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1、强化安全生产工作-守住安全发展底线增强安全生产工作 - 守住安全发展底线增强安全生产工作守住安全发展底线在公司安委会扩大会议上的发言（ 4 月 20 日）同志们：今年以来，公司范围内接踵发生两起较大道路交通安全事故，造成人员伤亡，性质恶劣，影响巨大。今日召公司安全生产委员会扩大会议，就是要经过解析目前严重安全生产局势，反思事故背后原由， 依据“四不放过” 事故办理原则，要一查究竟，贯通融会。安全生产不可以有丝毫的侥幸心理和麻木思想，要年年讲、月月讲、每日讲，任何时候都要绷紧这根弦。下边，我讲五方面建议。一、客观解析目前安全生产局势（一）安全生产是条不行超越的红线。昨年以来，习总书记对安全生产工
2、作作了很多重要指示，明确提出“发展决不可以以牺牲人的生命为代价，这是一条不行超越的红线” ，并提出了一系列极具指导性和操作性的详细要求。什么是红线？红线就是高压线，是绝对不可以碰的，碰就要遇到法律的制裁，遇到党纪政纪的处分，就要付出深重的代价。（二）安全生产是重要的政治问题。最近几年来从中央到地方各级党委政府对此愈来愈重视，国家除订正了新的安全生产法外，还不停推出安全生产的单项法例，如道路交通安全法、中华人民共和国食品安全法 、对于审理旅行纠葛案件合用法律若干问题的规定等系列规定，从国务院到地方各级政府每季度都召开安全生产调动会议，安全生产看管、责任追查更加严格。每次事故后都有一连串的责任追查
3、，并且追查力度愈来愈大，追查频率愈来愈多，依据国家安监总局宣布的数据显示，全国每年安全生产事故追查办理的人员都在2 万人以上，最高达到省部级，最低到一般安全生产员和公司主。每举事故，追查的责任人员少则两人，多则数十人。（三）安全生产是最基本的民生问题。安全生产是落实以人为本、以民为先要求的基本内容，是增强社会管理的构成部分，是经济发展和社会稳固的重要保障，也是一个国家或地域文明程度的重要标记。我们所做的任何一项工作，都一定贯彻“以人为本”的目标。而保障人的生命健康，是人的第一需要，是波及人民民众根本利益的一个重要问题。假如不管及人的生命健康，不管及在生产过程中人的安全，以人为本就根本无从谈起。
4、（四）安全生产是公司经济重要构成部分。安全生产一票反对，安全生产工作出问题，那么所有工作就全部归零。我们常常讲安全生产无小事。假如一个公司老是事故不停，不单给民众生命财富造成没法估计的损失，这个公司也不得平和，更谈不上发展经济，把所有精力都投入到事故的善后办理上了，哪有精力、哪有时间去发展生产？去保稳固？（五）安全生产是公司管理水平的表现。公司已成为一家受万众瞩目的是上市公司，安全生产关乎公司管理水平，影响公司对外形象，跟着公司规模不停扩大，安全管理的战线拉长，安全隐患增加，安全管理要求也愈来愈高，安全管理的对象和环节更多、更复杂。所以。把安全生产工作要以如履薄冰、如临深渊的心态，确实增强紧急
5、感和责任感，踊跃发动公司全员宽泛支持和参与，标本兼治、重在治本，实现安全生产情况实现根天性好转。二、公司累积的安全管理经验和安全文化（一）安全管理经验见收效近五年来，公司连续增强安全风险预控和安全生产反违章活动，推行网格化安全管理模式，修建了多层次、多层级的安全防守系统。一是健全安全生产责任系统，完美安全生产目标管理责任制，健全完美安全检查制度、通告制度、警告制度、事故检查制度、责任追查制度等制度；二是夯实了安全基层基础工作，各分子公司、项目办都确定了安全生产看管机构，装备专职或兼职安全员，推行动向安全看管；三是深入安全隐患排查整顿工作体制，按期展开电梯、锅炉、索道设备、消防安全、客运安全、建
