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1、实用文档Word格式、可编辑打印银行下半年工作方案书精选15篇 银行下半年工作方案书精选15篇 银行下半年工作方案书 篇1 8月17日，齐商银行召开20xx年半年工作会议，在全面总结上半年工作状况的根底上，仔细细致地讨论部署下半年工作思路和详细措施。齐商银行党委书记、董事长杲传勇在讲话中，着重对今后如何实在做好不良资产清收压降、严密防控经营风险、不断进步核心竞争力以及全行作风效能建立等，提出了详细要求，明确提出了全行下半年着重抓好的工作重点、工作措施和战略部署。谈到如何实在抓好下半年工作时，杲传勇强调指出： 第一，要高度重视全行不良资产的清收压降工作，实在防范和掌握风险。重点突出三个方面的工作
2、着力点：1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进展一次再检查、再清理，逐户、逐笔摸清状况，制定压缩方案，落实压缩措施，明确落实责任，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要根据责任到位、整改到位的原则，深化责任追究机制，加大责任贷款的清收力度。3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主，抵债资产要以变现为主，处置过程中要加快变现速度、削减费用支出，促进清收盘活工作再上新台阶。 第二，要高度重视全行的核心竞争力建立，实在完善科学合理的综合考核体系。下一步要结合全行改革进展的总体任务，连续补充完善薪酬管理体系，充分表达以下几个原则：一要充
3、分表达责权利相结合的原则，重新规划我行的薪酬管理体系。要坚持以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变的根本原则，仔细落实银监会?商业银行稳健薪酬监管指引?的要求，制定有利于本行战略目的施行和竞争力提升与人才培育、风险掌握相适应的薪酬机制，充分调动管理者和一线员工的乐观性，引导全员模范履职尽责，不断进步业绩程度和工作力量，促进全行经营效益的进步和整体竞争力的增加。二要充分表达多劳多得的劳动酬劳安排以及奖勤罚懒的原则。健全完善定性、定量的指标体系，让干事创业者得实惠，做出奉献者得嘉奖，造成风险者受惩罚，真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制，让每个员工最大限度地发挥作用和潜能，在实现个人价值的同时为企业制
4、造价值。三要充分表达多种方式、多种渠道相结合的多重鼓励原则。要实在抓好年初我们提到的为员工办好五件实事的落实，开拓多条职业进展通道。从下半年开头，启动全行人才培育核心工程，到达三个一百的目的：培育储藏100名优秀管理人才、100名优秀客户经理和100名技术业务骨干，使我行实在增加人才储藏，在竞争中不断进展壮大，并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报，实现自己的价值。 第三，要高度重视全行的作风效能建立，实在增加事业心和责任感。要围绕严、细、实的工作要求，突出抓好以下几个方面：一是训练引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。指导干部要坚持深化实际、深化群众，开展调查讨论，仔细解决基层员工
5、最关心、最直接、最现实的利益问题，让广阔基层员工得到实惠。广阔员工要依法操作，合规履职，埋头苦干，模范尽职，把岗位责任与全行的进展严密结合起来。二是大力增加干事创业的事业心和责任感，实在进步执行力和落实力。一把手要实在履行好一岗双责，组织施行好各项决策，实在进步本职工作效能，要以高度的事业心和责任感投入到工作中，坚持以人为本，抓好班子、带好队伍，敢于担当，勇于负责。三是大力弘扬三种精神，引导全员全身心投入齐商银行的进展事业。大力弘扬艰辛奋斗精神，牢记两个务必，崇尚节省，厉行节省，把资金更多地用在民生上、用在进展上;大力弘扬开拓创新精神，在管理和进展中敢于大胆地试、大胆地闯、大胆地干;大力弘扬身
6、先士卒精神，发挥各级干部的影响力和示范作用，在规章落实、纪律执行、行为检查和责任追究等各方面，都要以身作那么，领先垂范，进步依法合规意识，维护制度的严厉性。四是大力进步五种力量，不断增加党员干部的综合素养。一是政治鉴别力量。二是开拓创新力量。三是决策推断力量。四是敏捷应变力量。五是驾驭掌握力量。在纷繁简单的工作中，牢牢把握和掌握场面，为全行的创新进展做出奉献。 银行下半年工作方案书 篇2 根据我行今年一年来会计结算工作的实际状况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年下半年工作方案。 一、 以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生
7、存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的首问责任制、满时点效劳、站立效劳、三声效劳我们将连续执行，并做到每个员工能急躁对待每个顾客，让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种，进步我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联络，参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的缘
8、由还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融学问，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好 银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内掌握度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求 1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格根据综合业务系统的要务实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增加制度执行的钢性，进步约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理坚持以人为本，
