《建设工程施工管理》模拟试题(1)

上传人:鲁** 文档编号:556684756 上传时间:2023-08-16 格式:DOCX 页数:14 大小:399.85KB
返回 下载 相关 举报
《建设工程施工管理》模拟试题(1)_第1页
第1页 / 共14页
《建设工程施工管理》模拟试题(1)_第2页
第2页 / 共14页
《建设工程施工管理》模拟试题(1)_第3页
第3页 / 共14页
《建设工程施工管理》模拟试题(1)_第4页
第4页 / 共14页
《建设工程施工管理》模拟试题(1)_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《《建设工程施工管理》模拟试题(1)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《建设工程施工管理》模拟试题(1)(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2011二级建造师建设工程施工管理模拟试题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。A. 施工组织设计工作 B. 计划和协调工作C. 组织和管理工作 D. 筹划和准备工作2、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的( )。A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标3、甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。A. 甲企业只

2、负责完成自己承担的施工任务B. 丙企业只听从业主的指令C. 丙企业可指挥乙企业的施工D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工4、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明( )。A. 总经理可直接向设计单位下达指令B. 总经理可直接向项目经理下达指令C. 总经理必须通过业主代表下达指令D. 业主代表可直接向施工单位下达指令5、在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可以是( )。A.

3、项目经理办公室 B. 采购管理部C. 各子项目管理部 D. 预算管理部6、东江工业工程公司任命赵某为华都芯片生产基地建设项目经理。赵经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。A. 工作任务及其责任者 B. 决策职能及其责任者C. 筹划职能及其责任者 D. 监督职能及其责任者7、工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。A. 管理工作流程组织 B. 信息处理工作流程组织C. 物质流程组织 D. 工作任务结构8、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项

4、目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计C. 施工组织总设计 D. 分部分项工程施工组织设计9、某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。A. 拟定施工方案 B. 编制施工总进度计划C. 编制资源需求量计划 D. 编制施工准备工作计划10、下列选项中,属于项目目标动态控制中主动控制特点的是( )。A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B. 目标出现偏离时采取纠偏措施C.

5、 将目标的实际值与计划值比较D. 分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因11、尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程中,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是( )。A. 在施工前没有进一步做更详细的成本策划B. 原定的成本目标不合理C. 施工实际成本和计划成本略有差异D. 工程款的支付与工程合同价产生偏差12、施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是( )。A. 施工企业与建设单位签订的工程承包合同 B. 建设工程项目管理规范C. 施工企业投标文件 D. 工程项目招标文件13、某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施

6、风险包括( )。A. 项目评估风险B. 项目决策的风险C. 国家财政政策与货币政策变化的风险D. 设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险14、下列选项中,属于风险评估工作的是( )。A. 分析存在的风险因素 B. 确定识别出的风险的等级C. 向保险公司投保 D. 对识别出的风险进行监控15、在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。A. 工程建设设计文件 B. 工程建设技术规程C. 工程建设施工合同 D. 工程建设强制性标准16、审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。A. 设计阶段 B. 施工招标阶段 C

7、. 施工准备阶段 D. 工程施工阶段17、在竣工验收前,对已完工程及设备进行保护所需的费用属于( )。A. 建筑安装工程措施费 B. 建设单位管理费C. 建筑安装工程现场经费 D. 建筑安装工程直接工程费18、某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为( )万元。A. 24 B. 16 C. 8 D. 619、某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元,其中人工费为15万元;措施费为4万元,其中人工费为1万元;间接费率为50%,

8、利润率为30%,综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为( )万元。 A.64.1142 B. 68.2506 C. 69.0779 D. 83.348520、某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为( )万元。A. 809 B. 819 C. 960 D. 105021、某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量,已知砌筑小组由3名工人组成,在正常施工条件下,经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时,则在正常施工条件下,砌筑10

9、m3“1砖混水砖墙”的劳动定额为15工日,该砌筑工人小组的产量定额为( )。A. 2m3/工日 B. 0.67m3/工日 C. 0.25m3/工日 D. 0.083m3/工日22、某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为( )m3/台班。A. 2.56 B. 256 C. 0.64 D. 6423、成本管理责任体系中,组织管理层的职能是( )。A. 只负责对生产成本的控制 B. 只负责对经营管理费用的控制C. 应发挥现场生产成本控制中心的管理职能D. 贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能24、施工成本计划应满足的要求是(

10、 )。A. 材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B. 任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D. 组织对施工成本管理目标的要求25、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于( )。A. 按施工成本组成编制 B. 按子项目组成编制C. 按工程进度编制 D. 按合同结构编制26、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是( )。A. 统计偏差 B. 平均偏差 C. 绝对偏差 D. 相对偏差27、某公司负责某工程的施工任务

11、,编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到第二个月底的进度偏差SV为( )万元。A. 1.8 B. 1.8 C. 11 D. 1128、分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差的获得是比较( )。A. 实际成本与实际收入 B. 实际成本与施工预算成本C. 实际成本与概算成本 D. 实际成本与估算成本29、某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土石方工程量为4400m3,混凝土工程量为2000m3,合同

12、约定:土石方工程综合单价为75元/m3,混凝土工程综合单价为420元/m3;工程预付款额度为合同价的15%,主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为( )。A. 87.75万元 B. 99.45万元 C. 101.25万元 D. 115.42万元30、某新校区抗震模拟实验室工程,模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础,混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动台设备基础施工中,由于业主要求从使用商品混凝土变更为现场搅拌,致使工程延期3天。则承包商可索赔材料费的情况是( )。A. 人工价格上涨 B. 材料超期储存C. 材料被盗和损坏 D. 材料进货日期变化31、2006年10

13、月实际完成的某工程,按2006年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程固定要素的系数为0.2;各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外均未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法计算,应结算的工程款为( )。A. 1040万元 B. 1050万元 C. 1080万元 D. 1250万元32、施工单位进度控制的任务是依据( )控制施工工作进度。A. 业主方对施工进度的要求 B. 施工任务承包合同对施工进度的要求C. 建筑施工工期定额 D. 业主方对施工进度的要求和工期定额等33、下列属于施工企业的施工生产计划的有( )。A. 施工总进度方案 B. 项目施工的季度施工

14、计划C. 单体工程施工进度计划 D. 施工企业的旬生产计划34、已知某工程双代号网络图如右图,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为( )。A. 工作A、工作BB. 工作B、工作CC. 工作A、工作B、工作CD. 工作D35、已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则该工作最早完成时间为( )。A. 18天 B. 23天 C. 24天 D. 29天36、下列各图为某网络图中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为( )。A B. C. D.37、在工作网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时,将会影响( )。A. 该工作紧后工作的最早开

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 金融/证券 > 财经资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号