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1、第五部分分 质质量标准准化管理理成庄矿220100年安全全质量标标准化管管理办法法第一章 总则第一条 安全全质量标标准化作作为矿井井的基础础工程、生命工工程和形形象工程程，是促促进矿井井安全发发展的有有效手段段，为进进一步深深化我矿矿安全质质量标准准化工作作，提高高矿井综综合管理理水平，塑造精精品矿井井的形象象，特制制定本办办法。第二条 工作作思路以矿井安安全发展展为主线线，加强强自主管管理,提提高责任任意识，强化过过程控制制，抓好好专项整整治，推推行创新新管理，加大考考核力度度，切实实夯实“双基”工作,逐步形形成安全全生产长长效机制制，推动动矿井安安全质量量标准化化全方位位动态达达标。第三条
2、 奋斗斗目标（一）各各区队安安全质量量标准化化动态保保持企业业一级；（二）各各专业安安全质量量标准化化动态保保持企业业一级；（三）矿矿井安全全质量标标准化保保持企业业一级；（四）每每年至少少获得33个集团团公司样样板工程程、3个个集团公公司“优胜”专业；（五）矿矿井安全全质量标标准化在在集团公公司半年年、年终终竞赛活活动中“力争第第一”。第二章 管理职职责第四条 成立立领导组组组 长：矿矿长 党委书书记常务副组组长：分分管生产产副矿长长副 组组 长长：副矿矿级领导导成 员：各各相关业业务科室室行政正正职 领导组下下设安全全质量标标准化办办公室办公室主主任： 技术室室主任办公室副副主任：技术室室
3、分管标标准化副副主任办公室成成员：技技术室 安检检科 机电电室 通风风科 地测测科 调度度室 监审部部 计财部部 工程科科 科技开开发部 行政政管理办办公室 人力力资源管管理部 以上各部部门分管管安全质质量标准准化副职职第五条 标准准化领导导组职责责（一）矿矿长全面负责责矿井安安全质量量标准化化工作，是矿井井安全质质量标准准化的第第一责任任人。（二）分分管生产产副矿长长总体牵头头矿井安安全质量量标准化化工作，分管综综合管理理、采煤煤、掘进进、运输输、调度度安全质质量标准准化工作作；负责责企业形形象专业业中劳资资管理、职工培培训工作作。（三）分分管机电电副矿长长负责机电电专业安安全质量量标准化化
4、工作。（四）分分管洗选选副矿长长1、负责责洗选专专业安全全质量标标准化工工作；2、负责责矿井铁铁路装车车系统安安全质量量标准化化工作。（五）总总工程师师1、负责责通风、地测专专业安全全质量标标准化工工作；2、牵头头负责企企业形象象专业标标准化工工作；负负责企业业形象专专业中矿矿容矿貌貌、财务务管理工工作。 （六）分分管安全全副矿长长1、负责责安全管管理专业业安全质质量标准准化工作作；2、负责责矿井安安全质量量标准化化的监督督检查工工作。（七）分分管基建建副矿长长负责地面面施工现现场安全全质量标标准化工工作。第六条 各部部门职责责（一）矿矿标准化化办公室室1、制定定矿井安安全质量量标准化化总体规
5、规划及实实施计划划；2、全面面落实安安全质量量标准化化管理工工作的各各项规章章制度； 3、负责责监督、检查、考核各各专业安安全质量量标准化化工作的的开展情情况，并并及时协协调解决决矿井安安全质量量标准化化存在的的问题；4、负责责月度、季度收收集、统统计、汇汇总各专专业安全全质量标标准化检检查情况况及相关关资料；5、负责责组织安安全质量量标准化化专业会会议等工工作；6、负责责牵头组组织创新新项目的的评比和和实施工工作；7、负责责组织矿矿标准化化小分队队的日常常检查、考核、落实工工作；8、负责责牵头组组织每月月一次矿矿井安全全质量标标准化大大检查工工作； 9、负责责牵头组组织督查查组对各各专业及及
