白石天河大桥工程施工组织设计

上传人:cn****1 文档编号:556968687 上传时间:2022-08-09 格式:DOC 页数:13 大小:42.50KB
返回 下载 相关 举报
白石天河大桥工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共13页
白石天河大桥工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共13页
白石天河大桥工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共13页
白石天河大桥工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共13页
白石天河大桥工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《白石天河大桥工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《白石天河大桥工程施工组织设计(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、环巢湖旅游大道03标白石天河大桥工程桥 面 防 水 工 程施工组织设计 编制: 审核: 批准: 一、 编制依据 1、公路工程技术标准 JTG B01-2003 2、公路沥青路面设计规范 JTG D50-2006 3、公路工程施工安全技术规程 JTJ076-95 4、公路桥涵施工技术规范 041-2004二、工程概况 本工程缓冲层由二阶反应型防水粘结剂和橡胶沥青砂胶组成。三、施工准备 1、工作面清理对要施工桥面防水粘层的工作面,事先用强力清涮机彻底凿除水泥混凝土面上所有的浮浆、松灰、土、砂以及其它杂物予以清扫干净。若必须用水车对桥面进行冲洗时,必须等水分蒸发干后才可以浇洒改性沥青的施工。 2、原

2、材料准备改性沥青等进场原材料必须经试验室检验合格后,方可以使用,否则不得进场使用,对已经进场的材料则坚决清理出场。改性沥青的输送应尽可能采用对乳液搅动少的泵,以免破坏乳液的稳定,影响质量。改性沥青储存罐应保证分品种独立储存,当不能保证分品种储存时,应对储罐进行彻底清理,不同品种的沥青绝对不可以混装。罐存的改性沥青应每天进行一次搅拌或循环,尤其在出库前,应进行检验,以保证罐顶和罐底的改性沥青含量一致。由于天气或其它原因,罐车中的改性沥青不能及时用完而需要放置几天时,应用泵抽吸循环或放出,以保持罐车中的改性沥青上下密度的一致。在洒布车罐中的改性沥青,如果放置1 天以上,可采用每天进行10min循环

3、的方式来保持改性沥青的稳定性和均匀性。对于长距离运输改性沥青,对改性沥青的动稳定性有充分的考虑,对到达目的地的改性沥青进行筛上剩余量检测;还可以进行颗粒分析试验,当检测结果符合要求后才可使用。桶装的改性沥青,在使用前,应该进行翻滚;若需长时间储存,则应定期进行翻滚,例如每两周倒桶一次,从而保证改性沥青的稳定性、均匀性。 3、工序准备同步碎石封层车的计量控制系统在施工前已进行了严格的计量标定工作,对改性沥青进行单位输出量的标定。施工前检查用于洒布工作的所有设备是否正常运转,按照各个桥面防水层的设计宽度进行画线;提前做好对桥梁内外侧护栏和伸缩缝的保护工作,避免污染桥梁结构。四、施工工艺 1、喷涂前

4、桥面板基面的准备工作:(1)桥面板表面必须平整、坚实、无浮浆,必要时,应用铣刨机铣毛,以利涂层更好的与桥面板结合。(2)局部尖锐突出物(钢筋头、骨料)及结硬杂物,必须仔细清除,打磨平整,并将清理面吹除干净。(3)桥面板必须干燥、洁净,无油污、浮尘。(4)桥面板的微小裂缝、孔洞须在喷涂前用1号底层料灌缝填补,以封闭孔隙。(5)桥面特殊部位、泄水口、伸缩缝、护栏两侧根部需做特殊处理。桥面泄水管外露部分及护栏座内侧采用人工涂刷防水粘结层。涂刷须均匀,高度不得超出桥面待铺沥青面层的厚度,以免污染护栏。泄水孔的内外壁清除干净后,仔细涂刷隐蔽部位,且涂刷均匀。 2、桥面防水层喷涂: (1)将涂料桶放倒滚动

5、摇匀,或搅拌均匀,使之无沉淀物,然后启动喷涂设备,从桥面的一端开始,用1号底层料喷涂第一层防水涂料。1号底层涂料具有良好的渗透性和粘结性,能有效堵塞桥面的毛细裂缝和毛细孔。 (2)第一层实干后,再用1号高粘度涂料喷涂第二层。喷涂前,须先用森林灭火器吹除第一层涂层上的浮尘。 3、喷涂质量要求及注意事项:(1)每层喷涂必须均匀,涂料防水层中如夹有玻纤布等夹层时,应在涂刷第一遍涂料后,逐条紧贴玻纤布并扫平、压紧,使胶结料吃透布面。在表面不流淌、无堆积、皱褶、鼓泡、滑移、破损、油埂、翘边等现象,喷涂颜色应均匀一致,不得有深有浅。(2)喷涂前,必须严格按工艺要求对施工面进行清洁,并保证喷涂时施工面处于干

