责任制整体护理工作实施方案

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1、责任制整体护理工作实施方案责任制整体护理工作方案及具体措施优质护理服务示范工程的推广和深化， 要求护士为病人提供 连续的、全程的、优质的护理服务，更需要护理管理围绕“以病 人为中心” 展开。 而要达到这个目标， 其核心是改变现有的护理 模式为责任制护理模式。 为了保证我院优质护理服务示范工程质 量，我们通过实施责任制护理， 更加扎实了基础质量， 改变了护 士的服务意识，提高了病家满意度，获得了较好的效果。一、总目标：巩固成果，减负增效，强化内涵，促进整体护 理持续健康发展。二、组织领导组 长：副组长：三、工作任务：以提高医疗护理质量， 提高病人满意度为目标， 落实护士分 层管理，落实护理人力的

2、合理安排， 落实护士文明语言行为规范、 落实病情变化和病人心理状态的观察、 落实手术前后、 特殊检查 治疗用药前后、 病人出入院时的健康教育咨询和指导。 确保整体 护理持续健康发展，并使之变为护理工作一种长效机制。四、具体措施：1、加强学习，转变意识 优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一， 而 实行责任制护理是保障这项举措落实的基础。 让护士充分了解开 展责任制护理， 是做好优质护理服务示范工程的前提与保障， 真 正把护士的时间交给病人，使病人真正得益。2、加强沟通，取得配合护士方面： 护士长要在各个场合利用多种方法， 宣传优质护 理服务和责任制护理， 让护士明白为什么要这样做，

3、应该怎么做， 工作职责怎么调整， 人力是怎么安排的， 要树立 “我的病人我负 责”的思想。让护士通过对病人基础的护理，密切的接触，更充 分地了解病情变化， 更及时地为治疗提供信息， 更好地为病人服 务。病人方面：通过反复的宣传使病人知道“今天谁负责我” ， 更通过优质的护理服务，使病人及家属满意。3、合理安排护士人力 具体方法是取消功能制护理的治疗班， 改主班护士为责任护 士，责任护士姓名上墙，负责所管病人的所有治疗、基础护理、 专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食 指导、 特殊检查指导工作。 护士分层责任承包病人， 有条件设责 任组长， 实行扁平化排班方式， 病人包干到护

4、， 缩小护理照顾 半径，加强护士责任感。 护士长在排班时， 结合各组病人的特点， 尽量固定每组护士所负责的病人，使病人熟悉“我的护士” ，也 有利于护士掌握“我的病人”的病情。4、护理管理上的完善 护理部在原有表格式书写的基础上继续完善、简化文件书 写，进一步缩短了责任护士花费在书写上的时间。 让责任护士有 更多的时间和自己的病人沟通， 了解患者的心理状态， 做好相应 的心理护理，从而为所管病人提供连续的、全程的护理服务。5、护理部、科室健全护理规章制度、疾病护理常规、疾病 健康指导对患者进行治疗饮食指导、 患者特殊检查指导、 特殊用药指 导等， 使各项护理工作更规范， 进一步提高了护理服务内

5、涵， 使 病人获得更优质的护理服务。6、提高病人对健康教育的知晓度 护士长要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导，看病人 是否知道自己在饮食、 检查、 治疗、手术前后的每一环节中该注 意什么。 因为护士只说一遍， 病人肯定记不住， 所以考评主要是 看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导。7、病人对护理服务的满意度反馈护理部、 护士长通过以下几个问题进行反馈： 一是病人对护 士的熟悉度。 二是发放满意度反馈表。 将反馈成绩作为个人绩效 考核的评分依据。8、绩效考核护理部制定了绩效考核制度， 护士长通过对工作量、 工作质 量、业务考核成绩、 服务态度、 夜班数量对责任护士进行细化考 核。护