6、区队进进行日常常标准化化动态督督察、考考核、落落实工作作；10、负负责牵头头组织外外聘专家家对矿井井及各专专业进行行季度标标准化评评价工作作；11、对对于上级级检查时时，单位位或专业业不达标标，根据据有关制制度对责责任单位位提出处处罚意见见，并经经分管矿矿领导审审批后做做出处理理决定。（二）技技术室1、负责责运输专专业安全全质量标标准化的的日常管管理及考考核工作作； 2、负责责准备队队组、掘掘进队、回收队队及分管管委外零零工队组组安全质质量标准准化的日日常管理理及考核核工作；3、负责责综合管管理专业业安全质质量标准准化的日日常管理理工作。（三）机机电室1、负责责机电专专业及分分管委外外零工队队
7、组安全全质量标标准化的的日常管管理及考考核工作作；2、负责责地面供供电、机机修车间间安全质质量标准准化的日日常管理理及考核核工作。（四）通通风科负责通风风专业及及分管委委外零工工队组安安全质量量标准化化的日常常管理及及考核工工作。（五）地地测科负责地测测防治水水专业及及分管委委外零工工队组安安全质量量标准化化的日常常管理及及考核工工作。（六）调调度室1、负责责采煤、调度、铁路装装车系统统专业及及分管委委外零工工队组安安全质量量标准化化的日常常管理及及考核工工作；2、负责责洗选专专业安全全质量标标准化的的监督检检查及考考核工作作。（七）安安检科1、负责责安全管管理专业业的日常常管理及及考核工工作
8、； 2、负责责综掘队队组安全全质量标标准化的的日常管管理及考考核工作作。（八）科科技开发发部1、负责责环保专专业安全全质量标标准化的的日常管管理及考考核工作作；2、负责责综合管管理专业业矸山的的日常管管理工作作。（九）行行政管理理办公室室1、总体体牵头负负责企业业形象专专业日常常管理及及考核工工作，具具体负责责地面安安全质量量标准化化的日常常管理及及考核工工作； 2、负责责牵头制制定地面面安全质质量标准准化考核核制度及及红黄旗旗竞赛管管理办法法，并进进行落实实、考核核及上报报工作。（十）计计财部负责企业业形象中中财务专专业的日日常管理理工作。（十一）人力资资源管理理部负责企业业形象中中劳资管管
9、理、职职工培训训专业的的日常管管理工作作。（十二）工程科科负责地面面现场施施工安全全质量标标准化的的日常管管理工作作。（十三）监审部部负责对企企业形象象专业日日常管理理及考核核开展情情况的督督察工作作。第七条 牵头专专业（科科室）部部门公共共职责1、负责责分管专专业区队队月度标标准化计计划的安安排、落落实、考考核工作作；2、负责责分管专专业标准准化专项项整治工工作的安安排、落落实、考考核工作作；3、负责责分管专专业创新新项目的的收集、汇总评评比、上上报工作作；4、负责责制定对对口专业业安全质质量标准准化管理理办法，并报安安全质量量标准化化办公室室备案。第三章 管理要要求第八条 严格格监督检检查
10、，推推动管理理深入。通过每每周现场场特别督督察，每每旬专业业系统标标准化小小分队检检查，每每月矿标标准化办办公室组组织标准准化大检检查及日日常不定定期督察察，季度度外聘专专家对矿矿井评价价检查的的形式，对井下下所有头头面及施施工地点点、硐室室、线路路按照标标准进行行覆盖检检查,来来有效推推动专业业牵头部部门自检检自控及及区队的的自主管管理深入入开展。第九条 区队队每月实实行安全全质量标标准化结结构工资资制度，按区队队当月超超额工资资的155%作为为安全质质量标准准化结构构工资，每月考考核；每每季推行行红、黄黄旗竞赛赛活动，进行季季度考核核，并使使安全质质量标准准化工作作落后的的区队长长丢面子子
