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1、高新区货运通道南段道路工程安全、质量事故应急救援预案 绵阳市宇发建设工程有限公司 二一二年 月 日安全事故应急救援预案一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援的基本原则 1、预防为主、统一指挥、分级负责、单位自救和社会救援相结合。 2、在统一指挥下，项目部各部
2、门及工会组织密切配合、协同作战，迅速、有效地组织和实施应急救援。 3、应急救援包括立即组织营救受害人员、迅速控制危险源、先撤人后排险、先救人后排险、先防险后排险、先排险后清洁和保护现场的原则以及查清事故原因，评估危害程度等。三、应急救援预案编制依据 1、安全生产法 2、消防法 3、职业病防治法 4、建设工程安全生产管理条例 5、特种设备安全监察条例 6、关于特大安全事故行政责任追究的规定 7、其他法律法规四、应急救援预案启动涉及内容 1、应急救援预案启动涉及的事故内容（1）现场火灾；（2）高处坠落；（3）基坑开挖崩塌；（4）物体打击；（5）机械设备倾倒、伤害和触电；（6）不可预见的突发性事件；
3、（7）应急总指挥认为必须启动应急预案的。2、应急预案启动的前提（1）重伤、死亡数在1人以上；（2）直接财产损失在1万元以上；（3）对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。五、应急救援系统组织机构1、组织机构应急救援指挥中心伤员营救组物资抢救组后勤供应组消防灭火祖保卫疏散祖2、应急救援指挥中心的设置应急救援指挥中心，设置在项目经理办公室。3、应急救援小组名单及联系电话 应急总指挥：曾荣伟 联系电话：（1）伤员营救组 组长：唐晓刚 联系电话：15984658916 组员：赵伦文、李洪元（2）物资抢救组 组长：谢大明 联系电话：13618117047 组员：孙凡（3）后勤供应组 组长：孙方全 联系
4、电话：13728205488 组员：唐代财（4）消防灭火组 组长：蒋芙蓉 联系电话：15928205488 组员：郑守成（5）保卫疏散祖 组长：何治平 联系电话：15984658926 组员：柏再冰、李飞4、社会救援电话 市建委建管科电话：222535221 公安报警电话： 110 医疗急救电话： 120 消防报警电话： 119六、职责 1、事故现场总指挥 1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员
5、及相关人员的安全；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）应急反应组织的启动；8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9）通报外部机构，决定请求外部援助；10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、伤员营救组：是项目伤员应急救援队伍，由唐晓刚同志负责，应急反应启动后，按组长的部署，负责营救和护送伤员到指定地点，包括现场临时医疗点和医院等。 3、物资抢救组：是项目急救物资抢救队伍，由谢大明同志负责，应急反应启动后，按组长的部署，力所能及地对事故现场物资进行抢救。4、消防灭火组：是项目消防灭火队伍，由蒋芙蓉同志负责，火灾事故发生并在应急反应启动后，按应急总指挥的部署，用事故现场配备
6、的灭火器械进行灭火。日常负责灭火器械的维护和保养工作。5、后勤供应组：是项目应急物资供应队伍，由孙方全同志负责，落实应急物资的储备和管理，并建立档案和归档。应急反应启动后，按应急组长的部署，有效地组织项目部应急反应物资，及时对现场进行应急物资支持。6、保卫疏散组：是项目应急反应行动保卫队伍，由何治平同志负责，应急反应启动后，按组长的部署，组织现场的保卫工作，必要时组织场区外居民的疏散工作。七、项目应急救援方案 1、项目部根据公司应急救援预案，依据项目施工生产的特点，对火灾、爆炸、机械事故、触电、高空坠落、物体打击、坍塌等潜在危险、意外事件或紧急情况进行辨别、评价。 主要事故辨识和潜在事故形成的
7、原因如下表：事故活动类别潜在事故形成的原因事故后果火灾生活区、办公区办公室、宿舍、食堂管理不当造成人员伤亡、经济损失材料仓库明火、照明线路不良等造成火灾和人员的伤亡、财产损失物体打击支拆模拆模作业操作不当造成人员伤亡四五口临边临边堆物、防护不当造成人员伤亡高处作业违章作业造成人员伤亡 机械伤害起重、吊装作业吊运不规范、违章作业、安全装置失灵造成人员伤亡施工机具违章作业造成人员伤亡 触电电源线路电源线裸露、拖地、违规接送电源造成人员伤亡电器漏电开关失灵造成人员伤亡小型电动机具违章接电源、未穿戴防护器具造成人员伤亡坍塌基坑开挖开挖不规范人员伤亡、财产损失护坡作业不规范人员伤亡、财产损失材料的堆放材
8、料堆放过高人员伤亡、财产损失自然灾害大风、暴雨、洪水、雷雨预防措施不落实人员伤亡、财产损失2、应急救援程序（1）当紧急情况发生时想救援指挥人员报告、打急救电话，必要时向社会发出救援请求。（2）有关人员实施应急救援，保护事故现场并上报有关部门等候处理。（3）现场应急反应救援安全通道体系。项目部应急救援程序图：应急救援机构相邻可依托力量上级主管部门、政府、安全监督管理部门救助求援求救救助指令上报公司安全领导小组报告报告报告项目部安全领导小组公司安全生产委员会指令指令事故现场救助求援启动 各应急小组相邻可依托力量救助八、常用应急救援设备与工具的配备 1、消防设备：输水装置、软管、喷头、自给呼吸器、便
9、携式灭火器等。 2、个人防护装备：防护服、手套、靴子、呼吸保护装置等。 3、通讯设备：对讲机、移动电话、电话等。 4、医疗联络设备：担架、夹板、氧气、急救箱等。 5、运输工具：自备汽车、出租车、救护车。九、相关资料 计算机及有关数据资料、参考作业伤害紧急救助技术书、行动计划，各类相关文件、事故分析报告及检查表、地图、图纸等。十、应急救援的培训与演练（一）培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、应急组织在项目开工前或半年进行一次培训；2、新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1）灭火器的使用以及灭火步骤的
10、训练；2）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；3）对危险源的突显特性辩识；4）事故报警；5）紧急情况下人员的安全疏散；6）现场抢救的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。十一、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得
11、到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。火灾事故应急救援预案一、应急预案的编制目的为贯彻我国安全生产法规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规定：“
12、施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练”；中华人民共和国消防法第十六（四）条“制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。”的有关规定，结合企业生产的特性，制定本应急救援预案。二、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急
13、精神”。三、 应急救援系统组织机构1、组织机构应急救援指挥中心伤员营救组物资抢救组后勤供应组消防灭火祖保卫疏散祖2、应急救援指挥中心的设置应急救援指挥中心，设置在项目经理办公室。3、应急救援小组名单及联系电话 应急总指挥：曾荣伟 联系电话：（1）伤员营救组 组长：唐晓刚 联系电话：15984658916 组员：赵伦文、李洪元（2）物资抢救组 组长：谢大明 联系电话：13618117047 组员：孙凡（3）后勤供应组 组长：孙方全 联系电话：13728205488 组员：唐代财（4）消防灭火组 组长：蒋芙蓉 联系电话：15928205488 组员：郑守成（5）保卫疏散祖 组长：何治平 联系电话：15984658926 组员：柏再冰、李飞4、社会救援电话 市建委建管科电话：222535221 公安报警电话： 110 医疗急救电话： 120 消防报警电话： 119四、职责 1、事故现场总指挥 1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）与企业外应急反应人员