6、燥状态。(3)每次喷涂时,须将两侧护栏用塑料布覆盖,防止污染。(4)防水涂层未实干固化前,任何人员、机械车辆均不得在其上通行。防水层养护结束后、桥面沥青铺装前,行驶车辆不得在其上急转弯或紧急制动,以免搓伤防水层。(5)气温5以下及雨雾天气,五级大风以上天气均不得进行喷涂施工;夜间潮露时亦不得施工。预计防水层硬化前有大雨时,亦不得施工。五、质量保证体系及措施1、建立安全生产保证体系成立全面质量管理小组和创精品、优质工程管理小组,第一管理者亲自抓,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的对策和质量岗位责任制,从组织措施上使创优计划真正落到实处。 2、工程质量保证措施(1)在施工过程中设专职质量检测人

7、员负责施工质量的检查与试验。(2)在施工过程中随时对施工质量进行检查,发现不合格产品,立即返工处理。(3)在施工过程中对各种材料进行抽样试验,其频率及质量必须符合规范要求。六、安全保证体系及措施1、确定安全管理目标和安全防范要点 根据业主和公司的要求,结合对我项目的重大危险源和重大环境影响因素进行的辨识和分析,结合本项目的具体情况确定了本项目的安全管理目标具体如下: (1)无重大伤亡事故,无重大设备、火灾、管线、交通等事故。 (2)争创合肥市安全标准化样板工地。2、建立安全生产保证体系建立、健全在公司领导下的项目安全生产管理网络和管理体系,充分落实安全责任制,在所有参加施工的人员中贯彻“安全第

8、一”的思想,切实做到“安全生产,预防为主”,确保安全达标,无事故。 (1)建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人,项目总工程师为安全生产技术负责人。 (2)经理部设安全总监、安全质量室,安全质量室下设安全组,安全组下设专职安全员。施工队设安全室,配置专职安全员。 (3)本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责。 (4)完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。 (5)建立

9、安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。 (6)项目经理部保证检查制度的落实,确定检查日期、参加检查的人员。经理部每10日检查一次,项目队安检部门每5日检查一次,作业班组实行每班班前、班中、班后三检制,不定期检查视工程进展情况而定,如:施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查,并有领导值班。对检查中发现的安全隐患,建立登记、整改制度,按照“四不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情,必须立即停工,处理合格后方可施工。 (7)针对工程特点,定期进行安全

10、生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。 (8)未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。 (9)特殊工种的安全教育和考核,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者,进行登记存档规范管理。对上岗证按期复审,并设专人管理。3、主要施工安全技术措施(1) 施工前,了解

11、周围环境的情况,熟悉施工范围内的电力、电信、通讯、给排水和架空高压电线走向及其架设高度,并采取防护措施,做到不明情况不施工,以免造成重大事故。施工中如发现危及到地下管线、地面建筑物或有危险品、文物时,立即停止施工,待处理完毕后方可施工; 加强现场治安工作,禁止无关人员进入施工现场。进入施工现场的人员必须按要求穿戴防护用具。 (2) 施工机械的安全技术措施1) 各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员建立档案,专人管理;2) 操作人员按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查

12、保养制度;3) 驾驶室或操作室保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转;4) 机械设备在施工现场停放时,选择安全的停放地点,夜间有专人看管;5) 用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火;6) 严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业;7) 指挥施工机械作业人员,站在可让人了望的安全地点,并明确规定指挥联络信号;8) 使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员远离钢丝绳;9) 起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程(JGJ-86)和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行;10)

13、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。4、安全应急预案 (1)目的 安全施工应急预案以努力保护人身安全为第一目的,同时兼顾财产安全和环境防护,尽量减少事故、灾害造成的损失。 预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。 (2)人员组成 项目经理部安全生产领导小组:由项目经理、主管安全生产的副经理及相关部门人员、工区队长组成,安全室是项目安全生产领导小组常设办公机构。1)事故现场抢险组人员组成:由项目部安全负责人任组长,作业队负责人、专业工长等相关人员组成。2)事故现场救护组人员组成:由项目部领导任组长,相关人员

14、组成。3)事故现场保护组人员组成:由项目部骨干任组长,现场保安人员组成。4)事故现场通讯组人员组成:由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。 (3)工作要求1)相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2)必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3)各应急小组成员必须落实到人,各司其职,熟练掌握防护技能。 (4)项目部安全领导小组必备的资料与设施:1)数量足够的内线和外线电话、或其它通讯设备;2)危险品数据库:危险品的名称、数量、存放地点及物理化学特性;3)救援物资数据库:应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式;4)现场人员个人防护用品使用情况;5)结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案;6)各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表;7)上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。 (5)紧急情况的处理程序和措施 1)事故发生后,事故现场应急专业组人员立即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员积极参加援

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号