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1、38. 某工业企业某车间生产甲种产品300件,生产过程中发现其中10件为不可修复废品。各种费用分配表中列示甲种产品不可修复废品的定额成本资料为:每件原材料费用定额200元;每件定额工时为20小时;每小时工资及福利费3元,制造费用5元。不可修复废品成本按定额成本计价。不可修复废品的残料价值按计划成本计价,共200元,作为辅助材料入库;应由过失人赔款150元。废品净损失由当月同种产品成本负担。要求:(1)计算不可修复甲产品的生产成本(列出计算过程);(2)计算废品净损失;(3)编制有关会计分录。38、(1) =10X200+10X20X(3+5) =3600 (元)(3 分)(2)废品净损失=36
2、00-200-150=3250 (元)(3 分)(3)借:废品损失一一甲产品3600贷:基本生产成本甲产品3600借:原材料200其他应收款150贷:废品损失一一甲产品350借:基本生产成本一一甲产品3250贷:废品损失一一甲产品3250(6分)39. 某产品分两道工序制成。其工时定额为:第一道工序48小时,第二道工序52小时,每道工序按本道工序工时定额的50%计算。在产品数量为:第一道工序3400件,第二道工序3000件。要求:计算在产品各工序的完工率和约当产量。39、第一工序完工率=(48X50%) /100X100%=24%在产品约当产量=3400X24%=816 (件)第二工序完工率=
3、(48+52X50%) /100X100%=74%在产品约当产量=3000X74%=2220 (件)(8分,各2分)40. 某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配辅助生产费用前,供电车间本月生产费用为48000元,机修车间为36000元。本月供电车间供电度,其中机修车间耗用8000度,基本生产车间耗用度,厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为15000小时,其中供电车间1000小时,基本生产车间9000小时,厂部管理部门5000小时。要求:(1)根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用,填写下表空格(分配率需保留小数点后五位数字,其余结果需保留小数点后两位数字)。辅助生产费用
4、分配表(交互分配法)项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供电车间机修车间合计供电车间1机修车间合计待分配辅助生产费用48000360008400084000供应劳务数量1500014000费用分配率辅助生产车间耗用供电车间耗用数量1000分配金额机修车间耗用数量8000分配金额基本生产车间耗用耗用数量9000分配金额行政管理部门耗用耗用数量120005000分配金额分配金额合计(2)编制交互分配和对外分配的会计分录。辅助生产费用分配表(交互分配法)项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供电车间机修车间合计供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用480003600084000488003520084
5、000供应劳务数量1500014000费用分配率0.42.40.435712.51429辅助生产车间耗用供电车间耗用数量1000分配金额24002400机修车间耗用数量8000分配32003200金额基本生产车间耗用耗用数量9000分配金额4357122628.6166199.61行政管理部门耗用耗用数量120005000分配金额522912571.3917800.39分配金额合计488003520084000(10 分,一空 0.5)交互分配的会计分录(3分)借:辅助生产成本一一供电车间2400辅助生产成本一一机修车间3200贷:辅助生产成本一一机修车间2400辅助生产成本一一供电车间320
6、0对外分配的会计分录(3分)借:制造费用66199.61管理费用17800.39贷:辅助生产成本一一供电车间48800辅助生产成本一一机修车间3520038. 某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间。某年7月份供水车间供水9 000吨,全月发生的生产费用为3 500元;供电车间供电40 000度,全月发生的生产费用为12 400元,水电均为一般消耗用。该企业采取直接分配法分配辅助生产费用。本月各车间、部门消耗水电情况如下表:耗用单位供水车间供电车间基本生产车间管理部门水吨2 0005 5001 500电度4 00030 0006 000要求:(1)分别计算供水车间和供电车间的辅助生产费用分配率
