《汽车装配岗位职责（共4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车装配岗位职责（共4篇）（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、汽车装配岗位职责（共4篇） 第1篇：汽车装配Automobile Alliance是一家大型的汽车制造公司。他将产品分为三类：家用卡车、家用小型轿车以及家用中型和豪华轿车。位于底特律和密执安交界处的一家工厂装配两种中型和豪华轿车。第一种车型，Family Thrillseeker，是一种四门轿车，装有乙烯树脂座椅、塑料内饰、标准配置，省油性能出色。购买这种车对于生活不是十分富裕的中产家庭来说是一个明智的选择。每一辆Family Trillseeker为公司带来中等水平的3600美元的利润。第二种车型，Clay Cruiser，是一种双门豪华车，配有真皮座椅、选装配置、木质内饰以及导航能力。它定
2、位于较高层次的中产阶级，每一辆Clay Cruiser 能够为公司带来5400美元的可观利润。装配厂经理Rachel Rosencrantz目前正在为下一个月制定生产计划。具体地说就是她要决定Family Thrilseeker和Clay Cruiser各需要生产多少能够使得公司的利润最大。她知道工厂每个月有48000工时的生产能力，装配一辆Family Thrillseeker需要他6个工时，一辆Clay Cruiser需要10.5工时。由于工厂只是一个装配厂，装配这两种车所需的所有零件都不在厂里制造，而从密执安附近区域的其他工厂运来。例如轮胎、转向轮、车窗、座椅以及车门都来自于不同的供应厂
3、。Rachel知道下一个月她只能从车门供应厂得到_0扇车门。最近的一场罢工迫使这家供应厂停产了几天，下个月将无法完成生产计划。Family Thrillseeker和Clay Cruiser都是用相同的车门。另外根据公司新近的对各种车型的月需求预测，Clay Cruiser的产量限制在3500辆。在装配厂生产能力范围内，Family Thrillseeker的生产没有限制。（1）建立线性规划模型并求解，确定Family Thrillseeker和Clay Cruiser各应当装配多少？（2）营销部得知他们可以花费500000美元进行一个广告活动，使得下个月对Clay Cruiser的需求增加2
4、0%。这个活动是否应当进行？（3）Rachel知道通过让工人加班，她可以增加下个月工厂的生产能力。它可以使工厂的工时能力增加25%。在装配厂新的工时能力的情况下，Family Thrillseeker和Clay Cruiser各应当装配多少？（4）Rachel知道要获得超时劳动力需要付出额外的成本，这个额外成本最大能是多少？（5）Rachel考虑了同时使用广告活动和加班劳动。广告活动使得对Clay Cruiser的需求增加20%，加班工作使得工厂工时能力增长25%。如果Clay Cruiser的利润保持比Family Thrillseeker高50%以上的水平，在同时使用广告活动和加班劳动的情
5、况下，Family Thrillseeker和Clay Cruiser各应当装配多少？（6）如果知道广告活动的成本是500000美元，在正常时间外最大的劳动力使用成本是1600000美元，该如何确定两种车的产计划？（7）公司如果采用经销的方式，由于要和经销商利润共享，Family Thrillseeker的盈利变为2800美元，在这种情况下，Family Thrillseeker和Clay Cruiser各应当装配多少？（8）公司在装配线末端的测试发现Family Thrillseeker存在质量问题，监督者发现了60%这样的情况，四个门中的两个不能正常地封闭。因为测试发现有缺陷的Family
6、 Thrillseeker的百分比太高了，公司决定在每一个Family Thrillseeker执行质量控制测试，因此组装时间增加动6小时7.5小时。在这种情况下，Family Thrillseeker和Clay Cruiser各应当装配多少？（9）公司的董事会希望得到豪华私家轿车市场更大的共享，因此考虑满足Clay Cruiser的全部需求。他们让Rachel分析利润的变化，公司的前提是利润的减少不超过_000美元。（10）描述Rachel的最终决策。第2篇：装配钳工岗位职责-凡待装的零部件必须通过检验合格后方能进行装配。10、装配环境必须清洁，零部件在装配前，必须将铁屑、毛刺、油污和泥沙等
7、杂物清除干净。11、装配一定要按装配工艺流程进行装配，对组装前的零部件进行认真清点和复核。12、装配好的产品要整齐堆放，进入调式区。13、装配结束后，对周围的环境要进行清理，对安全生产，文明生产负责。装配组岗位职责装配组各工序岗位职责装配组作为生产任务主要环节，负责钟罩、机柜装配的全部配线、入柜工作，是整个生产任务的中间环节，为确保装配工作的顺利进行，规范装配组各工序工作职能，明确组员工作内容与职责，特制定装配组岗位职责如下，装配组全体员工要认真学_，严格执行：一、装配组组长岗位职责：2 - 物料完整性、正确性，必要时及时追踪核实所需物料的到货时间，确保不因物料与库房产生误会。4、将完成配线和
8、入柜的钟罩、机柜及相关图纸等资料及时交付调试组，与组长做好交接，核对好种类与数量，若有特殊情况要在交接时说明情况，避免产生误会。5、将准备组交付的存在问题的半成品返还给准备组组长，告诉其问题所在，协调好交付时间，共同做好质量自检与互检工作。6、负责处理装配工作中出现的各种突发问题，根据具体情况及时对工作计划和进度进行微调，做好突发问题记录，并及时反馈给相关部门负责人，以处理好问题为第一目标。7、负责观察、收集产品工艺革新后在实际量产中的存在的问题，及时针对这些问题进行工作职责内的调整，并将收集信息及时以书面形式反馈到主管领导与相关部门，以便公司第一时间做出4 - 作服等个人物品的支领、更换、调