6、士了解了护士长对自己的考核内容， 明确了努力方向， 也 通过以上考核看到了自己每个月的辛勤付出， 看到了病人在反馈 中对自己工作的满意度， 更有利于激发工作积极性， 更好地为病 人服务。9、实施护理层级管理。 一级护士为新上岗 （或工作两年内） 的护士， 即辅助护士； 二级护士为护师职称 （或工作两年以上独 立工作）的护士，即责任护士；三级护士为主管护师以上护士， 即责任组长（下步设立四级护士，即专科护士） 。护理部2012 年 7 月修订责任制整体护理工作要求一.加强管理，促进临床护理质量持续改进（一）履行对住院患者的基础护理职责1、医院要负责住院患者的基础护理服务。 要为护士提供基础护理服

7、 务创造工作条件，包括人力设备等。医院要向社会和患者公开基础护理 服务项目、工作内容和收费标准。要规范服务语言和服务礼仪。2、履行护士义务和护理职责。 护士要对患者提供连续、 全程的护理 服务，确保基础护理落到实处。优先保障对危重患者、大手术后和生活 不能自理的患者提供生活照顾。3、医院逐步解决依赖患者家属或者家属自聘护工承担患者生活护 理的问题，减轻患者的家庭负担。（二）进一步加强护理管理，积极探索护理管理体制和机制的 创新1、扁平化护理管理机制。 护士长协同护理部工作， 落实行政查房制 度，缩短管理半径，提高工作效率。2、优先临床的激励机制。 依据科室护理岗位的专业工作内涵、 技术 含金量

8、、风险程度和工作量，以及责权利统一的原则，科室合理制定划 分全院护理工作的专业岗位、 层级岗位和绩效岗位， 确保高技术含金量、 高风险和高工作量的岗位获得相对高的报酬，稳定科室护士队伍，促进 护士合理流动。（三）坚持以病人为中心的服务理念，完善临床支持中心建设 科室要积极创造条件， 改善护士工作环境， 根据病人需求及优质护理 服务需求， 适时购买添置新型的护理用具和设备， 减轻护士的劳动强 度，提高患者满意度和护理工作效率。（四）充实临床护士队伍，科学合理的护理人力资源管理模式1、科室要充实临床一线护士队伍， 护士配备达到 “优质护理服务示 范工程检查标准”的要求，满足完成临床护理工作需要。2

9、、护士队伍的数量和结构合理， 严格限制非护理岗位安排护士， 控 制辅助科室护士数量，最大限度保障临床护理岗位护士配置。3、护士人数配置与科室病床使用率、 病人周转率相符， 满足临床护 理工作需要。能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、 病情观察 /巡视、 治疗护理和健康教育的需要。4、护士排班模式以连续、 均衡、 层级、责任为原则。 增加高峰工作 段、薄弱时间段、夜班护士人力，增强护理服务能力，提高各班人数和 技术力量均衡性，保持护理工作的连续 ,保障护理工作有效落实。（五）落实工作责任，积极探索临床护士管理模式的改革。1、临床护士分层级管理。 有条件的科室建立专科护士岗位， 建立责 任组长、

10、责任护士、辅助护士和助理护士岗位。根据各专业性岗位、层 级岗位和绩效岗位的要求，建立与其职称、专业能力、工作年限相对应 的岗位职责、工作任务和工作质量标准。2、高年资、 高职称、 高学历护士进入临床一线岗位， 各班次老中青 护士形成梯队， 能充分发挥高职称护士在应急和危重病护理、 查房会诊、 病人安全、质量控制、健康教育、临床带教和指导低年资护士工作等方 面的经验和优势。3、临床护士工作模式。 落实责任制整体护理小组负责制或责任护士 负责制，包床到护，每个护士分管病人数平均不超过 8 人。逐步落实“护 士床边工作制”，逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患 者的生命体征和病情变化；定

11、时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、 护理，建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流 动护理工作站（车） 、流动治疗车的配置。（六）简化不必要的护理记录。1、 护理记录真实、客观、准确、及时、完整，使用表格式护理记录 单。护理记录单的记录内容与病人病情相符，能动态反映患者的病情变 化。2、 住院患者使用“护理记录单” ，ICU 患者使用“危重症监护单” ， 手术室使用“手术护理记录单” ，其它专科患者根据护理需要可选择使用 相应的“专科护理单” 。3、入院患者应填写护理评估单，及时准确评估病人，掌握病情。4、护理记录范围应包括下列情况： 、 患者病情不稳定， 病情随时发生变化

