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1、选人用人工作自查工作报告根据市_做好_年度市管领导班子选人用人一报告两评议工作_（宁组通_号）文件要求，我局党组对局系统_年度选人用人工作进行了认真回顾，对照_领导_选拔任用工作条例开展自查，现将有关情况报告如下：一、_年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族_工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，_年局党组在局机关及宗_体在编干_伍中开展了处级_选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作，选人用人工作自查工作报告。_年_月，我局开展处级_选拔任用，提拔使用干部_人，其中局机关_人（调研员_人，副处长_人，副调研员_人），团体在编干部_人（团体办公
2、室主任_人，副调研员_人）;_月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了_个处室的负责人;_月对部分干部进行了处室调整。通过处级_选拔任用工作，配强配优了局系统中层干_伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行_领导_选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。（一）严格执行_选拔任用条例。局党组在_选拔任用工作中，严格执行_领导
3、_选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。（三）严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据条例规定，对照干部任职资格，对干_伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市_、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的_选拔到领导岗位上来。_年我局_
4、次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。（四）严格遵守_人事纪律。在_选拔任用工作中，我局切实遵守_人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照条例规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员_公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。三、存在问题及改进措施_年，我局_选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干_伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。今后，我局还将进一步贯彻落实条例有关规定，完善_选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。