6、筑施工安全等专项的安全生产整顿活动，按期展开技术与安全专题沟通。四是公司安全标准化创立工作初具收效，安全生产法例制度获得较好落实，安全业务流程不停完美提高；五是安全投入为安全生产供给了有益保障， 如：裁减老旧车辆， 增容扩建站场设备，更新投入 GPS 、电子监控等科技设备，改建升级露台索道、大九华旅馆、聚龙大酒店等设备；六是推动安全文化建设，坚持安全教育培训，让职工对安全生产知识做到应知应会，熟习掌握安全业务操作流程。七是事故应抢营救能力获得进一步提高，完美应急方案系统，基本形成“横向到边、纵向究竟”的安全生产应急方案系统。（二）安全文化人心所向安全责随意识人心所向， “没有安全就没有效益”
7、、 “没有安全就没有职业生涯”的看法渗透到各层面，安全生产实现由“要我安全”向“我要安全”转变。第一，生产一定安全，安全保障生产。安全与生产是一体的，搞好安全生产，要点在于安全责任落实到位，要规范平常生产经营行为，成立健全安全诚信体制，扎实推动安全生产主体责任落实，使安全生产成为公司生产经营活动的重要内容。第二，实现由“过后办理”向“事先预防”转变。亡羊补牢未必晚，要把事故预防作为促使安全生产的主攻方向，把事故的苗头消灭在萌芽状态。第三，实现由“被动看管”向“主动看管”转变。完美安全生产查核和安全生产分类管理，以科技兴安为导向，以应急系统建设为保障，鼎力推行先进合用的技术装备，进一步提高安全保
8、障能力。三、深刻解析两举事故背后的原由* 公司“ 4.12 ”、 * “ 1.16 ”两举事故本可防止，但都因为受责任心不强、警惕性不高、教育不到位、思想麻木等要素影响，最后以致事故发生。（一） * “ 4.12 ”事故已有苗头。在该举事故前，4月 11 日已经发生了两起碰擦事故：一是11 日 8 时许，两台车在中心站场内争抢发生碰撞，造成两辆车不一样程度受损，但没有惹起足够重视；二是11 日 11 时许，在前山路段邻近，客运车辆与一辆占道行驶的私人车相撞，造成两车损失及私人车乘客受伤事故，该举事故与事故有极强的相像性。但都以业务忙碌、车辆损失不大、对方负全责等籍口，没有惹起高度重视，没有贯通
9、融会在驾驶员中展开安全警告教育，任其自然。（二） * “1.16 ”事故是驾驶行为不规范造成的。在不具备安全通行条件下，理应采纳停驶躲让举措，但驾驶员自信满满，绕边道行驶，以致刮擦到路边行人，这是不良驾驶习惯以及安全警备性不高等要素造成的。这两举事故告诉我们：任何事故的发生都有其必定规律性、必定性，不规范生产、不规范管理、到松弛麻木，不失事是有时的，失事必定是必定的，不失事是好运，失事不过早晚的问题。四、全生产中存在问题和缺点固然最近几年来在公司上下共同努力下，安全生产局势整体稳固， 2011 年至 2014 年，连续四年被管委会授与“安全生产先进集体单位” ，但安全生产工作还存在不容忽略的问
10、题和缺点。（一）安全管理中存在的问题一是从安全生产的基础看，一些违犯操作规程的经营行为在必定程度上存在，甚至个别单位、个他人，或为收益、或图省事而不管安全，冒险蛮干、违规生产的问题还比较广泛。二是从各单位重视程度看，好多单位“一把手”重视程度不高，对付思想、侥幸心理比较严重，总认为本单位安全问题不大，出不出问题那是运气的事，以致一些安全保障举措不可以实时落实到位；三是部分分子公司责任主体意识不强，被动对付，搪塞了事，更舍不得花费投入解决安全隐患问题，甚至对公司安全生产工作要求产生反抗情绪；四是自驾游车辆增加、 核心景区容量限制， 以致景区节假日时期人、车拥挤现象，以及由此带来的次序杂乱、交通不
