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1、施工现场安全技术资料之二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标核查规定4、安全责任目标核查记录LJA21安全管理目标施工单位:中太建设企业股份有限企业微山分企业工程名称:中太微山高科工业园(一标段)日期:2014年3月1日资料员(章):山东省建筑施工安全督查总站监制安全管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想,增强施工现场的安全生产,杜绝伤亡事故的发生,依据建设部“一标五规范”及省、市和企业的安全规章管理制度,特拟定本项目部安全管理目标。1、进入施工现场的施工人员,一定进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习,杜绝重要伤亡事故的发生,小伤负伤频率严格控制在1%
2、以下,并按期对施工人员进行安全教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理部署,特别是现场围挡、封闭管理、施工场所、资料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。3、严格按“一标、三规范”之规定对现场进行防范,自动工之日起,具备现场安全达标条件时,现场达标率为100%,争创市级安全文明卫生红牌工地,凡位达到要求的按总企业鲁建工限字(2013)29号对现场相关责任进行处罚。4、一定坚持安全生产“五同时”,按期召开安全生产会议,解决安全中的重要问题;做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续;组织按期安全检查,落实隐患整顿,防范重要伤亡事故。5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度核查
3、工作;落实好项目各种人员,各部门及工种的安全生产责任制。以上几项望全体管理人员认真履行,凡超出指标或未按规定履行者,除严格按省市相关文件履行外,还应按总企业现场达标中的相关规定履行。中太建设企业股份有限企业微山分企业LJA22安全责任目标分解施工单位:中太建设企业股份有限企业微山分企业工程名称:中太微山高科工业园(一标段)日期:2014年3月1日资料员(章):山东省建筑施工安全督查总站监制总企业1、小伤负伤频率10以下,杜绝重要伤亡事故和重要设施事故;2、争创省级安全文明示范工程(省安杯)2项;3、现场达标率80%以上;4、争创省级安全文明优秀工程(铜牌)5块:5、争创市级优秀工地红牌11块:
4、6、隐患整顿率95%以上:7、特种作业持证上岗率达到100%以上:8、现场达标率75%以上:安全目标层层分解图1、对新工人入场进行安全教育:2、认真贯彻建筑法,依照新标准组织施工;3、按期召开安全员例会;4、拟定各种安全生产措施及奖罚制度;5、与二级企业签订安全目标合同;6、按期对工地进行现场达标检查;7、对查出的隐患督促工地及时整顿;八企业1、杜绝重要伤亡事故和重要机械设施事故;2、小伤负伤频率4%以下;3、争创市级优秀工地红牌1块;4、隐患整顿率98%以上;5、特种作业持证上岗率达到100%以上;6、现场达标率80%以上;7、争创省级安全文明优秀工地(铜牌)1块1、认真贯彻建筑法,依照新标
5、准组织施工;项目部2、组织所属班组按期召开安全例会;1、杜绝重要伤亡事故和重要机械设施事故;3、与各施工班组签签订安全目标活动;2、小伤负伤频率2以下;4、对现场管理人员按期进行核查;3、特种作业持证上岗率达到100%以上;5、对各施工队进行安全技术交底;4、隐患整顿率100%以上;6、对上司查处的隐患及时整顿;5、争创省级安全文明优秀工地;7、对新入场的工人进行安全及遵章守纪教育;6、现场达标率在90%以上,合格率100%。8、每个月对项目部检查许多于两次,并落实;1、认真贯彻建筑法,依照新标准组织施工;2、班前一定进行安全技术交底,特种作业人员一定持证上岗;3、对查出的隐患督促工地及时整顿
6、,杜绝疲惫作业;4、对新入场的工人进行安全教育;5、按期组织职工进行学习安全技术操作规程。施工班组1、持证上岗;2、隐患整顿100%;3、不发生工伤事故;4、遵纪守纪;1、认真贯彻建筑法,依照新标准施工;2、认真学习安全技术操作规程,严格依照操作规程施工,持证上岗;3、正确使用防范用品,杜绝疲惫作业;4、严格依照安全技术交底施工;5、对隐患要及时整顿;自下而上层层保证文明施工目标分解图文明施工目标措施责任人现场围挡瓦工封闭管理警卫员施工场所资料员资料堆放资料员施工现场文明施工目标达100%现场住宿安全员现场防火安全员综合治理资料员施工现场标牌资料员生活设施技术员文明工地保健急救安全员社区服务警
7、卫LJA23安全责任目标核查规定施工单位:中太建设企业股份有限企业微山分企业工程名称:中太微山高科工业园(一标段)日期:2014年3月1日资料员(章):山东省建筑施工安全督查总站监制安全责任目标核查规定一、八企业对项目部的核查:为了严格安全管理,实现项目部安全工作目标,明确安全责任,特拟定本规定:、子企业对项目部每个月核查一次。、项目部要认真贯彻建筑法,依照新标准组织施工。、按期组织职工学习安全技术操作规程。、班前会一定进行安全技术交底。、对上司或项目部查出的隐患能很好的组织人员进行整顿。、项目部实行周检查制度,对查出的安全隐患及时进行整顿。、核查小构成员:组长:王凤副组长:梅林熙成员:李春光