7、;(计算结果保留小数点后五位)(2)计算各受益部门应分配的辅助费用;(计算结果保留整数)(3)编制相关会计分录。38、(1)供水车间费用分配率=3500/(9000-2000)=0.5供电车间费用分配率=12400/(40000-4000)=0.34444 (4分)(2)基本生产车间应负担的水费=5500X0.5=2750 (元)行政管理部门应负担的水费=1500X0.5=750 (元)基本生产车间应负担的电费=30000X0.34444=10333 (元)行政管理部门应负担的电费=6000X0.34444=2067 (元)(8分)(3)借:制造费用13083管理费用2817贷:辅助生产成本一
8、一供电车间12400供水车间3500(2分)39. 某企业的丙类产品中有A、B、C三种产品,三种产品的材料费用定额分别为A产品200元/件,B产品300元/件,C产品500元/件。企业将A产品确定为标准产品,其材料费用的定额系数为1。2008年6月份,丙类产品的完工产品总成本为822 000元,完工产品产量分别为:A产品50件,B产品80件,C产品100件。要求:(1)采用系数法,填列各种产品原材料费用系数表;(2)计算材料费用分配率,并计算各种产品应分摊的材料费用。(计算结果保留小数点后两位)39、 (1)各种产品原材料费用系数表(5分)产品名称单位产品系数产量A产品150B产品1.580c
9、产品2.5100合计各种产品原材料费用系数表产品名称单位产品系数产量总系数A产品15050B产品80C产品100合计(2)材料费用分配率=420=1957.14A产品应分摊的材料费用=1957.14X50=97857.00 (元)B产品应分摊的材料费用=1957.14X 120=.80 (元)C产品应分摊的材料费用=-97857-.80=.20 (元)(8分)40. 兰花公司生产B产品,单位产品标准材料成本为800元,其中材料标准用量为40千克,材料标准价格为20元,实际材料成本为648元,其中,单位材料用量为36千克,实际材料价格为18元。要求:(1)计算兰花公司B产品直接材料成本差异;(2
10、)计算B产品直接材料数量差异、直接材料价格差异。(以上计算需列出算式)40、(1) B产品直接材料成本差异=实际材料成本-标准材料成本=648-800=-152 (元)(3 分)(2) B产品直接材料数量差异=(实际用量-计划用量)X计划单价=(36-40) 20=-80 (元)(2 分)B产品直接材料价格差异=实际用量X (实际价格-标准价格)=36XC18-20) =-72 (元)(2 分)41. 某企业生产A产品经过两个步骤生产,分别在第一车间、第二车间连续加工完成,第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工成产成品。原材料生产开始时一次投入,完工产品与期末在产品之间分配费用采用
11、定额比例法。有关A产品月初在产品成本和本月发生的费用资料如表一所示,A产品的定额资料如表二所示。该企业采取平行结转分步法计算A产品成本。表一:月初在产品成本和本月发生费用资料单位:元成本项目月初在产品成本本月发生费用第一车间第二车间第一车间1 第二车间直接材料43 20030 000直接人工19 00012 08012 00016 000制造费用24 00010 00016 00083 600合计86 20022 08058 00099 600表二:A产品有关定额资料生产步骤月初在产品本月投入本月完工产品定额材料(元)定额工时(小时)定额材料(元)定额工时(小时)产量(件)定额材料(元)定额工
12、时(小时)第一车间份额30 00044 00031 00056 0001 00037 00060 000第二车间份额20 00032 00040 000合计30 00064 00031 00088 00037 000100 000要求:(1)分别计算第一车间、第二车间的各项费用分配金额;(2)分别填列第一车间、第二车间的基本生产成本明细账;(3)填列A产品成本汇总表。基本生产成本明细账产品名称:A产品生产部门:一车间摘要产量(件)直接材料(元)直接人工(元)制造费用(元)合计月初在产品成本本月发生费用生产费用合计分配率产成品成本份额1 000月末在产品成本基本生产成本明细账产品名称:A产品生产部门:二车间摘要产量(件)直接材料(元)直接人工(元)制造费用(元)合计月初在产品成本本月发生费用生产费用合计分配率产成品成本份额1 000月末在产品成本A产品成本汇总表车间份额制造费用(元)成本合计(元)第一车间份额1 000第二