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1、 中介公司经理工作半年总结一、德(含义：道德、品德、德行)一个很广泛、很严格的标准，在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人，从不做违法、违规、违纪和违反良心之事，尽量不讲违心的话，仔细遵守公司的各项制度、规定，杜绝发生贪污腐化问题，以感恩、忍耐、宽容之心面对他人的鼓舞、错误和缺乏。同事们的一句鼓舞、支持的话，会使我心存感谢;领导的批判、会使我进步、对公司决策大政方针的谏言，避开决策的失误而造成重大的损失，随风潜入夜，润物细无声，合理科学的提案，使公司的进展及经济效益的提高。关怀同事常常沟通沟通，人心向好，是全体员工团结全都，信任企业信任老板并为之努力的工作。二、勤(含义：1、尽量多
2、做且不断地做2、在规定时间内的工作)在公司经营思想指导下，尽力多做工作，做好工作，主要完成职责范围内、前期、工程、招商行政日常指导、监视、治理实施工作，并且仔细落实完成*总经理及相关上级临时交办的各类工作。在规定时间内严格自觉遵守公司考勤制度，一年从未轮休、调休过一天，春夏季放弃了节假日休息。三、绩(含义：功业、成果、成绩)1、在职责范围内，仔细抓好公司各部门工作，前期部、工程部，在资金始终困难、人员长期缺乏的状况下做出了大量的工作，他们取得每一个成绩，也是对我工作的支持和确定，招商部、业务部通知克制很多困难，做了大量艰难简单的实际工作。拓展了“*商城”营销，为企业的生存、进展、输入血液资本。
3、2、规划、设计单位的联系、协调、汇报谈判;规划设计方案的争论、审核、完本钱人工作的根底，通过方案的优化，(1、标高的调整2、车库构造方案的优化3、B户型的调整等)为公司降低本钱过千万元。3、技术指导：工程部同仁、在工程建立实施中群策群力专业技术人员，共同讨论、解决工程技术问题，发挥团队精神。4、合同、协议的编写、修改审核;仔细、细致严格抓关、限高降低本钱节省开支，经*总最终审定，一年来未发生合同失误。5、编写、草拟、修改、审核各类文件：编写、草拟各类上报政府、各行政主管部门，机关单位文件，函件等，修改各类文件、合同、为池总的协调工作出一份力。6、为树立良好企业形象，加强与行政主管部门合作，关联
4、合作单位的沟通、协调，仔细做好工作日志，严厉、严谨的工作态度，总结阅历，查找缺乏，以利进步。四、能(含义：1、力量、才能2、能够)公司进展及工程建立实施的决策，实施中的作用，工程合同协议的签订，提出建议、意见。充分发挥治理及协调力量对内，对外详细事项的沟通、协商、谈判、落实，促进工作顺当开展，保证公司各个业务稳定进展。缺乏之处：1、年打算任务未能如期完成、规划、工程进度、今年工作打算的实际可操作性值得仔细讨论。2、在领导班子集体负责制的原则上，须加强、提高工作主动性消除个人顾虑。3、特地会议少、各部门专题会议少，公司领导班子重大事项主要决策争论会议少。4、组织公司集体活动少、部门集体活动少，社会、环境不好的状况下，更应增加企业分散力。综上所述：经过一年的阅历和磨练，各方面在全体同仁的支持、鼓舞和鞭策下，又有了新的进步，取得了肯定的成绩，但是，一个人的力量是有限的，一个人的才智是有限的，只有信任、依靠大家的力气，才能把事情办好，才能将工作做好，只有将每个人的优点、才智和力量调动出来，才是我们经营治理者的力量。
