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1、火灾桌面演练方案2007年应急预案演练方案预案名称 应急预案装油台初起火灾扑救 演练地点 中心装车台组织部门 安环部 总指挥 演练时间 2007年11月12 日（周一）15：00-17：00参加演练单位 安环部、生产部、储运班、办公室、财经部演练类别 实际演练 全部预案 重点演练部分:油车火灾扑救、灭火器使用、泡沫系统使用、消防车操作物资准备 35Kg干粉灭火器2个、8Kg干粉灭火器2个、4Kg干粉灭火器2个；泡沫消防车1台、消防水带6条、示范车一台；对讲机两台,桌子一张,指挥部旗子一面、指挥旗四面，支援车一台，卫生箱一个。演练过程描述 一、事故描述：一台油槽车在装油过程中,由于静电接地不可靠
2、，静电跳火造成油槽车突然起火,火苗从罐顶往上窜，人员无法接近盖回口盖，并且有部分油已溢出槽车造成车身起火，有一名操作人员被烟熏窒息晕倒在地，火灾有漫延扩大的危险。二、应急程序1、报警：现场(首先发现人）高喊示警，装卸操作人员立即停泵、切断电源、关闭各油路管线阀门.巡查的消防保卫人员立即用对讲机通知门卫，门卫值班人员按动火警电铃，同时拨打电话报告安环部长、厂办公室，厂办公室报告各领导，（拨打119火警电话)。2、疏散：在场巡查的消防人员立即疏散周围车辆和无关人员，组织现场操作人员、油车司机和押运员等使用装车台预置的灭火器灭火、用消防水带喷淋保护.3、初期扑救：专职消防人员出动消防车开赴装车台，指
3、挥员侦查火情，两消防员转移晕倒的伤员，消防车两名战斗员架设泡沫炮喷射泡沫。4、指挥部和各应急组就位:指挥部设在化验室北面（火场上风向）,指挥部根据现场情况汇报和实地侦查，对指挥、行动、策划、资金、行政五个核心职能作出及时、准确、果断决策，并迅速下达指令.5、生产应急:生产车间视情况对生产装置进行应急措施处理，并从室外消防栓“消 3 ”，“消 6 ”处出两支水枪冷却保护生产装置，阻绝火势向装置蔓延.6、攻坚: 指挥部指挥:专职消防队,起动消防泡沫泵进行大面积泡沫覆盖，2人从“消内4处出1支泡沫枪，2人从“消内5”处出一支泡沫枪，同时向火源喷射泡沫。义务消防队,启动消防水系统，分工如下:1人起动消
4、防水泵,1人改系统流程，2人从室外消防栓“消4处出一支水枪，2人从室外消防栓“消5”处出一支水枪，同时向事故车辆和周围设备喷水冷却保护.7、警戒：疏散组疏散场内的车辆和人员，必要时疏散周围居民，引导救援人员和车辆就位，维护门口和厂内外道路畅通,防坏人乘机破坏。8、医疗救护：抢救受伤人员，在现场对受伤人员作必要的医疗处理，联系医疗单位救治受伤人员。9、通讯联络：及时做好厂各负责人之间的联系，并按总指挥的要求与政府、消防、公安、环保、安监、保险等单位保持联系，稳定场外人员的情绪.(及时拍照记录)10、设备抢修：准备必要的工具和器材，根据应急救援需要进行抢修，应急救援完毕后,紧急抢修迅速恢复设备的良
5、好状态.11、后勤保障：及时组织餐饮和应急物资供应，保障应急资金及时到位,保障防护器材的供应。三、恢复程序1、清理“余火”防止复燃；2、清洗现场；3、设备抢修恢复生产演练记 录预案适宜性充分性评审 适宜性： 全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性： 完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审 人员到位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资： 现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护: 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大
6、部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工： 合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低，没有完成任务 实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练 器材设备状态 水压： 0.5 泡沫压力:0.5 灭火器器使用情况:良好 消防车喷射泡沫情况：发泡不理想消防水系统运行情况：良好 消防泡沫系统运行情况:流程太远,出水速度慢存在问题和改进措施 存在的问题：见下面总结 改进措施：见下面总结编制： 陈满宗 审议： 批准：附件一：附件二： 演习人员名单和分工机构 负责人 成员 分 工指挥部 协助总指挥
7、履行职责，为总指挥现场决策提供参谋，总指挥出差时，集体代行总指挥职责。消防扑救组 安环部15人：2人（开泡沫泵、改流程）；2人（“内消3”出水枪)；2人（“消内4”水枪）；4人(操作消防车）；2人(使8公斤干粉）；2人(搬伤员）；（协助指挥)。储运班（7人）：2人在平台停泵、各开8公斤干粉；2人在“消4”出一水枪；2人在“消5”出一水枪；1人模拟伤员。生产班6人：2人开循环水泵,2人在“消3”出一水枪；2人在“消6”出一水枪警戒疏散组 书面演练生产应急组 书面演练，现场观摩医疗救护组 备支援车一台、卫生箱一个，模拟伤员创口包扎通讯联络组 书面演练，现场拍照设备抢修组 书面演练，现场观摩后勤保障
8、组 书面演练,现场观摩程序：一、人员就位(15:00）1、指挥部、医疗救护组、观摩人员在指挥部处待命。2、储运班人2人在平台,2人在下面。3、安部人员2人在装车台地面，其余人员在厂区门岗。二、请示现场挥：“应急预案演练人员就位完毕请指示，总指挥“按原定计划进行！”现场挥发出指令：“演习开始”-装车台用对讲机报告卫岗，按动火警电铃。三、战斗1、起动泡沫泵、循环水泵、监护河补水泵；救护伤员、铺设水带（等指令后方可出水）2、4台干粉灭火器上下齐射。（喷完后人员撤离）3、消防车喷射泡沫；消内3、消内4喷射泡沫（水代替）；“消4、“消5”向车辆喷水；“消3”、“消6”向装置喷水.四、总结五、清场2007
9、年末消防应急演习总结2007年11月12日下午3：005;00，厂区装车台进行了一次消防应急演习，历时90分钟左右。此次演习由安环部组织，厂部、厂办公室、生产部财经部、安环部所有人员共110人参加，参加消防应急组的人员28人。演习总指挥是朱冠琼总指挥（李文出差）、李卫任现场指挥，陈满宗任消防应急组长. 一、演习效果：该演习方案经过一周的研究和策划，上报有关领导，下发给部室、车间，并经过认真地学习和组织，严格按照演习方案进行演习。目的在于增强员工的消防安全意识和自我保护意识，提高全员对火灾等突发性事故的应变能力，以及厂区在生产过程中对突发事故的有效控制能力。此次演习中，各部门高度重视，人员到位速
10、度快，各项演习项目认真到位，参演人员配合默契，模拟较好，通过演习对设备器材考验切底，演习的三个主要目的:煅炼协同能力、全体人员熟悉特定的灭火方法、考验检查消防设施和器材,目的基本达到.二、通过演习检验出的问题,主要有: 演习气氛不够紧张； 灭火器效果不理想; 有2条旧水带爆裂; 有一个室内消防栓损坏; 泡沫系统流程不合理，出泡沫时间长； 消防车的消防泡沫时间太长，发泡效果不好；有一名参演人员体力不支。三、改进措施:1、健全义务消防队员队伍的建设与管理,责任落实到人,加强专职消防队培训; 2、立即对全厂的消防安全设施进行全面的维护保养；3、改造消防泡沫管，增加阀门使流程分区,便于泡沫快快速到达指定地点； 4、更换消防泡沫液;5、加大投入，适时更新添置消防安全器材.安环部总结200711-13
