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1、 xx高速公路机电系统大修工程施工组织设计编制：审核：批准：xx公司xx年xx月目录一、总体施工组织布置及规划11工程概况12编制目的13编制依据14工程总体目标24.1工期目标24.2质量目标24.3经济目标24.4安全目标24.5文明施工目标34.6农民工工资清欠目标35工程总体规划36工程分项进度计划37人员、设备及材料进场计划37.1人员、设备及材料进场方法37.2人员进场计划47.3设备仪器进场计划47.3.1工程设备仪器进场明细47.3.2设备仪器进场计划57.4材料设备进场计划58项目组织机构58.1项目组织管理机构的组建58.2项目管理层58.3施工作业层58.4项目部人员职责
2、68.4.1项目经理68.4.2项目副经理78.4.3项目总工程师职责78.4.4项目主管职责88.4.5项目工程技术人员职责88.4.6项目质检员工作职责88.4.7项目材料员职责98.4.8项目仓管员职责98.4.9项目部行政管理人员职责108.4.10项目部安全员职责109项目管理方法109.1平面管理原则109.2平面管理体系119.3平面管理计划的制定119.4施工平面布置原则119.4.1施工用电119.4.2施工用水129.4.3施工场地布置12二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）131工程总体难点重点分析131.1项目
3、工程工期短131.2施工工作面复杂132工程总体难点重点解决措施132.1人员合理配置工序132.2合理的施工顺序132.3标准化的施工工艺143主要工程项目的施工方案143.1分中心监视器和控制台等设备施工方案143.1.1分中心监视器和控制台等设备施工要求143.1.2重点难点工程施工方案143.2机房装饰装修施工方案143.2.1机房装饰装修施工要求143.2.2重点难点工程施工方案153.2.2.1防静电地板安装方案153.2.2.2墙面喷涂粉刷施工方案153.3机房空调施工方案153.3.1机房空调施工要求153.3.2重点难点工程施工方案163.4机房消防系统施工方案163.4.1
4、机房消防系统施工要求163.4.2重点难点工程施工方案163.4.2.1火灾自动报警系统施工方案163.4.2.2气体灭火系统工程施工方案163.4.2.3施工注意事项及措施173.5机房防雷系统施工方案173.5.1机房防雷系统施工要求173.5.2重点难点工程施工方案173.6机房接地系统施工方案173.6.1机房接地系统施工要求173.6.2重点难点工程施工方案183.7液晶监视器施工方案183.7.1液晶监视器施工要求183.7.2重点难点工程施工方案183.8数字双雷达微波车辆检测器施工方案183.8.1数字双雷达微波车辆检测器施工要求193.8.2重点难点工程施工方案193.9可变
5、信息标志板施工方案193.9.1可变信息标志板施工要求193.9.2重点难点工程施工方案193.10线缆敷设施工方案203.10.1外场线缆施工要求203.10.2重点难点工程施工方案203.10.2.1室外光缆敷设施工方案203.10.2.2熔接机操作规程213.10.2.3外场电缆敷设施工方案213.10.2.4外场电缆敷设施工注意事项233.11通信系统主要分项工程施工顺序233.12通信系统主要分项工程的施工方法和技术措施233.12.1光传输系统233.12.2数字程控交换系统263.12.3 光缆敷设273.12.4光缆接续：283.11.2重点难点工程施工方案293.12外场设备
6、基础施工方案293.12.1外场设备基础施工要求293.12.2重点难点工程施工方案303.13通信系统割接方案与实施步骤304监控和通讯系统调试314.1监控系统的调试314.2.1计算机网络系统检测324.2.2网络安全性检测324.2.3语音系统调试33三、工期保证体系及保证措施341工期保证体系341.1思想保证341.2组织保证341.3计划保证341.4制度保证341.5技术保证341.6资源保障342工期保证措施342.1指挥机构及时到位352.2施工力量迅速进场352.3施工准备抓早、抓紧352.4施工组织不断优化352.5建立指挥体系352.6实施短期网络控制352.7强化施
7、工管理352.8实行责任制352.9加强设备调度与维护363进度保证措施363.1影响工程施工进度的因素363.2保证措施36四、工程质量管理体系及保障措施361工程质量管理体系362工程质量保证措施372.1明确质量目标管理目标372.2树立正确质量观372.3健全质量管理体系372.4完善质量责任机制372.5强化质量意识教育372.6完备检验手段37五、安全生产管理体系及保障措施381施工安全保证体系381.1深化安全教育体制381.2强化安全体系管理382安全事故控制392.1项目风险预测与防X392.1.1项目风险预测392.1.2项目风险的防X392.1.2.1熟悉和掌握工程施工阶
