2023年个人述职报告217.docx

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1、2023个人述职报告个人述职报告范文集合八篇随着个人的素养不断提高,报告运用的频率越来越高,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是我收集整理的个人述职报告8篇,仅供参考,欢送大家阅读。个人述职报告 篇1敬重的教体局领导:新年伊始,我到勤教站一年有余,通过和同志们共同工作与学习,对勤教站工作性质和教职工状况已根本驾驭了解。一年来,在局党组的正确领导和各职能部门及兄弟单位的关切支持下,在班子成员及全站同志的共同努力下,圆满完成局党组交付的各项工作任务。借此时机向领导和同志们汇报我的工作状况和当站长的感受。一、转变思想,强化责任。到勤教站后,由于工作性质的转变,通

2、过一年多工作,了解了勤教站的现状,深感肩上的责任重大。身为一名站长,不同的人当站长有不同的当法。比方,有的人凭德才当站长,有的人凭阅历当站长,有的人凭吃苦精神当站长,有的人。我充分相识到强站先强己、强班子、强整体职工素养工作理念。而我要凭借自己责任感和工作热忱,在站长位子上做好毎一件事情二、扎实工作,务求实效。xx年,我紧紧围绕县教化工作大局,标准管理,突出效劳,大小事都要通过班子成员共同协商,各项工作做到有布置,有记录,有落实,有结果。带着全站人员较好的完成年初制定的工作目标,并取得了显著成果,为全县教化事业又快又好开展做出自己的奉献。我就从一下几个方面回忆今年的工作:1、圆满完成全县中招理

3、化生试验操作考试工作。xx年中招理化生试验操作考试工作,做到宣扬到位、措施得力、组织严密。今年考试工作,从xx年4月6日考试起先至4月18日结束,历时13天。共有考点x个,考生x人,人均x分,及格率x %,优秀率x%,总分值率x%。圆满地完成了省、市、县教化主管部门提出的考试要求。确保了考试的质量,确保了考试的平安,确保了考试的顺当进行。受到市县主管部门确实定和广阔师生好评。2、主动开展中小学试验教学优秀论文、优质课评比活动。今年,依据省教化厅,xx市教化局要求,全县中小学试验教学优秀论文、优质课评比,根据?河南省中小学试验教学优秀论文、优质课评比方法?细心组织、仔细筛选,全县选出3篇市级试验

4、教学优秀论文,5节市级试验教学优质课。3、小独创、小制作和自制教具评比活动成果显著。今年的小独创、小制作和自制教具评比活动中,全县各中小学高度重视、师生主动参加,切实加强对自制教具工作的组织和领导,深化实践教学环节,充分发挥了自制教具在培育师生自主创新和动手实践实力、丰富试验教学手段、增加课堂教学效果的作用,细心组织中小学师生自制教具的评比和举荐工作。并有2件优秀作品推选省、市参与自制教具的评比活动。4、农村义务教化薄弱学校改造安排顺当进行。中小学教化技术装备综合统计工作是了解驾驭全县中小学教化技术装备状况的根底性工作,是装备管理部门科学决策和管理的重要依据。负责统计工作的同志加强对统计数据的

5、审核与把关,确保了上报统计数据的精确性。为保证农村义务教化薄弱学校改造安排顺当实施,充分发挥资金的运用效益,我县依据上级有关文件精神,主动协作有关部门做好前期的调研和摸底工作,安排xx年xx年改造薄弱中学x所,小学x所,并已上报了选购项目和安排。为我县试验教学的正常开展供给了保障。为适应当前教化教学的改革开展奠定坚实根底。因此,我们以此项工作为契机,把全县中小学试验室建设工作作为重点来抓,充分体现试验室建设是学校的“三大硬件建设之一,它的好坏干脆影响到试验教学质量,没有试验室就无法正常进行试验教学,对全县x所学校试验室、探究室、图书室进行逐个检查验收,该粉刷整修,肯定粉刷整修,使我县试验教学状

6、况迈出了可喜的一步。5、校方责任保险工作接着健康有序开展。根据市、县教化主管部门支配校方责任保险工作由勤教站负责以来,借助往年的阅历,今年校方责任保险工作做的更加扎实、标准、有序;工作流程更加严谨;工作思路更加清楚。依据?保险法?的规定,依法合规开展工作,坚持统一政策、统一管理、统一市场、统一效劳的“四统一原那么,顺当完成今年校方责任保险工作。截至xx年11月底,全县xxxx学年度的校方责任保险全面完成投保手续,参保学生x人,保费x元;参保教职工x人,保费x元,全县校方责任保险保费总计x元。由于校方责任保险顺当实施,解决校方保险后顾之忧。6、校内环境文化建设得到进一步加强。近年来,在局党组的正