12、时， 护士应密切观察做好记 录。 、 外科手术后、 患者病情不稳定者、 特殊患者， 如伤残、 老年高危 患者等，责任护士应做好病情观察和护理措施，并做记录。进行特殊侵 入性的护理技术时，操作者应对评估、告知及效果等情况进行记录。患 者接受特殊药物或其它治疗，需要连续密切观察治疗效果应准确记录。 、 护士对患者进行特殊检查后观察和护理措施到位，并做好记录。 、 医嘱需要或护理组长以上人员认为需要记录的情况。 、 一级护理病人每小时巡视病情、按要求测量生命体征，并记录。（七）坚持预防为主的指导思想，建立前瞻性和病人安全为本 的护理质量管理体系。1 临床护理质量责任制。 要以前瞻性质量管理的思路建立

13、质量建设 质量监察和质量持续改进的完整体系。科室建立护理三级质控组织，重 点放在获得更有成效的护理结局 /成效及控制医疗护理中的高风险，减少 不良事件发生。2 临床护士长、责任组长和责任护士要实施护理过程动态质控。3 要建立非惩罚性不良事件报告制度。 把问责制和非惩罚制度有机 结合起来，有效开展信息交流，指导护士避免不良事件发生。4 护理管理者要主动听取患者意见， 接受患者、家属、社会的监督。 定期开展患者对护理工作满意度与满意率的调查，以此不断改进服务流 程和质量。二、 护理技术水平（一）加强基础护理，分层级落实责任。1 在明确各级人员职责，落实岗位责任制。 、 责任护士认真做好基础护理、

14、病情观察，准确执行医嘱， 正确实 施治疗、用药和护理措施，并观察、了解患者的反应。 、 责任组长为患者提供康复和健康指导， 评估患者病情及生活自理能力，及时与医师沟通，并根据病情变化及时调整护理计划，指导辅助 护士工作和解决病人的临床疑难问题。2 高级护士或组长负责高技术、高风险工作并直接服务危重病人， 确保护理安全和质量。3 高级护士或组长承担本专科危重症患者 / 复杂疑难专科患者的专 责护理和个案管理，及时与主管医师沟通，了解病情和治疗方案，制定 护理计划或下达护嘱，使护理有连续过程。4 高级护士、 责任组长、专科护士能前瞻性预见病情变化及转归， 指导护士采取有效的护理措施，包括预防 /防

15、范不良事件的护理措施。5 护士“负责”及“安排”病人的基础护理。 、 对病情稳定不能自理的患者， 由组长安排辅助护士予以患者生活 护理和帮助；并跟进质量。病情不稳定的患者，由责任护士负责患者 生活护理工作，组长负责指导和帮助。 、对于护理并发症高危患者，如川压疮、老年、失禁、化疗、衰弱等，由高级护士或责任组长负责评估、确定护理措施并指导或实施。 、手术后患者的生活护理由责任护士评估， 并根据手术后康复程度由辅助护士负责。 、康复期患者的日常生活照顾由辅助护士完成， 并鼓励和帮助患者进行自理能力的锻炼，当班护士予以指导和质量控制。6 夜班护士具有岗位需要的专业技术， 熟练掌握观察病情与应急能 力、基础护理和抢救配合等临床护理技术。7 对临床疑难护理问题， 及时开展护理查房、 会诊，通过查房进行 护理评估，涉及其他专科能及时请会诊。（二）加强基础护理，保障病人安全。1 严格执行查对制度， 提高医务人员对患者身份识别的准确性； 服 药、注射、输液严格执行三查八对制度； 医嘱经双人查对无误方可执行； 手术患者查对、输血查对制度落实；落实床边双人查对制度。2 认真执行护理交接班制度。交 /接班护士要对工作质量负责，由 护士长或各组责任组长及高级护士主持早上床旁交接班、重病人交接 班、重大及特殊手术交接班等工作， 下级护士在上级护士的指导下开展 护理工作。3 提高用药安全。 制定及落实化