《银行关于对发放公司类贷款贷后检查情况的通报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行关于对发放公司类贷款贷后检查情况的通报（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行关于对发放公司类贷款贷后检查情况的通报为进一步规范和加强信贷管理，及时掌握我行年发放的公司类信贷管理现状，防范和化解风险，促进信贷业务持续健康发展，根据行领导工作安排，信贷管理部于11月16日，对全行年发放的公司类贷款进行了贷后检查，现将检查情况汇总通报如下：一、基本情况 截止年11月16日，年共发放公司类贷款54笔、金额49,820万元，本次共检查贷款40笔、金额37,370万元，检查率为75%（检查期间已还6笔、金额5,350万元，因企业和管户客户经理时间原因，有8笔，金额7,100万元未检查。）从检查情况来看，公司类贷款总体情况较好，风险基本可控。 二、检查情况（一）贷款调查基本尽职
2、。多数客户经理能够认真开展贷前调查工作，贷前调查报告内容较为详实；借款人或贷款项目真实存在，借款人或贷款项目的实际情况与贷前调查报告描述基本一致；贷款投向符合国家规定；能够按实际需求发放资金贷款。（二）贷后管理方面。贷后管理有序开展，客户经理基本能按规定要求，定期或不定期对借款人、担保人的生产经营情况、财务状况进行检查，按规定形成贷后检查报告，贷后检查报告内容较为完整，能掌握各种影响借款人偿债能力的风险因素，能够对第一还款来源的持续性和可靠性，以及第二还款来源的完整性和安全性进行监控，及时解决贷后管理中出现的新情况、新问题。 三、存在问题和不足 本次检查也发现了存在的一些问题，主要是信贷基础工
3、作还不够扎实，贷款新规执行不够到位，具体表现在以下几方面： （一）联动营销工作落实不到位。联动营销积极性不高，多数客户经理没有对企业进行联动营销，少数客户经理在调查报告中承诺的联动营销落实情况不好，存在未落实现象：（二）对贷后检查报告流于形式。通过现场检查，发现客户经理对贷后跟踪检查工作未引起足够的重视，虽然开展了贷后检查工作，但未真正履行好贷后检查工作职责，对贷后检查报告内容流于形式，敷衍了事，与实际情况不符主要体现在以下几个方面：（三）贷款新规执行不够到位。 经检查，发现经营单位和客户部门没有按照*中要求，将贷后检查报告扫描上传至信贷管理系统。四、相关要求（一）对于本次贷后检查中发现的问题
4、，所涉及的客户经理要严格按照我行贷后管理办法和相关规定进行整改，要求12月末整改完毕；（二）经营单位负责人、客户部门领导，要高度重视贷后检查工作，担负起贷后检查工作组织开展、实施、监督的职责，严格按照我行贷后管理办法和相关规定要求的检查频率、内容进行贷后检查，并提供相关影像资料；（三）充分利用信贷管理系统功能，客户经理要将经机构负责人签字确认的贷后检查报告、检查时的影像资料、催收通知书等贷后管理相关资料及时扫描到管理系统；（四）对于借款人出现风险信号的，要及时采取相应处理措施。出现重大预警的要及时上报主管领导，采取补救措施；（五）贷后检查在监督借款人正常使用款项的同时要充分体现“联动营销”、“金融服务”理念，将我行的产品营销给客户，同时为客户提供相关金融信息，帮助借款人提前设计用款方案，贷款将到期后协助借款人组织下次用款申请等工作。