11、畅等诸多不安全要素不时影响着公司安全生产；五是各样不安全的行为和不规范的操作习惯，也是各种事故隐患的本源；六是特种设备的安全管理“牵一发而动浑身”效应，而特种设备种类多、波及面广、 专业性强的特色， 增添了安全管理工作难度，等等。这些问题存在给我们敲响了警钟。所以，我们一定要有一个正确的认识，安不忘危，以更为踊跃的姿态，更为有力的举措，把安全生产工作做深、做细，务求获得实实在在的成效。（二）安全生产主要举措1 、抓安全意识。要高度重视安全生产工作，要将安全生产工作作为“一把手”工程来抓，不论是管理者仍是职工，都要战胜思想麻木，坚固建立“没有安全就没有效益” 、“没有安全就没有品牌” 、“没有安
12、全就没有职业生涯”的安全意识，要提高全员安全意识和安全技术。2 、抓隐患排查。一是坚持“预防为主、标本兼治、增强主体、综合治理”工作目标，把预防事故作为安全生产工作的主体任务，狠抓整顿，落实责任；二是提高技术人员的责任心，要充足发挥技术人员运用熟练的技术和技术手段诊疗设备运行情况，排查设备安全隐患；三是必需时借助外面专业力量，如借助消防、质监、供电等专业部门，不可以蛮干。3 、抓事故查处。要从事故源泉查起，严格依据“四不放过”原则，推行倒查责任追查制，要从事故查处中汲取经验教训，要让事故责任人受各处分，要让职工收到教育，要让安全管理工作遇到启迪，起到“贯通融会” 、“防微杜渐”成效。4 、抓安
13、全创新。经过安全管理制度创新、技术创新来实现安全集约、有效管理，鼓舞职工开创精神，索道板块都勇敢进行了技术改革，搞起小发明，制作设备专用工具，探究国产件代替入口件等。5 、抓职工培训。鼎力弘扬“安全生产文化” ，增强“安全发展”理念，仔细组织职工学习和探究安全生产规律，学习安全业务技术，掌握安全生产要点，消灭安全管理工作中的盲点，抓好安全生产，将安全生产情况控制在可控、受控的范围内。6 、抓安全投入。一是进一步加大安全生产投入，加速客运站场增扩建、加速老旧设备设备更新换代、加大安全科技新技术引进很运用等；二是加大安全查核力度，对整年安全无事故的单位推行重奖；三是提足安全生产经费，加大安全设备投
14、入，加速生产设备更新等。7 、做好信息资本安全管理。一是严格把好信息表露关；二是严格守旧公司商业机密；三是做好公司网站、 OA 系统的信息安全；四是增强分子公司资本安全管理。五、下一步安全生产工作要求安全生产只有起点，没有终点。安全管理工作要持之以恒，贵在坚持。 最后就增强安全生产管理工作，再重申四点：第一，要“动真碰硬” 。抓安全生产工作就是要有股子 “狠”劲，在波及原则问题上，敢于坚持正确的立场和看法，对歪风邪气决不当协、决不退步，就是要“敢当铁匠硬碰硬，不做瓦匠和稀泥” 。事故原由解析和隐患排查，敢于自揭家丑，就是要“哪壶不开提哪壶” 。安全生产问责要严字当头，不讲人情，就是要有“刮骨疗
15、毒”的勇气。第二，要“上下齐心” 。安全生产工作要凝集共鸣、形成协力，防备出现“上边热、下边冷” ，“上边重视、下边小看”的现象。总部管理人员要“接地气” ，基层单位要会想会干，敢抓敢管，确实保障制度落得下去、系统运行顺畅。第三，要“锲而不舍” 。安全生产不可以“平常不烧香，暂时抱佛脚” ，忽略平常管理，出了事故深恶痛绝，风头一过又独断独行。安全生产功夫在平常，要有股子韧劲，要年年抓、月月抓、日日抓。第四，要“骂声”不要“哭声” 。安全生产工作存不得一丝侥幸心理，我们要把历史上的事故当作今日的事故、把小事故当作大事故、把隐患当作事故、把他人的事故当作自己的事故来对待，情愿听骂声也不肯听哭声，安全生产工作再严、再紧都不为过。
