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1、年行政审批科2023年工作总结 一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在改成行政审批科岗位所在的单位行政审批科岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在行政审批科工作岗位，但我时刻 关注国际时事和中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在改成行政审批科岗位所在的单位行政审批科工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在行政审批科工作岗位上作出对国家力所能及的奉献。 二、工作上加强学习，不断提高工作效率 时代在开展，社会在进步，信息技术日新月异。行政审批科工作岗位相关工作也需要
2、与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高行政审批科岗位的效劳水平和效劳效率。特别是学习行政审批科工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高行政审批科工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习行政审批科工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在行政审批科工作岗位工作经验，不断弥补和改良自身在行政审批科工作岗位工作中的缺点和缺乏，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。 回忆过去一年来在xx改成行政审批科岗位所在的单位行政 审批科工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在行政审批科工作岗位相关工作中存在的缺乏之处。主要是在理
3、论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到行政审批科工作岗位的实际工作中去的能力还比拟欠缺。在以后的行政审批科工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服缺乏、认真学习行政审批科工作 岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的xx改成行政审批科岗位所在的单位 工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好行政审批科岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的行政审批科工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与改成行政审批科岗位所在的单位行政审批科岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，
4、老老实实做人，争取为xx改成行政审批科岗位所在的单位做出更大的成绩。篇二：行政审批效劳科2023年工作总结 行政审批效劳科2023年工作总结 今年行政审批科在局党组的正确领导下，全面践行局党组关 于2023年工作的方案和安排，认真贯彻落实科学开展观，坚持以人为本，强化效劳意识，改良工作作风，提高审批效率，减化审批程序，进一步加强和标准行政审批工作，全年无缓批、漏批、错批等情况发生，无违反廉政纪律情况发生，无投诉和不满意测评事件。全面完成工作任务，现对今年工作做如下总结： 一、认真执行首问责任制，行为标准、严格履行请销假制度。认真执行首问责任制，热情接待每一位到中心办事的群众，办求解释标准准确无
5、误，让办事群众满意而归，绝不让办事群众跑冤枉路，共接待群众咨询600余人次，接受 咨询200余次。接受群众预约和延时效劳23次。严格按照中心的要求按时到岗、佩证上岗、服装标准、语言礼貌标准、行为标准、认真履行请销假制度。今年我局规划窗口被行政效劳中心管理委员会授予先进窗口和优秀个人各一次。 二、各项工作完成情况： 今年进一步完善了窗口效劳事项。行政事项公示栏、行政效劳事项示范文本、行政效劳事项一次性告知单等其他效劳事项。按照行政许可法的要求，进一步理顺和完善了“一个口进、一个口出的工作流程，实现办件制度、办件程序、办件时限标准化。编制完善办件指南，方便群众办事，接受群众监督。 全年窗口受理建设
6、项目选址意见共6件，建设用地规划许可证 共43件，通过联审窗口转来的建设工程规划许可事项共45项，工业项目建设工程规划许可证共10件，建设工程规划许可证正本共85件，受理规划方案审批项目90个，临时零星建筑工程规划许可审批共2件。 在受理时，我们对每一份申报材料都认真核对、审查，无误后才进行登记，对不符合登记条件和材料不全的一次性告之，在工作中我们做到不延误、不漏登、不错登。对于受理的各种申办件做到随时登记，按照办件的种类进行微机录入，同时严格按照局里的规定即时办理。在工作中我们还做到监督协调，随时做好监督协调工作，对发证的最后环节进行核查，发现有误的地方及时向业务科室和局领导沟通协调，经常催
7、促办件时限，并随时把从客户中反应来的意见和建议及时向局领导汇报。 四、存在的缺乏 在一年的工作实践中，行政审批效劳科不管从效劳质量和工作效率上都有很大的提高，取得了一些成绩，但也清醒的看到存在差距和缺乏。对于有关政策的理解不深，只停留在外表等都是明年将要改良的地方。 五、明年的打算 1、进一步增强行政审批效劳科人员的学习，提高效劳意识，大局意识，认真执行市局和行政效劳中心的有关制度。 2、进一步改良工作作风，简化办事程序，提高办事效率。2023年1月12日篇三：xx县区行政审批科2023年2023年工作总结和 xx县区行政审批科2023年2023年工作总结和2023年工作思路 一、2023年2
