2023年X县房产管理所工作汇报总结.doc

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1、县房产管理所2023年工作总结 一、根本情况 一房屋权属登记。总办证1703户,共有权证1646本,面积22.41万平方米。 二房产交易。进行房屋上交易195户,面积1.72万平方米,交易金额1989万元。 三抵押登记。共办理抵押登记462户,建筑面积11.84万平方米,权利价值26144.69万元。 四危房鉴定。由于受冰雪灾害和“5x8226;12地震的严重影响,有的房屋严重受损,存在着严重隐患,在相关部门的配合协助下,进行危房鉴定共12宗,面积15716平方米。 二、重点工作 一科技先导,努力推进网络建设。作为信息化管理的重要标志,房产网络管理系统的顺利运行,是房政管理实现科技创新的一个里

2、程碑,该系统的运行,改变了我们几十年来手工操作,单一重复的管理模式,商品房预售登记,抵押登记,房产证从受理,审核到归档的每个环节都在网上进行,系统内资源共享,增强了管理透明度,真正到达了登记管理网络化。 二依法行政,标准市场,行业管理初见成效。为进一不标准我县的房地产市场秩序,中介机构,根据上级有关文件精神,印发了房地产市场秩序专项整治工作方案、房地产市场调控政策执行情况专项整治实施方案,对开发房地产项目实行预登记和销售备案制,通过建设局的网站公布,增加工作透明度,对房地产企业,物业效劳企业,中介机构进行了抽查,通过标准管理和积极引导,努力构建统一、竞争、有序的房地产市场,促进我县房地产业健康

3、开展。 三高度重视小区物管工作。针对小区存在的实际问题,加大了物业管理条例的宣传和贯彻执行力度,正确处理好群众的来信来访或来电。对县人大代表和委员提出的建议和提案,进行了认真的整改检查,加大日常工作的监管力度,切实解决了存在的问题,保证了小区业主的利益和财产安全。 四加强商品房预销售管理。标准商品房预销售行为,保障商品房预购人的合法权益,对开发企业预销售商品房必须严格按照城市商品房预售管理方法的规定,经审核符合条件的颁发商品房预售许可证,准予进入商品房预售市场。全年共颁发了xx县区金江银座商住楼、财富广场a幢、枫叶x8226;金城天街b、c区、枫叶金城天街e区、桔祥购物中心、水富金港国际六个项

4、目的商品房预售许可证,商品房预售面积共141638.98平方米。 五拆迁许可管理。全年共颁发了xx县区沙坪县一中、青少年活动中心及市政根本设施建设,水富移动分公司办公室综合楼,xx县区电力大厦,xx县区长松殡仪馆、家声医院扩建项目,水富农村信用合作联社营业部综合业务用房,雅俊天地商住楼,金沙明珠商贸城项目8个房屋拆迁许可证,拆迁面积共计33556.8平方米。 六认真推进廉租住房建设工作。在县政府及局领导的安排部署下,完成了廉租住房的项目审批及备案工作,完成了对低收入家庭的根本情况摸底入户调查,完成了2023年至2023年城镇廉租住房实施工作方案,代政府草拟了xx县区廉租住房租赁补贴发放工作实施

5、方案,协调民政、财政等部门及时将第3季度的租赁补贴资金发放到了住房困难户手中,启动了廉租住房建设工作,竣工时间规定在2023年11月30日以前竣工验收,对廉租住房的建设进度、质量、安全进行了监管,目前主体工程已全部完工,完成总投资的98%。 七以人为本,优化效劳,营造良好工作气氛。房管所作为政府,建设局窗口形象部门,所面对的都是千家万户的切身利益。为了突出以人为本的管理理念和更好地树立好窗口形象,制定了工作职责、工作纪律、文明行为标准等制度,以标准效劳为核心,以群众满意为标准,优化效劳,提高效能。 三、存在问题及下步工作打算 部门制度不健全,员工整体素质不高,业务知识和相关法律法规学习不够。

6、下步工作打算: 一强化内部管理,健全管理制度,严格制度管人。 二继续认真抓好廉租住房的建设和管理工作。 三继续抓好窗口部门形象,发扬“敢于竞争、效劳群众、奉献社会的精神,在局党组的领导下,团结一心,发奋进取、扎实工作,不断增强政治意识和责任意识,用拼搏的精神,开拓的思维,创新的工作,更精的技能,更高的素质完本钱职工作和保证领导交办的其他工作。二oo八年十一月二十日 内容总结1县房产管理所2023年工作总结 一、根本情况 一房屋权属登记2针对小区存在的实际问题,加大了物业管理条例的宣传和贯彻执行力度,正确处理好群众的来信来访或来电3对县人大代表和委员提出的建议和提案,进行了认真的整改检查,加大日常工作的监管力度,切实解决了存在的问题,保证了小区业主的利益和财产安全

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