7、确领导下,全县各学校以创办一流学校,培育一流人才的思路,重视校内文化建设,主动创立以绿化为主题,树立环境育人的科学理念。通过努力,全县中小学环境面貌明显改观,文化特色全面显现,办学品尝得到提升,为广阔师生营造一个优雅学习生活环境。今年市级标准化学校慎水一中等3所学校通过复验,xx年又有新阮店徐围孜等x所学校通过验收。今年县勤教站被省教化技术装备中心评为“勤工俭学先进单位,我个人被评为“教化技术装备先进个人。当然,这些成果的取得与领导关切和同志们共同努力是分不开的。三、正视问题,弥补缺乏。由于工作阅历和工作方法存在缺乏,希望领导和同志们给于传授和指正,力争在今后的工作中加以克服和弥补。个人述职报

8、告 篇2大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我2023年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合安排部工作。在公司的正确领导下,我根据公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、仔细努力工作,完成全部工作任务,取得良好成果。下面,依据上级领导的支配和要求,就自己2023年的工作状况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请指责指正:一、尽心尽职,全面完成工作任务(一)财务部工作1、关注各项税收实惠政策,主动争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税实惠政策的批文,该项税收实惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们胜利帮助欧晶公司获得西部大开发税收实惠政策,此举获

9、得了10年的税收实惠政策,税率从25%降为15%;我们帮助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。2023年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的根本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-本钱,在产量可控的条件下,收入干脆由市场价格确定,市场价格是我们无法干脆限制的,所以要想提高利润,只能从降低本钱着手。2023年年初,二级本钱核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了协助部门费用与三项费用的

10、安排原那么,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有阅历可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑,二级本钱核算工作由车间转移到财务部,并在详细工作中进行指导推动二级本钱核算工作进一步开展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级本钱核算工作快速在单位上下顺当进行,光伏从上到下掀起一股“降本钱、提效率的热潮,该思想也快速深化人心,车间员工也相识到降低本钱的重要性,自觉在工作中到处节约,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、运用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,到达降低本钱提高本部门效益的目的。可以说二级本钱核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面

11、反响数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地到达了期初设计此次工作的目的与效果。(二)办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强标准化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的支配,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务供给牢靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的肃穆性和有效性。2、全面落实降低款待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张奢侈,2023年实际发生业务款待费XX万元,比2023年XX万元削减了XX万元,同比下降XX%。3、刚好更

12、换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节约了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。4、标准管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订?废料收购合同?,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了肯定的奉献。5、做好厂房修缮工作。办公室协作公司第一个“百日安排,主动进行厂房修缮与公共设施修理工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。(三)综合安排部工作1、加强选购工作

13、管理。做到依据公司生产工作须要,仔细制订选购安排,确保安排的严谨性,从源头限制好选购物资,以提高选购工作效率和降低各项本钱。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,2023年我们根据公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间本钱进行环比分析,逐项分析查找造成本钱异样的缘由,努力降低生产本钱;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。3、标准供给商管理。从供方的选择、引入评审、分批运用、合格供方的评定、到最终供方的业绩评定,我们都设置特地的人员进行管理,确保供给商的资质,确保所选购的材料价廉物美

14、。对于优质供给商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作开展供给保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入运用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于2023年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。5、强化物流体系管控。2023年6月推行人流物流分别管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓顶峰作业强度,削减物流环节人员及资源的奢侈;并在长距离运输时引进“拖车协作完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了效劳支持的刚好、有效、到位,

15、大大削减物料运输及等待时间。6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;2023年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。7、刚好有效管控物流运输本钱。我们依据本钱限制方案,达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性局部客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),根据现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-

16、5.1%。二、严格要求,培育良好工作作风我严格要求自己,加强作风建设,一是仔细执行民主集中制,开展指责与自我指责,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张奢侈,树立自身良好形象。二是在工作中担当自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪遵守法律,不折不扣执行公司制度,擅长把公司的精神落实到详细工作中,力争取得更大成果,推动各项工作开展,努力获得大家的满足。三、严以律己,确保自身清正廉洁我是公司副总,手中有肯定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最根本的要求,做到领先垂范,以身作那么,严格执行党风廉政建

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