工业企业成本会计核算与管理.doc

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1、工业企业成本会计核算与管理摘要:近年来国内经济开展速度比拟快,工业企业在国内经济开展中起到的作用是不可无视的。信息化技术的不断开展,导致高强度铝板行业的竞争逐渐剧烈。以当前工业企业本钱会计核算以及管理工作发展的情况为根底,结合近年来的实际工作经验,对工业企业本钱会计核算以及相应的管理方式进行简要阐述。关键词:工业企业;本钱核算;会计核算近年来我国经济开展逐渐朝着多元化与全球化的方向开展,高强度铝板行业也逐渐受到人们的关注。在剧烈的市场竞争下,想要从基本上提升企业的市场竞争力,就必须要从本钱会计核算质量以及本钱会计核算工作效率这两方面入手。本钱会计核算质量和本钱会计工作效率息息相关,二者整体上呈

2、现出相辅相成的趋势。工作人员只有保证了会计核算工作的正常发展,才能提升企业会计管理的水平,提升企业市场综合竞争力。一、不同部门本钱会计核算工作职责在行政部门方面,一般状态下工业企业的行政部门在对工作情况进行分析考察时,最重要的考量方式就是企业经营的经济效益,而企业整体经营效益还会受到本钱等方面的影响。所以工业企业行政管理部门的工作人员需要从基本上了解企业生产过程本钱,并能对生产技术等部门提出要求,加强技术的优化与改期,制定出车间耗费节俭措施,并对企业其他各部门的日常办公耗费提出要求。保证各项制度落实,进而提升企业经济效益。除了上述各方面的因素之外,作为企业行政部门来说,还要明确企业财政资金支出

3、情况,强化企业内部管理工作效率,减少不必要的经费支出。在生产部门方面,生产部门主要工作环境包含工厂、车间这两个环节,并且所有产品都是在第一线生产的,所以生产部门是企业中最了解产品生产耗费情况的部门,能够从基本上控制企业生产本钱,也是企业日常生产本钱控制核心问题之一。所以作为企业生产部门来说,必须要关注材料费用与生产费用。针对当前基层生产单位工作情况,其主要工作内容包含了工段、班组以及人工耗费费用等。班组的主要存在意义是提供最精确的资料,和会计工作部门相互结合,提供出更加精确的会计信息、会计数据,进而提升企业的生产效率。在内部员工方面,主要包含了技术人员、质量管理工作人员、生产管理工作人员等诸多

4、局部。因为受到当前市场经济体制的影响,所以不管是人员配置还是工作人员个人专业技能水平,都会影响到企业本钱核算体系的发展效率。企业的工作人员也比拟关注生产耗费问题,提升企业市场综合竞争力。所有企业财务管理工作人员都要为企业提供资产信息内容,这对本钱核算的影响也是比拟大的。所以在日常实践过程中,工作人员需要提供一些本钱产品资料等,提升财务会计报告编制工作质量。二、当前工业企业本钱会计核算管理工作发展中存在的问题(一)本钱会计核算管理标准性差从当前企业开展形式来看,大局部的工业企业都存在会计核算以及本钱会计管理工作标准性差的问题。而且还短少一些科学性管理伎俩,管理方式也不够现代化,所以在处理复杂数据

5、时核算能力不够理想。分析其基本原因发现,工业企业的报账管理工作人员个人综合素质比拟差,还短少相应的专业知识。大局部都是之前的出纳人员转行做会计,并非掌握真正会计知识,而且具有一定工作经验的人。所以工业企业本钱会计核算以及企业会计管理工作的认识程度并不深入,导致本钱核算工作方式不够科学,也影响了分配指标的选择。所以在报账时,工作人员很难填写出正确的资金开支以及资金来源等常规属性问题。在实践过程中,对当前现代工业企业来说,所有的工业企业本钱会计核算、会计管理等部门都是相互独立的,这种情况会影响企业内部业务以及工作工程的正常发展,导致人们短少认识,难以掌握企业开支情况,最终导致资源浪费。(二)思想认

6、识程度缺乏国内市场经济的起步时间是比拟晚的,所以很多工业企业都没有正确的认识到会计本钱管理的重要性。局部企业管理层工作人员会计意识比拟淡薄,认为会计核算是会计财务部门的工作,和其余的部门没有关系,导致管理工作的发展情况以及企业管理力度都难以的保障。大局部企业都没有科学化的核算制度,并且本钱核算也没有依据可以参考,所以整体可操作性不够理想。一些企业虽然已经构建了本钱核算工作制度,但是制度明显不够健全,也短少一些可操作性,导致其不能发挥出应有的作用。所以在日常工作过程中,企业必须要保证自身工作质量,对本钱核算进行核算,提升工作质量。三、企业本钱会计核算以及企业会计管理工作原那么(一)在账户设置中的

