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1、公积金管理中心的工作总结报告总结工作总结二 00四年上半年工作总结和下半年工作打算住宅公积金管理部一 .上半年主要工作指标达成状况1. 归集上半年归集公积金3250.68万元,应缴额_70.66万元,公积金归集率_3.2%;比昨年同期实绩23_.44万元增添932万元,增幅为40._%,超出年度指标增幅30%的序时进度要求.新开户单位_个,新建公积金人数695个,与昨年同期对比,开户单位少3个,新建公积金多_2人;全县累计开户单位4_个,销户58个,现开户登记单位为344个;累计成立公积金人数为23230人,销户4770个,现成立个人账户为_460人;应建公积金人数为5_00人,履盖率为35.
2、38%;累计归集住宅公积金2_.24万元.2. 支取上半年员工支取公积金746._3万元,770人次,人均9688元;支取额占同期归集额的25.89%;累计支取4998.83万元,4551人次,支取额占总归集额的24._%.现公积金余额为158_.41万元.3. 贷款上半年公积金个人贷款发放额4259.65万元,4_户,比昨年同期发放_.8万元增添_62万元,增幅达_3.28%;组合贷款发放额6236.45万元,比昨年同期4_0.1万元增添2_6万元,增幅50.64%.我县已累计发放公积金贷款_982.37万元,2437户,回收1_31.35万元,销户830户,现贷款余额为8_1._万元;公积
3、金个贷比率为50.91%,比昨年同期32.1%提高了_._个百分点;个贷逾期额40.26万元,逾期户27户,个贷逾期率0.5%,超出控制指标.4. 利润拜托贷款收入为_1.99万元,公积金存款结算33.36万元,减去利息支出4.64万元,收入为_0.71万元._年度给公积金个人账户结息2_.81万元后,现增值利润为98.43万元.二.主要工作状况1. 一致思想认识,坚定超越式发展的信心.今年,是中心提出全力推动住宅公积金事业超越式发展年.面对市里.各管理部公积金归集.委贷蓬勃发展的大好局势和我县公积金缴存比率低及民营公司处以起步发展阶段的现实,针对达成年度工作目标的畏难情绪,仔细组织学习议论冯
4、主任在年初工作总结动员会上的发言精神,找差距,议措施,进一步一致大家的思想认识,建立三个有:一是要有敢于争先的工作激情,我们固然临时不可以在总量上争先,但我们能够在增幅上争先,能够在热忱服务社会满意上争先,能够在思想.业务素质上争先;二是要有攻坚克难的拼搏激情,以无畏的精神直面困难,以改革的思路.创新的措施.发展的方法战胜困难;三是要有敬业爱岗的奉献精神,做到勤于学习勇于创立,谦逊向上,努力成为本员工作的专家里手.思想认识提高了,压力变为动力,大家心往一处想,劲向一处使,咬紧年度工作目标不松劲,团结拼搏,上半年达成工作指标达到和超出年度序时进度要求.2. 扩面挖潜并重,归集工作紧抓不放.公积金
5、归集是我们工作的重中之重.在我县公积金缴存比率低于市.县两个百分点的状况下,怎样保证增幅30%.尽可能减小与兄弟县(市)的差距?我们在一致思想认识.排查剖析的基础上,做到全员发动,扩面挖潜并重.第一,在扩面上要点抓镇机关和有条件成立的公司,责任到人,靠上做工作,上半年新开户_个单位,新成立公积金人数695人.二是,在已成立单位中进行挖潜,对机关事业单位抓三个到位,即:比率到位.基数到位.应交人数到位,新增月缴额_.3万元;对条管和中央公司,动员他们实时调高缴存比率;三是实时掌握外资公司创办信息,对条件基本成熟的上门做工作,协鑫日电公司在筹建阶段,就将管理人员成立了公积金,韩商独资公司大望衣饰公
6、司6月_日开业,我们6月28日就将公积金管理条例奉上门.四是踊跃发展暂存代理户,新增8户.经过不懈努力,上半年归集3250万元,创历史同期最高.3. 严格管理要求,保证资本安全规范运作.主要抓了以下几项工作:一是按市审计建议进行仔细整顿,使会计核算.档案管理等逐渐规范,达到要求.二是踊跃安妥放贷.严格贷前审察,保证抵押(担保)手续的规范.资料齐备,成立风险防备预警体制,对借钱人月还贷信息进行微机管理,对逾期的钉子户进行了清理.经过协调停决了陈四俊借贷由担保人以土地抵偿问题.三是在安全规范的前提下,踊跃展开了期房按揭贷款业务,促使了委贷发放额的提高.上半年发放的4259万元,就有一半以上是期房按
7、揭贷款.4. 创树常抓不懈,努力服务社会满意.依据市中心的创树活动要求,一是仔细修定了年度创树实行方案做到目注明确.内容详细.措施扎实.组织落实;二是仔细执行了限时办结和服务许诺,不论是公积金的归集开户.支取,仍是个贷的审批,大多做到了即时办理.并先后两次会同包办争银行到如东县高级中学.拼茶中学上门为80户教师现场办理个贷476万元,获得好评.三是仔细招待了员工的咨询和投诉,做到热忱耐心,获得了理解和体谅.四是请县文明创立办的领导来部指导,为下一步的创立工作打下了基础.三 .存在的困难和问题1. 因为财政窘迫,我县行政事业单位干部员工公积金缴存比率只有8%,低于其余县(市)2个百分点,仅县级行
8、政事业单位一块一年就少归集近500万元;镇级财政更困难,有近一半的镇机关未成立,镇管学校.医院未启动,严重地限制了我县公积金归集总量的提高.2. 在公司实行和成立公积金制度更为困难,一方面公司负责人(老板)依法经营意识差,不肯为员工缴存公积金,以减少市场竞争的成本,增添利润;另一方面,员工维权意识单薄,原来老板给的薪资就低,不肯扣交公积金.再一方面,一些已建立公司攀比未成立单位,并由此而停缴.3. 我县个贷限期相对照较短,提早还贷的比许多,固然有益扩大得益面,但对利润有必定影响;别的,当前个贷逾期率还高于控制指标要求.四 .下半年工作打算1. 狠抓归集不松劲.一是做到人员.精力.时间集中,要点
9、单位明确专人负责,力争扩面挖潜工作有打破,整年归集超6000万元.二是持续做好已成立单位的恢复缴存工作,稳固阵地,防备倒退,要点是大东公司.英青公司.交通局工程队.三是踊跃争取社会各方面的支持配合,拟在八月上旬经过新闻媒体作一次宣传,同时,印发公积金政策宣传指南5000份.七月下旬召开一次有县级机关有关看管部门.总工会.镇政府和公司负责人的会谈会.四是研究.探究展开执法工作.2. 提高委贷量质再努力.依据冯主任在启东召开的个贷业务专题会议上确立一个主题.推动两个创新.增强三项管理.加速四个规范.成立健全五项措施.提升六个目标的要求,下半年,我部个贷要发放4000万以上,在安全.规范的前提下,抓住四家开发公司陆续交托商品房的有益机遇,踊跃安妥发放,不惜贷.不滥贷,长短期联合,力争得益面和利润率双提高;同时,要下鼎力气对逾期户催交,到年末,逾期率要有显然降落,保证不出现风险.3. 服务满意再增强.仔细组织实行创树方案,要点抓好零距离工程建设,进一步精壮窗口工作人员,订正见告单,开通声讯查问,窗口硬件再投入,美化做事环境,努力提高做事效率,提高服务质量,增强社会满意度.