11、、丢票票子、丢丢帽子。第十条 矿标标准化办办公室，每月组组织业务务科室及及区队相相关人员员进行一一次矿井井安全质质量标准准化大检检查，覆覆盖井下下所有头头面、线线路、硐硐室，做做到不留留死角，检查结结果与区区队月度度标准化化得分挂挂钩。第十一条条 矿矿标准化化办公室室，每月月抽调专专家对专专业、区区队进行行不定期期的日常常督察,重点对对区队自自主管理理、专业业自检自自控、创创新管理理、季度度专项整整治工作作进行检检查考核核，促使使各级管管理人员员和广大大员工人人人学标标准、人人人懂标标准、人人人干标标准，以以标准衡衡量工作作量，以以标准评评定工作作绩效，考核结结果与专专业牵头头科（部部）室、区
12、队月月度绩效效、月度度生产奖奖、季度度标准化化奖、标标准化得得分挂钩钩。第十二条条 矿矿标准化化办公室室牵头，每季度度组织外外聘专家家对矿井井安全质质量标准准化进行行总体评评价，按按照评价价结果对对专业牵牵头科（部）室室进行考考核，结结果与各各专业牵牵头科（部）室室生产奖奖金总额额及安全全质量标标准化奖奖挂钩。第十三条条 各各专业要要积极开开展标准准化专项项整治工工作，确确保每季季度不少少于两项项整治工工作重点点。具体体要求：（一）各各专业要要在去年年标准化化工作的的基础上上认真查查找本专专业安全全质量标标准化方方面存在在的不足足和薄弱弱环节，研究对对策，制制定方案案，积极极开展专专项整治治活
13、动，采取走走出去、引进来来的方法法，借鉴鉴先进管管理经验验和做法法提高本本专业标标准化水水平。（二）每每季度开开展的标标准化专专项整治治活动，牵头专专业科室室（部门门），要要做到自自检自控控，确保保活动取取得实效效。（三）各各单位要要对照专专业科室室提出的的整治重重点认真真结合本本单位的的实际进进行整改改、落实实，形成成良好习习惯，不不断提高高本单位位标准化化综合水水平。第十四条条 区区队要牢牢固树立立“人人能能创新，创新无无止境”的工作作理念，每月开开展以“小发明明、小革革新、小小改进、小会诊诊、小窍窍门”为内容容的“五小”标准化化创新活活动。具具体要求求：（一）各各专业牵牵头科室室要制定定
14、标准化化创新管管理制度度，并按按月征集集本专业业标准化化“五小”创新项项目。（二）各各区队按按创新项项目所属属专业分分类上报报至对口口科室，经科室室筛选验验收后，每月220日前前报矿标标准化办办公室；矿标准准化办公公室牵头头，于每每月255日前组组织各专专业主任任工程师师进行统统一会审审、评比比，并安安排具体体实施。（三）各各单位上上报的“五小”创新项项目要写写出书面面验收申申请单，并附文文字说明明、相关关图纸及及电子版版，经对对口专业业审核，矿标准准化办公公室组织织现场评评定后，进行统统一推广广。（四）矿矿标准化化办公室室每月对对通过验验收评定定的“五小”创新项项目按照照等级进进行奖励励，并
15、落落实到具具体实施施人员。（五）被被确定推推广的创创新项目目，对口口专业科科室于验验收之日日起督促促各区队队在现场场认真组组织实施施并保持持。（六）“五小”项目力力求创新新、提高高，具有有一定的的推广使使用价值值，否则则不予奖奖励。第十五条条 各各区队行行政正职职是本单单位安全全质量标标准化工工作的第第一责任任者。（一）各各单位要要充分认认识到，对安全全质量标标准化标标准的掌掌握程度度好坏是是搞好安安全质量量标准化化工作的的基础。各区队队要结合合“手指口口述”工作要要求，继继续狠抓抓职工培培训这条条主线不不放松，充分利利用班前前会、班班后会、安全会会、学习习日、现现场抽考考等多种种形式加加强对员员工的技技能培训训，使广广大员工工都能熟熟悉和掌掌握标准准。（二）各各区队要要强化自自主管理理，根据据专业要要求结合合各自情情况，制制定有效效可行的的自主管管理制度度，切实