9、整，及时解决员工反馈问题，让组员安心工作。4、负责观察组员工作中的身心状态，保证组员班中身心健康，切忌强行让职工带病工作。5、及时、准确传达公司及领导指示，使公司各项制度和领导指示及时、顺利执行。二、粗分岗位职责：1、每日上岗后核实所需材料备有量，通知组长及时补充。2、保证所在工位清洁整齐，保证工位工具、器材齐全完好，工具使用完毕后及时放回原位，严格落实执行公司5S管理制度。3、负责检查所用钟罩、机柜半成品有无明显问题，及时将存在问题的半成品交付给本组组长，以便组长将全部存在问题的半成品退还准备组，做好互检第一道关。4、上岗一周内掌握粗分所需专业技6 -2、保证所在工位清洁整齐，保证工位工具、
10、器材齐全完好，工具使用完毕后及时放回原位，严格落实执行公司5S管理制度。3、负责检查粗分完成的半成品有无明显问题，及时将存在问题的半成品交付给粗分人员，做好互检环节。4、上岗一周内掌握细分所需专业技能，一周后开始琢磨细分技巧，稳步提升细分效率。5、负责与组长探讨细分工序的优化改进，能够独立处理细分过程中发现的问题和突发状况，及时将相关信息反馈给组长。6、合理放置细分完毕的产品，规划好使用空间，以便下一工序人员取用。7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配，及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。8、将工作过程中留下的物料及时交付组长，由组长进行统一安排。9、负责帮扶新上岗员工对
11、本岗位专8 -6、合理放置接线完毕的产品，规划好使用空间，以便下一工序人员取用。7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配，及时上报组长依据现有工艺调整工具种类、数量。8、将工作过程中留下的物料及时交付组长，由组长进行统一安排。9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握，促进新员工熟悉本岗位工作内容，指出工作中的不足帮其改正。10、在工作量不饱满时，在组长的安排下进行其他协助性工作。五、入柜岗位职责：1、负责所有机柜的入柜工作，按照客户要求对部分机柜进行印字。2、每日上岗后核实所需材料备有量，通知组长及时补充。3、保证所在工位清洁整齐，保证工位工具、器材齐全完好，工具使用完毕
12、后及时放回原位，严格落实执行公司5S管理制度。10 -11、在工作量不饱满时，在组长的安排下进行其他协助性工作。装卸工岗位职责装卸工岗位职责1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护产品和仓库一切物品。2、努力学_业务知识，不断提高自己。3、装卸工人是负责产品。对所装卸产品的数量、质量负责。并配合监督仓管员是否按单收、发产品。4、装卸工人要遵守劳动纪律，服从仓管员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。5、装卸工作要实行正确的装卸方式，严禁野蛮操作，装卸管材时必须佩带安全防护措施。6、严禁破坏。大件产品装卸必须两人或两人以上操作。产品严禁拖地操作，产品从高处下放，要用搬运
13、放方式操作，严禁乱丢、乱放产品。严禁用完好的产品作垫台。要根据产品的各种装12 - 对其组员的工作失职负有连带责任。13、有违反以上行为的，每次予以20-50元不等的罚款，超过三次者公司有权予以解除劳动合同。装卸工的岗位职责装卸工的岗位职责为了员工与公司的装卸安全运行，按时按量完成工作任务，特制定装卸工工作准则：1.听从库保员的调度安排，按客户的时间要求急缓，装卸车，并协助库保员做好数量清点、规格检查工作。2.装卸过程中注意自己及他人的人身安全，确保安全生产，确保人身安全，上班时间严禁离岗、串岗、睡岗、穿鞋、赤膊操作，严禁酒后上岗、吸烟等，违者按公司相关制度处罚，发生严重后果者追究法律；3.原
14、料入库时按照库保员指定的地点整齐码放，码放需整齐，数目需清楚。4.装卸完毕后立刻清洁场地，放置好装卸工具，架子、叉车、梯子等不乱14 -装配主管岗位职责直接上司：生产主管直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质
15、。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建16 - 任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。装配车间主任岗位职责杭州星宏机械有限公司装配车间主任岗位职责一、关系1、2、受制造部领导，接受制造部工作安排。 接受公司领导指令和安排。二、职责1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排桥体以及油缸体的安装、调试、喷漆、包装、三包等工作以及桥壳的油漆，保质保量完成客户的供货要求。3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按装配工艺要求施工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工18 - 等信息准确提供给有关职能部门，10、和引导员工开展增产节约、增收节支的节约回收等工作。三、权限1、2、对不服从安排，有意推诿的有辞退权。 对违反安全操作规程、违章作业、违反厂规的有暂停工作和处罚权利。3、杭州星宏机械有限公司对车间员工因工作需要的任免和表现特殊的晋级加薪建议权。装配车间主管岗位职责宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责装配主管岗位职责直接上司：生产经理直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划
