宜,主导、执行招聘、员工关系等工作;4、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;5、其他相关工作。2022年公司主管岗位职责(七)1、根据公司需要,制订招聘计划,开发与维护招聘渠道,对各类人才进行招聘筛选、初试并跟踪面试结果(重点是电商类岗位)2、负责完善公司各类制度、各类文件的起草、发布、修订及后期的监督与执行3、负责完善公司绩效考核制度,并跟踪各部门按时完成绩效考评4、参考同行业水平,协助公司完成重点岗位的薪酬结构设计5、员工关系管理,负责员工录用,入职,试用期跟踪、转正、晋升,调动、培训、离职等办理6、负责公

6、司行政后勤事务以及BOSS交办的其他事情2022年公司主管岗位职责(八)1.对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。_组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标、及实施计划,组织落实安全生产责任制。3.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,即做到五同时。4.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案,审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产安全技术措施经费的使用计划,并监督实施。5.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。6.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题,制定预防事故发生的措施和制度,总结推广安全生产典型经验。7.认真听取采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。_组织参加特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。第页共页

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