7、体现企业内部日常运行所产生的各种账目,都必须要有明确的记录,其中包含了制造费用等。在支出本钱之前,首先要对程序进行审核,保证工作程序质量。可以在车间中对专业的账户费用进行核算与拟定,之后将本钱制定分配费用作为根底,打入到对应的账户当中。如果环境是辅助生产车间,可以适当的优化上述环节,直接将资金打入到账户中。在辅助费用分配方面,要根据当前辅助费用分配工作质量以及工作原那么等,体现出企业本钱会计核算以及相应的管理对策。费用分配方式比拟多,比拟常见的分配方式是顺序分配或者直接分配。在顺序分配方面,按照顺序的模式进行分配。可以将受益情况作为判定的根底,先支配受益比拟小的生产费用,之后对最大化受益费用进

8、行支配。这种工作模式的本质就是对内部生产进行辅助,并计算产品可能造成的影响。如果受益比拟大,那么产生的影响也比拟大,如果受益比拟小,那么产生的影响也比拟小。可以尽量先计算影响比拟大的环节,后计算影响比拟小的环节,通过该方式对程序进行简化。但是在日常工作中,企业实际经济受益情况是不同的,所以这种方式明显不能满足当前所有企业的开展需求。在使用该方式时,也要合理选择。这种工作模式比拟适合在辅助生产车间提供的产品以及效劳比拟少的企业中使用。如果生产本钱所占到的比重比拟少,对未来的统计结果影响也会比拟小,所以还可以通过该方式对生产费用进行分配和简化。(二)方案本钱分配在方案本钱分配方面,因为方案本钱分配

9、工作模式是将生产车间所供应的产品、生产车间供应劳动量进行统计,之后再对生产费用进行分配的一种工作模式,所以将产品正式投入到日常生产之前,要对本钱会计生产本钱进行统计与预测。当工作模式投入到正常工作中以后,因为会受到许多不确定因素的影响,所以可能会产生各种预测偏差问题。虽然二者的影响不大,但是工作人员依然要根据重要性原那么来减少不必要的本钱管理工作量以及日常管理费用。(三)提升监督力度当前企业会计信息失真的情况比拟严重,而且呈现出日渐增加的趋势。如果会计信息不真实,会影响企业决策人员的工作质量,导致企业未来开展产生错误,影响企业开展方向的判断。在工作过程中,要不断的提升管理力度,纠正管理人员日常

10、工作存在的问题,使其客观的看待各种企业经营过程中出现的问题。(四)提升企业收款速度以及企业收款成功率工业企业在拟定全新本钱管理计划时,必须要对企业的订单数据进行分解,将企业的大订单划分为小订单来处理。只有这样才能提升整体工作效率以及员工的工作积极性。与此同时,企业还要塑造更加完美的形象,通过构建品牌效应等模式来提升自身的信誉度,企业销售的产品,便可以很快的回账。如果企业实力比拟雄厚,还可以通过负运营的方式来运营,先获取账款,之后再生产产品,减少本钱。(五)拉动式生产模式的大力提倡和有机延展逆向拉动模式,是一种比拟合乎当前开展状态以及企业制度的生产行为,具有现实意义。通过对不同客户提供一些详细的

11、订单信息来明确后期生产生活规模。从本质上来看,工作的全过程都是将客户作为本质化需求特性的,始终坚决不移的推动企业系统化生产,并且优化布置内容,让资源采购以及生产工序等紧密衔接到一起,遏制不良生产经营状态。从其余的层面来看,工业企业通过本钱管理工作方针,将开展动机局限在节约本钱这一方面,所以经常会出现一些必要发展缩减的情况,导致企业开展活力不达标。四、结束语工业企业是当前我国经济开展的主要组成局部,同时也是促进社会经济转型的关键行业之一。上文从多个角度论述了当前工业企业本钱会计核算方式以及相应管理对策,旨在为后续研究奠定根底。参考文献:【1】傅巧丹.加强工业企业本钱会计核算与管理研究.行政事业资产与财务,2008,06:154-155.【2】鲁捷.浅析如何加强工业企业本钱会计核算与管理.品牌,2008,11:143+145.【3】姚丰.本钱会计核算和管理在工业企业的对策分析.品牌(下半月),2008,01:79.【4】李绪媛.本钱会计核算和管理在工业企业的对策分析.财经界(学术版),2008,19:221.【5】曹伟强.工业企业物流本钱核算存在的问题及改良对策分析.经营管理者,2008,01:213.

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