8、二、项目部对班组的核查:为了严格安全管理,实现项目部安全工作目标,明确安全责任,特拟定本规定:、项目部对班组每个月核查一次。、班组要认真贯彻建筑法,依照新标准组织施工。、认真学习安全技术操作规程,持证上岗。、正确使用防范用品,杜绝疲惫作业。1 、严格依照安全技术交底施工。、对隐患及时进行整顿。7、核查小构成员:组长:王凤副组长:梅林熙成员:李春光三、核查结果:优秀、合格、不合格项目部安全责任目标核查规定为了加大安全生产管理力度,控制伤亡事故的发生,的确落实好各项安全管理目标,特拟定此规定:考察方法:一、按所确立的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),每个月由项目经理组织相关人员
9、核查一次,并有核查记录。二、每个月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制履行状况核查,并有记录,以保证目标的完成。三、每年由上司主管部门严禁时抽查核查,企业与项目、项目与班组、班组与个人保证目标实现的详尽方法。四、每个月由项目经理亲身组织一次安全检查,并有检查记录及反响状况。五、项目经理每个月要按期召开安全生产会议,并对各班组进行平常安全活动核查。六、采纳奖励与处罚相结合的方法,推进安全生产深入睁开。奖励方法:一、对安全工作有突出贡献的项目,按年初签订责任壮的详尽条款,年关恩赐核查兑现。二、对在安全生产工作中有突出贡献或优秀成绩的单位或个人视贡献大小可随时恩赐奖励。处罚方法:一
10、、安全达标没按部标的详尽要求完成。如1、责任制拟定的不完美,不履行核查的。2、不拟定单项技术施工方案,或施工方案针对性不强,不按施工方案交底的。3、不具备安全施工条件,安全防范设施不到位或不符和规定,违章冒险作业。4、重要隐患整顿通知书下发后,逾期不改,又不采纳措施的。5、安全生产违章制度不健全,职工无章可循的。6、不按规定供给职工劳动防范用品或器具,又不改正的。7、不按规定安装架设施工现场用电线路和设施,危机人身安全的。8、招用新工人(或换岗工人)不进行安全培训教育的。9、总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格,又不签订安全施工合同,不办理安全允许正的。10、不按规定搭设脚手架,又不认真
11、改正的。11、施工现场不文明施工,严重脏乱差的等。适其情节,恩赐2005000元罚款。二、发生重伤、绝望和重要伤亡事故,对事故班组处以1万2万元的处罚,事故责任人处以2万元的处罚,情节恶劣,结果严重的,递交司法部门追究刑事责任。三、发生小伤事故、中毒事故、重要未遂事故、重要经济损出事故等造成不良影响的,适其情节对责任单位或个人恩赐处罚。班组安全责任目标核查规定为严格安全管理,实现项目部安全工作目标,明确安全责任,特制定本规定:1、在施工中,项目部发现安全合同没有签订或漏签的,追究其项目经理的责任,在年度核查中定为不合格。2、在项目部的月检中,连续通知责备三次及施工队,班组将处以歇工整顿,并处罚
12、500元的经济罚款。3、在施工中,项目部发现对施工工程有玩忽职责现象的,班组将开除。4、在每个月安全总结中,安全罚款达300元的施工队,项目部将对施工队和安全员分别扣发当月薪水,并通知责备。5、发现再生产过程中,没有按安全管理目标履行的,上岗培训和特殊工种上岗条件及安全防范设施不符和规定的予以处罚,并记录入档。6、在企业或上司部门安全抽(检)查中,优秀率一定达100%。本规定自下发之日起履行,各队一定认真依照照办。中太建设企业股份有限企业微山分企业2014年3月LJA24安全责任目标核查记录施工单位:中太建设企业股份有限企业微山分企业工程名称:中太微山高科工业园(一标段)日期:2014年6月1
13、日资料员(章):山东省建筑施工安全督查总站监制LJA24安全责任目标核查记录工程名称:中太微山高科工业园(一标段)被核查部门(人)项目部核查时间2014年3月1日该施工队在生产工作中,严格安全管理、增强安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生,负伤频率为零,在接受企业的安全检查中所有达到优秀标准,工程达标率在95%以上,该工程的安全、文明、卫生等工作所有履行JGJ59责2011建筑施工安全检查标准规定,时刻将安全作为要点。任制执行情况存在无问题考核意核查负责人:见2014年月日注:核查与被核查部门(人)各一份制表人:王凤LJA24安全责任目标核查记录工程名称:中太微山高科工业园(一标段)被核查部门(人)土建班组核查时间2014年3月1日该施工队在生产工作中,严格安全管理、增强安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生,负伤频率为零,在接受企业的安全检查中所有达到优秀标准,工程达标率在95%以上,该工程的安全、文明、卫生等工作所有履行JGJ59责任2011建筑施工安全检查标准规定,时刻将安全作为要点。制执行情况存无在问题考核意核查负责人:见年月日注:核查与被核查部门(人)各一份制表人:王凤LJA24安全责任目标核查记录工程名称:中