8、023年工作总结 一年来，行政审批科按照既定的工作方案，在住建局、审管办的领导下，进一步牢固树立效劳群众的宗旨观念，改良作风，提高效率，切实履行工作职能，在全体工作人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，现将一年的2023年工作总结如下： 一、1月1日-11月10日住建窗口不含一楼房管窗口业务依法依规受理各类申请件473件。其中行政许可项目151件：建筑工程施工许可96件、商品房预售许可11件、燃气设施安全保护范围内作业批准10件、物业效劳企业资质核准3件、房地产开发企业资质12件、城市道路开挖非经营性占道许可19件；其它事项322件：民用建筑节能备案54件、建设工程竣工验收备案81件、建
9、筑工程质量安全监督96件、国有土地上房屋所有权核拍90件。收取各类规费合计6140.12万元：市政根底设施配套费3806.68万元、占道挖掘修复费41.6万元、易地绿化费7.89元、白蚁防治费458.89万元、建筑垃圾和工程渣土处置费312.79万元、人防工程易地建设费1512.27万元。各类证件办理规费收取均依照有关规定严格执行，工作质量较高，未发现违诺投诉等现象。 二、深化行政审批制度改革，按省政府统一部署建设xx省政务效劳网。自3月10日浙江政务效劳网建设启动以来，我科室以此作为中心工作，在其他科室和部门的配合支持下，牵头完成了便民效劳清单和行政许可事项梳理两大块内容，均提前完成事项的填
10、报、梳理、校核等限时环节，并配合法规科完成权力清单里行政许可、非行政许可、行政征收三块事项的梳理和填报。 三、发挥住建行业管理优势，引进中介机构进驻行政效劳中心，助推工程项目进度。4月1日县建筑设计研究院进驻中心，提供建筑设计、勘测和民用建筑节能审查等效劳。4月30日引进宁波六家施工图审查机构宁海效劳站入驻中心，提供施工图审查效劳。引进两家中介效劳机构后，对接相关效劳时间、收费标准等，以提供更加标准、快捷的中介效劳，助推工程审批进度。在中介助推的同时，对符合条件的工程实施提前介入，助推工程施工进度。 分，今年将历史性突破0.6分去年工商窗口最高0.36分。 五、落实县政府中心工作，提速审批效率
11、，助推基建工程审批清障。在县政府促投资、稳增长的要求下，尽快落实年度建设方案，围绕县政府提出的“清零清障行动，按照局“双清专项行动的实施方案和审管办的要求，积极走访建设单位，对接排摸项目的审批进度，上门发放施工许可申请的相关表格、申报资料告知单和现场条件施工准备告知单，并制定了相应施工许可证办理进度方案表，在月中和月底再对接一次，修订进度方案表，催促办理进度，协调处理存在的困难。2023年是行政审批的改革年，随着xx省政务效劳网建设的逐步推进，便民高效的效劳宗旨深入人心，在工作中不断推陈出新，审批工作不断进步。 二、2023年工作思路。2023年是xx省政务效劳网建设的关键一年，这是一个庞大艰
12、巨的工程，需要同心协力，群策群力。工作思路在依法治国的大背景下，以便民高效为原那么，努力用心打造高效透明的审批流程，公开明确的审批要素，阳光标准的审批效劳。 一、继续深化行政审批制度改革，高度重视xx省政务效劳网的建设。按省政府的部署保质保量提前完成各项工作要求，继续完善相关建设，省政务效劳网工程时间仓促，系统庞杂，平台内容还很不完善，需要边运行边修改，工作任务非常繁重，并涉及多科室、多部门 的事项协调，加强协调工作，做好在线咨询、在线投诉处理等逐步完善工作，推进行政审批标准化建设。 二、积极助力县重点实事工程和招商引资项目的建设推进。重点关注推进投资项目建设，加速项目前期审批工作，积极配合代
13、办中心，衔接相关科室，优化和提速审批流程，积极助力县重点实事工程和引进的投资项目建设的推进。尤其是建筑工程的施工许可，加强模拟审批和提前介入等工作，并加强与报审单位的沟通，协调解决报审中存在的问题，加快开工建设。 三、继续改良工作作风，加强效能建设，提高群众满意度。不断创新学习，加强窗口工作人员自身素质的提高，不断提升窗口的效劳水平。去年房管窗口“免填单、基建窗口施工预审查等制度推出，相应增大了窗口的工作量，窗口16名工作人员，只有3名事业在编，其他人员工作量增大而待遇相对较低，工作风貌相对较差。将继续贯彻群众路线教育，学习落实各项规章制度及禁令，严格遵守工作纪律，打造一支有精神有活力的工作队
14、伍。 四、加强窗口创新措施，增加信息宣传报导，确保考核分位列前 三。在去年日常考核分取得飞跃的根底上，深化落实亮点做法，继续争先创优，推陈出新，打造良好的窗口形象。 住建局审批科2023-11-12篇四：行政审批科2023年工作总结 行政审批科2023年工作总结 在局领导的关心和支持下，行政审批科已于今年二月正式成立，原政务分中心的职能也进行了相应调整。今年来，全科同志紧紧围绕“创新国土管理机制、破解保障开展难题的目标，学习实践科学开展观，提升效劳品质，提高行政效率，积极完本钱年度目标的各项工作任务。 一、考核自评分：95分 1、10月市四治办抽查发现市场有缺岗现象，扣4分； 2、扫描环节存在
15、超时现象，扣1分。 二、2023年工作总结 1、业务办理情况 自今年1月1日以来，政务分中心共受理业务16028件，其中地籍管理业务4368件，建设用地管理519件，地产管理4504件，矿产资源管理401件，地质环境管理35件，测绘管理515件，其中已办结15042件。 2、工作目标完成情况 从调整后的职能可以看到，行政审批科作为局所有业务办理事项的前台承办部门，是我局重要的窗口单位。我科把树立和强化全体工作人员的效劳意识作为我们的首要任务。为全面完成年度工作目标，我们做了以下工作： 1、明确职责，标准行为。行政审批科成立后，我科在原政务中心根底上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为标准和效劳承诺等形成了一系列制度文件，工作人员全部到位后马上组织学习，落实执行。今年8月，我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成阳光政务手册，以明确职责，扩大影响。 2、加强培训，提升效劳技能。我科将 三、四月定为市场学习月。我们通过