8、段的有关法律法规392.1.2.2深入研究和全面分析招标文件392.1.2.3签订完善的施工合同402.1.2.4掌握要素市场价格动态402.1.2.5加强履约管理，分析工程风险403应急预案403.1组织系统的建立与运转403.2项目应急组织机构403.3救助系统的建立413.3.1设施保证系统413.3.2共建安全系统413.3.3保证系统413.3.4安全教育的落实413.4人员受伤和财产损坏的赔偿41六、环境保护保证体系及保证措施411环境保护工作X畴411.1科学制定计划411.2切实落实相关规定421.3噪音和废水合理解决421.4水土保持421.4.1防水排水421.4.2防止冲
9、刷与淤积421.5文物的保护422环境保护保证措施432.1临时工程的环境保护措施432.2弃碴和取土场的保持措施432.3破坏土地的恢复措施432.4文物保护措施43七、文明施工保证体系及保证措施431文明施工规X431.1施工现场布置合理431.2人员设施科学管理431.3创建和谐环境441.4规X环境卫生制度441.5着装及工具要求441.6场地道路管理要求441.7文明教育442文明施工保障体系及保证措施442.1成立专职部门抓制度落实452.2设立专职人员疏导交通452.3科学规划组织物管物流工作452.4切实贯彻施工降噪措施462.5原有地下设施保护工作46八、廉政建设46九、售后
10、服务及响应时间461售后服务承诺462售后服务响应时间473售后服务机构473.1在工程驻地派驻服务代表473.2公司总部售后服务中心473.3供货商售后服务中心473.4定期巡检、主动上门维护和维修474售后服务措施474.1缺陷责任期内的技术支持474.2缺陷责任期之后的技术支持484.3长期的设备更换485售后服务质量跟踪486技术培训486.1监控系统人员培训496.1.1高级管理人员培训496.1.2技术人员培训496.1.3操作员培训506.2通讯系统人员培训506.2.1高级管理人员培训506.2.2技术人员培训50十、其他应说明的事项50 / 一、总体施工组织布置及规划1工程概
11、况1.1工程X围本项目为xx高速公路机电系统大修工程，大修X围的路段总长xxKm。1.2工程内容道路沿线监控、通信等设施的更换、增设、维修，主要包括以下几个方面内容。1.2.1监控系统道路沿线车辆检测器、可变信息标志等监控设备的设置；外场监控设备供电电缆敷设、配电箱的设置；沿线5处分中心（xxxxx分中心）监视器墙、综合控制台的设计及机房维修。1.2.2通信系统扩容干线传输系统业务端口；综合业务接入网设备升级更新，构建大容量、高可靠性接入网传输平台；程控交换系统改造，对现有程控交换系统组网结构进行优化调整及更新；更新全线各通信站及通信分中心通信电源系统。1.3工期要求本项目计划施工工期：120
12、个日历天；具体开工日期以监理人通知的为准。2编制目的针对本项目工期短，任务重，安全要求高，我公司召集曾从事过类似工程工作的技术专家和有关负责人，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署的情况下，完成本施工组织编制工作，所以该方案设计为本工程提供完整的纲领性文件，用以指导所承包工程的施工与管理工作，确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。3编制依据中华人民某国交通运输部、住建部发布的现行行业规X；长期从事机电工程安装施工的实践经验及招标文件的的要求。1. 交通部JTG B01-2003 公路工程技术标准2. 交通部D80-2006 高速公路
13、交通工程及沿线设施设计规X3. 交公路发2007358 号公路工程基本建设项目设计文件编制办法4. 交通部JTG F80/2-2004 公路工程质量检验评定标准 第二册 机电工程5. 建标【1999】 第278 号公路建设项目用地指标6. 公路工程质量检验评定标准（机电工程）（JTG F802-2004）。4工程总体目标发挥我公司的技术优势，科学地组织施工，严格按照工程设计、施工、验收的要求，密切配合，严格履行合同，确保各项目标的顺利实现。4.1工期目标根据招标文件确定的工期要求，投标方保证在业主规定的期限内完成相关设施的施工和设备的采购、安装、调试、测试及运行。充分做好技术、人员和物料等方面
14、的准备，具备与其它路段进行综合调试的条件。4.2质量目标根据ISO9000国际标准及技术规X中的有关规定,本投标人对此工程制定以下的质量管理目标：设计的工程质量100%符合设计规X；工程的交付质量100%合格；工程的维护服务质量100%用户满意；不出现重大安全事故。以招标文件、设计文件及国家颁发的相关技术规X和验收标准为准则，制定创优规划，实现全线工程创优。实现无大工程质量事故，无技术责任事故，无工程质量隐患，工程的一次验收合格率为100%，优良率96%以上，确保项目优良工程，争创交通部优质项目。4.3经济目标为业主获得最大投入产出比，采用新技术新工艺、合理安排、精心组织，在不降低设备档次、不降低施工质量、不延长工期的情况下最大限度降低施工成本，实现双赢。4.4安全目标安全目标为：实现“五无”、“一消灭”，确保施工安全，确保交通安全（“五无”：即无重大人身伤亡事故，无重大机械事故，无重大交通事故，无压力容器以及锅炉爆炸事故，无火灾事故；“一消灭”：消灭重大责任死亡事故）。4.5文明施工目标科学管理、有序工作、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁，争当文明施工先进企业。4.6农民工工资清欠目标保证农民工工资每月足额发放，力争做到无投诉、无上访、无阻工事件发
