水利工程管理思路研讨

《水利工程管理思路研讨》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利工程管理思路研讨（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、水利工程管理思路研讨水利工程管理思路研讨 水利工程管理思路研讨水利工程管理思路研讨 精品源自地理科通过总结我局多年的管理理论经历,我们认识到要想进步工程管理整体程度,在人员调配方面,必须压缩机关后勤人员,加强一线管理单位力量。为此,我们按照“合理、精干、高效的原那么,定义了工程管理体制:因事设岗,以岗定人。改革后,局机关保存行政办公室、财务室、工程管理科、水情水调科、航运水政科等5个科室共28人。最大限度地减少了机关后勤人员,进步了一线管理人员的素质,加强了基层管理单位的力量。同时,在全局内实行双向选择、优化组合,不拘一格大胆启用一批有真才实学、业务精、素质好、脚踏实地的年轻专业人员。严格按照

2、水利部?水库工程管理设计标准?和?江西省大型水库达标晋级标准?,定岗、定员、定职、定责、定标准、定奖惩,进步了管理人员的积极性和责任心,强化了水库工程管理工作,进一步进步了水库工程管理的整体效益。水管单位的目的管理工作,囊括了工程管理的全部内容。在每年年初,根据全局的总体工作目的,制定出各科室的工作目的,将目的层层分解,并层层签订目的管理责任书,将目的责任落实到个人,目的明确,职责清楚,做到人人心中有目的,个个肩上扛责任。在签订目的责任书的同时,建立了相应的监视、约束和鼓励机制,对工程管理工作每月一检查、每季一考核、半年一初评、年终进展总评,并与职工的年度考核相结合。把目的管理考评、考核作为衡

3、量一个单位标准化管理程度的一把尺子,通过目的管理考评活动,促进综合管理程度的全面进步。我们在充分调查研究的根底上,根据?水利工程管理通那么?水库工程管理设计标准?水库大坝平安管理条例?大型水库达标晋级标准?,以及有关工程管理标准、规程,结合该水库工程实际,编制了?水库工程管理工作规程?,它涵盖了水库工程管理工作的方方面面,包括各类水工建筑物观测检查、养护修理,机电设备的维护保养、修理及操作规程、水库调度运用、防汛抢险和组织管理等规程。这些工作规程的建立,不仅对工程管理起到了较好的指导作用,而且逐步促进了工程管理的标准化和科学化。 存在的问题与缺乏(1)水管单位的性质不清,管理体制不顺、机制不活

4、,严重影响了水利工程的平安运行和水管队伍的稳定。(2)水管单位普遍存在“重建轻管的问题。其原因是工程兴建以及更新改造、除险加固等有资金来而维护保养无资金来源,水管单位又没才能安排程维护保养费用,从而导致工程老化失修,效益衰减。(3)水管单位既搞工程管理,又搞工程修理,往往造成职责划分不清,导致工程管理程度难以有较大的进步。(4)水管单位特定的管理体制造成管理人员普遍存在“等、靠、要思想,观念更新慢,工作效果差。长期以来,方案经济的思想形式根深蒂固,产业观念淡薄,跟不上时代经济前进的步伐。(5)普遍存在工程观测检查工程维护资料存档不及时、观测资料分析不及时,以及重视工程管理、轻视技术资料管理等问

5、题。建议(1)正确处理水利工程建立与管理的关系。既要重视水利工程建立,又要重视水利工程管理,在加大工程建立投资的同时加大工程管理的投人,从根本上解决“重建轻管问题。(2)深化改革,建立高效运行机制。按照精简高效的原那么深化改革,根据单位工程管理状况,做好“定岗、定员、定编工作,全面实行聘任制,按岗聘人,职工竞争上岗,并建立严格的目的责任制度,定期考评,优胜劣汰。探究符合市场经济规那么、灵敏多样的分配机制,把职工收人与工作责任和绩效严密结合起来。(3)结合机构改革,推进“管养别离。在对水管单位科学定岗和核定管理人员编制的根底上,将工程维修养护业务和养护人员从水管单位剥离出来,独立或结合组建专业化

6、的养护队伍,使工程维修养护资金足额到位,及时顺利开展工程养护工作,确保水库工程的良胜运行。(4)强化业务学习,进步工程管理人员素质。为适应管理机构精简的需要,对工程管理人员业务素质、技术程度的要求越来越高,针对水管单位的岗位要求和人员素质,应进一步加强管理人员的理论学习和技能培训,进步其业务素质和岗位技能,以促进工程管理的科学化和标准化。(5)逐步实现工程管理现代化。随着现代科学技术的开展,水利工程管理要及时引进先进技术和手段。如对水库流域雨量实行遥测、实现水库工程平安监测自动化、对闸门启闭机等机电设备实现自动化监视和控制等,以进步水库工程管理工作的现代化程度。(本文作者:江科 单位:江西省上饶市大坳水库管理局)