《国际大酒店弱电系统工程施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国际大酒店弱电系统工程施工组织设计方案（99页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*公司 *大酒店弱电系统工程 目 录一、编制前言6二、工程概况介绍9三、工程内容与范围103.1工程内容103.2工程范围11四、弱电系统工程界面划分12五、工程实施的质量、安全、工期目标12六、项目管理组织机构及管理制度136.1施工组织与管理机构136.2项目部人员职责216.3 项目协调管理226.4项目协调管理的主要内容226.5项目协调管理的主要方式236.5.1会签制236.5.2例会制236.5.3汇报制246.5.4现场协调制度246.5.5外方协调制度246.5.6建设单位、总包、项目管理、监理领导制度256.6弱电总承包与各配合单位的关系25七、系统实施的总体步骤257.1
2、第一阶段：施工前期准备。267.2第二阶段：现场管、槽敷设和线缆布放。267.3第三阶段：设备安装和接线。277.4第四阶段：系统调试。277.5第五阶段：系统验收。277.6第六阶段：系统运行维护27八、工程重点难点分析，及处理保障措施27九、技术标准与规范289.1设计阶段的标准与规范289.2、施工阶段的标准和规范29十、施工进度计划及保证措施3010.1施工进度计划3010.2确保工期的技术组织措施和其他有关工种的配合措施3010.3与相关工种的配合措施3610.4材料设备的采购、供应、运输和保管方案41十一、质量保证体系及保证措施4411.1公司的质量体系4411.2质量的要素控制4
3、8113责任追查制度4911.3.1明确任务落实职责4911.3.2现场跟踪质量4911.4.质量保证体系在本工程的具体体现5011.5.对项目实施全过程控制内容和方式5111.6施工用具和检测设备5211.7货品供应52十二、重点、关键施工工艺流程控制5212.1设计过程5312.2施工图设计5312.3现场施工5412.4施工要求5412.5管、槽、线隐蔽工程验收5712.5.1设备安装总则5712.5.2楼宇自动控制系统设备安装5712.5.3安装工艺流程5812.5.4技术协调5812.6技术要求6012.7.机房设备安装6212.8保安监控系统设备安装6312.9摄像机安装6312.
4、10控制室设备安装6412.11综合布线系统设备安装6412.12工作区6512.13水平子系统6512.14干线子系统6612.15管理区子系统6612.16设备间子系统6612.17建筑群干线子系统6712.18有线电视系统设备安装6712.19电气施工6712.20设备安装其他要点6712.21工程调试6812.22原始记录7012.23设备单体测试，含通电测试、静态测试要点。7012.24系统动态测试要点7012.25系统联调要点：7012.26系统质保期测试7112.27主干的UTP电缆测试7112.28电线传输链路的测试7112.29. 电缆传输通道的认证测试7112.30光缆传输
5、通道的认证测试7212.31综合布线系统的认证测试有以下过程完成：7212.32测试内容及参数7212.33调试前准备7312.34数字量输入调试7312.35模拟量输入调试7412.36模拟量输出调试7412.37控制器功能调试7412.38冷冻站控制设备的调试7512.39空调调节机组控制设备的调试7512.40空调冷源系统新风机组控制设备的调试7512.41监控系统调试步骤7612.41.1单元设备的调试7612.41.2系统调试76十三、平面布置与供水供电7613.1施工总平面布置图及说明7613.1.1施工总平面布置依据和原则7613.1.2.施工总平面组织77十四、现场与总包及其它
6、单位配合措施7814.1与机电暖通专业的配合7814.2与电气专业的配合8014.3与土建专业的配合8014.4弱电系统子系统内部工序衔接8014.5对建筑装饰专业承包商的配合8114.5工程中相关专业的协调配合81十五、自检验收方案工程验收内容、方法及标准8215.1工程检验和验收条件8215.1.1检验验收依据与质量检验评定的等级8215.1.2工程自监和验收的组织和实施方法8215.2工程自检8215.3工程验收8315.4隐蔽工程验收8315.5分项工程验收8415.6竣工验收8415.7系统工程验收内容和方式8415.8竣工验收文件8515.9弱电各系统工程验收内容示例检验要点86十
7、六、安全、环保、保卫、文明施工措施8616.1安全保证体系8616.2安全生产组织管理体系岗位职责8716.3常规安全规定8816.2管理保证措施9116.3现场施工的相关规定9116.4消防和保卫措施92十七、成品保护措施9317.1运送过程中的成品保护9417.2现场存放中的成品保护9417.3施工过程半成品的保护措施9417.4其他专业成品和半成品的保护措施9517.5其他成品保护措施9617.6节约措施97十八、过程文件资料控制和工程资料整理97一、 编制前言本项目（*国际大酒店）弱电系统工程的设计图纸、根据实际情况以及建设单位的相关要求编制而成，并参阅了国家以及当地相关行业管理规范施
