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1、撰写人：_日期:_医院护士长述职报告12篇 医院护士长述职报告 各位领导各位同事： 你们好! 记得听人说过,手术室的工作团队相当于一部电影做品的幕后制作团队。当时的自己也很配合的想象了一下,我们没有璀璨夺目的开场也没有鲜花掌声的谢幕，有的只是默默无闻的奉献。瞬间觉得这个比喻甚是贴切。时光荏苒，我任手术室护士长一职至今已有个年头了。一直以来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心,以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心来完成自身的本职工作,本着医院满意、病人满意、自己满意为目标，坚持不懈。 （一)以病人为中心，开展人性化
2、服务。 1、常与病人交流，了解病情,安慰病人,收集病人信息,取得理解、信任和支持，针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。 、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理，动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。 （二)不断提高护理质量，保障了护理安全。 1、严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染,控制清洁手术切口的感染率。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。 2、加强抢救药品药理作用、急救知识、
3、急救流程、手术室应急预案的学习,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,以确保手术抢救工作的顺利完成。 (三)团结自律在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室，自己能以身作则，和其他同事一道完成手术任务,与科室同事同甘共苦,愉快工作，使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。多年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作
4、，从自身做起，树立院兴我荣,院衰我耻的主人翁思想,转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。 医院护士长述职报告2 我来到XX市中医院中医科担任护士长已有几年了,在科室的支持下，我本着“以病人为中心”的理念,踏踏实实工作，认真学习专业知识。 当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高服务，把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别
5、人的难处,端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导的认可。一年来在主任的领导下，在全科的支持下，总结如下: 一、政治思想方面 认真学习先进思想，坚持以病人为中心，适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加有意义的活动，以服务奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。 二、增强法律意识，认真学习相关法律法规依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。丰富法律知识,增强安全保护意识，依法减少医疗事故的发生。 三、积极参加业务学习及医院组织的活动1、参加业务学习，每月参加次科内业务小讲课，参加疑难病例讨论,研究生进修班及完成住院医师规范化培训等。第二次
6、顺利通过执业医师考试(中医)。 2、参加医院组织的比赛及活动，一年来参加过本院组织的“学中医、读经典”选拔赛(优胜奖）、“我爱背汤头”(个人二等奖、团体一等奖），嘉兴市中医药学会组织的“我爱背汤头”团体二等奖。 四、工作总结 我在中医科做护士长已经几年了,中医科是一个非常团结的科室团队,不仅体现在同事间亲如一家,对病人的关怀胜似亲人。护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，密切护患关系，增加病人对护理工作的满意率,这对护士的知识结构和综合能力是一个考验和锻炼的机会,提升护士在病人康复过程中所起的作用,增强护士的自我价值感和学习知识的积极性。“我们中医科每个人的分工不同,但目的都是
7、为了中医科这个家的发展,让病人更好更快的康复,提高他们的生活质量,维护社会的和谐与发展。 今天,面对又一轮全新的医疗护理改革,需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态,展示崭新的精神面貌,需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新。 我们医务人员肩负救死扶伤的重任,承载着国家、社会、人民的重托，悬壶济世。因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。让我们用勤劳的双手去装扮医院,把追求的信念放在医院，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里。 医院护士长述职报告3 尊
8、敬的各位领导，各位同志： 大家好!现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法: 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。 就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发
9、挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面,发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。 3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性，变 被动护理为主动护理 使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。 第二、护士长应具备一定的职业素质 1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。 、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，
10、井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。总而言之,护士长是个艰辛的工作,我一定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培养医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。 医院护士长述职报告4 一、德、能、勤、绩、廉情况 “工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义
11、,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位,履行职责，突出重点,落实责任”。 一年来，我从提高政治素质与业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育与业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排与妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受
12、到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二、管理水平情况 我在今年的工作中注重加强沟通,增进协调,处理好人际关系，为提高护理质量与管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎与积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心与心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们
13、的潜能与创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。 三、工作业绩 20X年我科共收治病人人,出院病人人,平均床位使用率%；全年无护理投诉、纠纷、差错、事故发生。一年来，我在科室领导的正确指导下、全科护理工作人员的密切配合下，我主要参与、组织完成了一下工作： 1、转变服务模式-实行责任制整体护理。 2、改变排班模式-实行AP排班。 3、结合省标修改了科室相关的制度、职责、预案、护理常规、护理操作规范等，完善并公示了呼吸内科分级护理细则及护理质量标准。 、注重护士内涵建设,开展了护士分层培训。 、开展了满意度调查,
14、评选满意护士,树立榜样，以点带面，整体提升与推进护理质量。6、实施了护理绩效考核制度。 7、在课内组织开展了各种便民措施，赢得了广大患者的好评。8、积极组织科内护理人员参加院内举办的各项活动并取得了优异的成绩。 四、存在问题和改进措施回顾202X年的工作,虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题，例如在加强经营意识、人才培养、护理安全工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改进：一是增强经营意识,做好财务管理。在护理工作中善于进行成本效益核算,降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。二是以人为本，培养护理人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理
15、质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责,善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。 三是重视管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作，重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明，发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力，在呼吸内科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦! 医院护士长述职报告5 紧张而忙碌的202年即将结束，担任IC护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使CU的护理工作得以正常运行,根据年初的计划,圆满地完成了今年的护理工作,取得了一定的成绩。现总结如下： 一、完善病房设施，加强病房管理 ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所