9、狠抓员工队伍建立，充分调发开工工作乐观性,增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。 今年来，支行把队伍建立作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，分散了人心。 1、改革工资安排方法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的安排权重，解决了年度绩效工资鼓励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的鼓励政策，妥当解决了原有安排鼓励政策中显失公正的冲突和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。 2、因人因地制宜，把适宜的人支配在适宜的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工
10、都在一个和谐的气氛中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。 圆满完成了分行开业前后的相关工作 经过紧急筹备，于年月日获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月18日进展了开业庆典。开业庆典表达了庄重、喜庆、节省、紧凑的原则，参与庆典的指导和嘉宾近300人，活动支配朴实节省、轻松有序，庆典现场气氛活泼，受到了社会的好评，是分行在社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，表达了银行对社会和客户的敬重和关爱，呈现了银行亲和、朴实的企业文化。 为确保分行开业平安运营，根据总行有关要求和分行实际状况，科学设
11、置分行各部门与岗位，合理界定部门和岗位职责，部门、岗位做到互相协作、互相监视，不相容岗位严格分别，根据内掌握度要求理顺各项业务处理环节，初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的根底上，初步建立起分行的各项管理方法、施行细那么和操作规程，根本满意开业初期内控管理和业务管理要求。 党工团建立稳步推动，队伍向心力得到加强 一是党工团建立迈入正轨。在总行的指导下，分行党委正式成立，随后，召开全体党员大会，建立三个基层党支部，为今后有效开展党员组织活动、发挥党组织战斗堡垒作用奠定根底，为保障分行各项业务安康进展供应支持。工会筹备工作已经完成，选举产生了分行第一届工会委员会。分行团委筹备工作正紧锣密
12、鼓地进展。上半年，分行乐观开展各项文体活动，组织成立了分行篮球队、乒乓球队和羽毛球队，丰富职工业余文化生活。 二是员工奉献意识增加，队伍建立获得了肯定成果。分行大力提倡敬业、创业、奉献、合作精神，大力培育敬业爱岗的企业文化。经过正确引导和宣扬，全行干部员工的思想熟悉得到统一，勤奋上进、团结肯干的工作精神充分显现，爱行敬业、凝心聚力、促进全行业务进展的工作气氛初步形成。通过不断的磨合，团队进一步整合，员工的归属感明显增加，对银行企业文化的认知程度有了明显的提升。 上半年，分行经受了筹建、开业和创业等一系列重要阶段，业务经营也获得了肯定的成果，但面对简单多变的宏观经济形势和剧烈竞争的金融形势，还存
13、在一些缺乏。一是存款构造不够合理，部分存款过于集中于大户，易产生大起大落，纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢，工程储藏缺乏后劲，制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有力提升。三是营销人员对本行的业务产品还没有完全熟识，信贷业务操作效率还不够高。这些都需要我们在今后工作中加以抑制和解决。 三、下半年工作目的和措施 下半年，分行连续仔细贯彻落实总行年度工作精神，坚持进展第一要务，加强风险管控，不断提升内部管理程度，努力进步市场份额，确保完成总行下达的各项业务进展目的。 乐观办理信贷业务新品种，增加社会效应 1、创办承兑业务截止六月末，我行共办理承兑汇票业务两笔，金额总计万元，手续费收入元。20
14、xx年初，我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理方法。为加大我行社会知名度，扩大社会效应，20xx年3月，我行开头进展对外宣扬。20xx年3月31日，我行办理了第一笔承兑汇票，金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多，但是通过该项业务的办理，既可以让客户理解我行，在效劳过程中，又可以增近与客户之间的感情、增加良好的社会效应，同时，也可以增加我行对公存款。 2、创办下岗失业小额担保贷款截止六月末，我行办理下岗失业小额担保贷款笔，金额万元。为增加收入来源，在行指导的乐观运作下，我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的准时发放，我行公司业务部员工予以乐观、主
15、动地协作，使该项业务得以顺当开展，真正表达了 银行“家乡银行效劳家乡市民的宗旨。 (四)乐观催收贷款，努力压缩不良贷款 1、做好贷后调查，乐观催收贷款截止六月末，我行收回贷款笔，金额万元，为防止新的不良贷款的产生，削减信贷资产的损失，我行乐观做好贷后检查工作。上半年，公司业务部对我行正常贷款户逐一走访，理解企业经营状况，觉察问题准时与行长沟通，同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款，提早一个月向借款户下发收款通知，并进入企业调查，对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款，我行提早两个月开头进展催收，例如自来水公司与市场效劳中心贷款，我行信贷员分别走访了、，准时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时，将所欠的万元利息全部催收完毕。 2、努力压缩不良贷款，进步信贷资产质量截止六月末，按一逾两呆口径划分，我行不良资产万元，比去年年初增加万元，比去年同期削减万元，下降，不良贷款占比，比年初下降个百分点。不良贷款始终是我行多年来亟待解决的问题，由于一些历史缘由和国家宏观政策的影响，使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年，我行加大清收力度，通过处理抵贷物的形式收回部分贷款，此外，通过各种法律手段，盘活部分不良资产，从相对指标上完成了总部下达的任务