8、工组织方案，并依据十堰市等有关行业标准要求编制而成。本施工组织设计方案对整个工程弱电系统各专业从技术方案深化设计、项目实时的管理组织、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统调试和验收、人员培训、售后服务等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求，对项目的实施起重要的指导作用，公司将在工程实施中严格履行。任何人不得擅自变更施工方案，如果这种变更是必要的，必须按程序递交正式文件，进行请求或洽商。只有取得建设单位、监理以及总包单位的认可后才能进行变更。我司作为弱电系统集成的专业工程公司，浓厚的技术实力和丰富的施工管理经验，并以优秀的产品、科学的管理、善有的施工队伍、严谨的过程质量控制
9、手段和完善的售后服务，完成了多项大型工程的实施工作，并在同业内取得了良好的信誉。目前我公司已承接起过百项工程项目，对于本工程，我们完全有能力给予信心，为您们提供一项令用户更加满意的工程产品。如果我公司在本工程中有幸中标，我们将根据建设单位的要求，并依照我们的本施工组织设计方案的内容，按照ISO9001：2000质量管理体系标准来展开工作，结合现场实际，对项目实施的组织管理、工作流程、施工过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计、切实可行的技术和施工经验及方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程达到经济实用的系
10、统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量、完善的售后服务满足用户和业主的要求，并使之真正具有国内领域和可靠的建筑智能化项目。作为智能建筑弱电系统总承包单位，将承担以下各项技术管理及工程管理职责，为承担这些职责，要求弱电总承包单位既要具有强大的技术实力及研发能力，又要具有丰富的工程组织实施经验和管理能力。我公司完全有能力承担这些管理职责： 对本弱电系统进行总体深化设计，并指导所有各专业系统分包进行施工图深化设计，并需对各专业分包的施工图设计进行审核、协调和汇总并提供施工图。 对本弱电系统分包的安装、接线、调试、开通、培训和维修等进行全面质量管理和进度控制及现场协调。 代表业主方实施项目的总
11、包管理，在弱电系统的总体建设、子系统实施等各环节做好协调管理和技术把关工作。 负责对本弱电系统的系统统调、进度计划、施工管理、技术管理、风险管理、项目材料、项目质量、项目安全文明、产品保护、项目验收、工程总体信息等方面进行管理，并提交详细的工作进度计划表和施工方案供业主审批。 负责提供施工的协调预留、预埋管线和箱盒交换等的施工方案，及有关土建配合要求图。 负责提供有关系统调试及试运行的大纲和工序计划表给业主和设计师审批，提交有关资料供国家及本市有关技监和主管部门审批；负责组织以上有关部门所提供的设备和系统进行测试和验收，确保各专业系统能完整地通过验收。 负责对业主的物业管理人员进行系统的培训，
12、使之能独立进行操作及维护。 在弱电系统建设的基础之上，在后期的信息化系统建设上继续为客户提供优质和优惠的服务。以下各章节重点介绍我公司针对大型工程项目的管理模式，并结合本项目弱电系统工程的实际情况做出了初步安排。事实上，每个项目均应制定项目管理计划（PMP），项目经理按照项目管理计划将每一项工程任务予以妥善安排。项目管理计划包括以下主要内容：l 项目组织l 项目实施计划工作分析表工程进度安排l 分项计划工程质量管理项目协调管理技术管理培训管理综合事项管理等等以下各章将详细说明上述项目管理计划的主要内容。事实上，我公司如能够与建设方弱电系统工程项目指挥部成功合作，我们将进一步对系统需求进行调研，
13、结合工程实际情况，制定详尽的项目管理计划。项目集成管理项目范围管理项目时间管理项目沟通管理项目质量管理项目组织管理项目成本管理项目风险管理项目过程管理项目管理在项目管理上，我公司把美国项目管理学会（PMI）的项目管理体系(PMBOK)、项目管理的国际标准ISO10006中的时间管理、范围管理、组织管理、质量控制、成本控制以及多年从事弱电智能化系统工程项目的实际工程经验相结合，融合成为我公司在弱电系统工程项目上独特的项目管理体系（PM-ALL FOR ONE）,经过多个弱电项目的实践证明，该体系在项目的整个生命周期的各个阶段都能恰当的围绕项目为中心这个主题，成功的运作和把握项目的成本、时间、资源
14、、目标等关键因素。二、 工程概况介绍项目名称：*国际大酒店建筑地点： 建设单位： *国际大酒店是一座现代化的智能化商业、宾馆、休闲娱乐及办公为一体的建筑群，主要楼体分为餐饮、辅助用房、水疗、客房四栋建筑。有先进的自动化设备、现代化办公及通讯设备，高度智能化的管理和控制。*国际大酒店餐饮部分总建筑面积5070.7m2。建筑层数、高度：地上 2层；*国际大酒店辅助用房部分总建筑面积5066m2。建筑层数、高度：地上4层。*国际大酒店水疗部分总建筑面积2766m2。建筑层数、高度：地上2层。*国际大酒店客房部分总建筑面积约为 13500 m2。建筑层数、高度：地上4层。弱电系统工程工期要求：计划开工日期为XXXX年XX月，计划完工期为XXXX 年XX月。方案中对实施工期的进度计划编制针对以上要求编制。工程实施过程中，按照本工程质量保证体系及措施的要求实施质量控制；按计划保证措施要求实施进度计划，按照成品保护
