工程项目管理期末复习题

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1、09451工程项目管理期末复习题一、填空1.一般项目具有 、 和 三方面特征。2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到 、 、 、和 四个方面的主体。3.工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 、 、 、 和 五种类型。4.目前国内外工程项目管理的主要类型有 、 、 、 四种。5.工程项目的管理任务包括 、 、 、 、 、 六个方面的管理工作。6.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、 、 、 四部分。7.政府进行工程项目管理的特点 、 、 、 。二、名词解释8. 项目9. 工程项目10. 建设项目11. 施工项目12. 项目管理13. 工程项目管理14. 单项工程15. 单位工程16.

2、分部工程17. 分项工程18. 工程项目建设监理三、单选题19.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A.合同管理 B.组织与协调C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制21.建设项目的生命周期是指( )。 A决策期、施工期和保修期 B决策期、实施期和使用期 C设计期、实施期和保修期 D决策期、实施期和保修期22.建设工程项目管理的实施期是指( )。 A设计阶段至动用前准备阶段 B施工阶段至保修期 C决策阶段至动用前准备阶段 D设计准备阶段至保修期23.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。 A实施期和使用期 B决策期和实施期 C实施期 D决策期、实施期及使用期24.确定项目的

3、定义是项目( )管理工作的主要任务。 A实施期 B施工阶段 C决策期 D使用期25.项目实施期管理的主要任务是( )。 A项目的定义 B确定项目的目标 C确定项目的任务 D通过控制实现项目的目标26.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。 A总承包商 B供货商 C业主方 D政府有关部门27.在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是( )。 A上级主管部门 B监理工程师 C业主方 D总承包商28.设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于 ( )的项目管理。 A业主方 B总承包方C政府 D施工方31.对业主方三大控制目标而言,要加快进度往往需要增加投

4、资,欲提高质量往往也需要增加投资,这反映出目标之间关系具有( )一面。 A统一的 B即对立又统一的 C对立的 D一致的33.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( )。 A决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期34.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?( ) A成本控制 B安全管理 C项目的定义 D设计工作35.在业主方项目管理任务中,最重要的任务是( )。 A信息管理

5、 B组织和协调 C安全管理 D质量管理36.设计方的项目管理目标是指( )。 A设计的成本目标、进度目标和质量 B项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标 C项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量 D项目的投资、进度和质量目标38.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。 A决策阶段至施工阶段 B设计准备阶段至保修期 C决策阶段至保修期 D设计阶段至动用前准备阶段四、多选题40项目决策期管理工作的主要任务主要有( )。(多选题) A项目前期研究 B实现项目目标 C项目定义 D项目的开发管理 E进行设计工作41在建设工程项目管理中,项目策划包括( )。(多选题)A项目决策期的策划

6、 B项目使用期的策划C项目设计期的策划 D项目实施期的策划E项目施工期的策划42按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。(多选题) A业主方的项目管理 B政府方的项目管理 C施工方的项目管理 D设计方的项目管理 E供货方的项目管理45关于施工方的项目管理工作的叙述,( )是正确的。(多选题) A施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行 B施工方的项目管理工作只在施工阶段进行 C因设计与施工方的目标紧密相关,因此也涉及设计阶段 D也涉及动用前准备阶段和保修期,因为施工合同尚未终止 E施工方的项目管理目标包括投资、进度和质量目标参与投资49业主方项目管理的管理工作,包

7、括有( )。(多选题) A组织与协调 B安全管理 C成本控制 D质量控制 E施工信息管理51施工方的项目管理的目标包括( )。(多选题)A施工的成本目标B施工的进度目标C项目的整体目标D项目的投资目标E施工的质量目标六、名词解释61. 施工项目管理组织62. 组织形式63. 项目经理64. 施工项目经理七、单选题65组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( )。 A职能分工 B组织的静态关系 C工作流程组织 D项目结构图66在下列哪种组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( ) A矩阵组织结构 B职能组织结构C线性组织结构 D复合式组织结构67

8、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。 A职能组织结构 B矩阵组织结构C事业部 D复合式组织结构68在下列组织结构模式中,( )适宜于大的组织系统。 A职能组织结构 B矩阵组织结构 C参谋式组织结构 D复合式组织结构69在组织系统中,( )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A组织分工 B组织结构模式 C工作流程组织 D项目组织结构图71在组织系统中,( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。 A组织分工 B组织结构模式 C项目结构图 D工作流程图72在组织系统中,( )都是一种相对静态的组织关系。 A.组织结构模式和工作流程组织 B组织

9、分工和工作流程组织 C工作流程图和合同结构图 D组织结构模式和组织分工73在组织系统中,( )反映了一个组织系统中一种动态关系。 A组织结构模式 B组织分工 C项目管理结构图 D工作流程组织75在控制项目目标措施中,( )是最重要的措施。 A经济措施 B技术措施 C管理措施 D组织措施八、多选题86常用的组织结构模式包括( )等。(多选题) A职能组织结构 B复合式组织结构 C线性组织结构 D参谋式组织结构 E矩阵组织结构98.常见的施工项目网络计划有: 、 、 、 。99.施工项目网络计划按包括的范围划分有: 、 、 三种。100.工程项目网络进度计划的时间参数主要有: 、 、 、 、 、

10、等。101.工程项目单代号搭接网络计划中,以下符号的含义为:STS 、STF 、FTS 、FTF 。102.施工项目进度控制措施包括: 、 、 、 等。十、名词解释105.工程项目进度计划106.施工项目进度计划107.网络图108.网络计划109.施工项目进度控制十一、单选题110.下列提法中正确的是( )。A进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度114.在工程网络计划执行过程中,检查实际进度时发现只有某工

11、作进度拖延,且已超过该工作的自由时差,则( )。 A.不影响其后续工作和工程总工期 B.不影响其后续工作,但影响总工期 C.影响其后续工作,且可能影响总工期 D.影响其后续工作和工程总工期115.进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否大于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作总时差117.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为( )天。A.0 B.1 C.2 D.3118.在双代号网络计划中,M工作的ES12天,LS15天,D6天;M后有三项今后过程,它们的最早开始时间分别是21天、24天、28天,则M工作的自由时

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