2023年年会发言稿30范文.docx

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1、2023年会发言稿年会发言稿15篇在生活中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。为了让您在写发言稿时更加简洁便利,以下是办公室王秘书为大家整理的年会发言稿,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。年会发言稿1敬重的各位领导、各位同事:大家晚上好!今日,我有幸作为优秀员工代表上台发言,我感到特别的荣幸和剧烈。当听到自己被评为优秀员工的时候,感觉有点意外,因为在乐华这个大家庭里优秀的人是那么多,而我是那么的一般,那么的平凡。此时此刻,心里最想说的是:感谢各位领导的栽培和厚爱,感谢各位同事对我工作的支持和帮助!是你们给了我这个时机让我站在这里,假设没有大家的努力

2、,也不会有今日站在这里的我。感谢客服的各位同事,在我遇到难题的时候,是你们在我身边陪伴着我、帮助我一起度过。感谢车间的各位同事,工作上有你们的协作,我才能够一次又一次的把客户的急件赶出来。都说身在异乡为异客,可是在这里却没有这样的感觉。这里有亲如手足的工作伙伴,有和谐的工作气氛,有家的感觉。回忆即将过去的一年,2023是让人恐惊的一年。年初的雪灾,年中的地震,年末的金融危机。雪灾让我知道了什么叫众志成城,地震让我深深感受到了人间的真情和爱心,金融危机让我体会到了团结的力气。这几个月来,从电视上、报纸上、甚至我们的身边,看到那么多的企业倒闭。至今,这场危机还在进行着。而我们乐华也在这危机中团结着

3、渐渐前进与之对抗。在这场没有硝烟的斗争中,团结使我们向成功迈近了一步。能够生活在这个团结而充溢家庭气氛的环境里,是我的幸运!我会把今日的荣誉当作是一个起点、一种鼓励!在今后的工作中,我会更加专心的工作。更加努力的为公司的开展作出的奉献!同事们,本着乐华配件、精益求精、诚信守诺、持续开展的经营理念,让我们大家一起努力吧!我信任乐华的明天将会更加辉煌!最终,祝福大家在新的一年里工作顺当,万事如意!年会发言稿2公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!律回春晖渐,万象始更新。我们即将告辞成果斐然的2023年,迎来充溢希望的2023年,值此我谨代表xx工艺家具总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深

4、深的谢意!祝愿大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!回首不平凡的2023年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛苦加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,2023年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级、“xx市重点工业企业、“杭州市外贸出口优秀企业、“浙江省林业龙头企业等等殊荣。这是我们全体xx人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在2023年新的起跑线看到了希望,看到了明

5、天的更加辉煌,然而新的跑道也充溢这坎坷,须要我们克服过去的缺乏。我们要加强品质观念,严格限制不良返工率;加强本钱意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推动生产;加强思想素养、管理理念的培训。我信任我们xx人能做到,肯定能做到。十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,同舟共济,一路前行,创立更加辉煌的明天!“山高人为峰,让我们在新的一年里勇攀顶峰!最终,诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福xx的明天更加美妙!感谢!年会发言稿3集团的全体员工们:下午好!春回大地,万象更新!新的一年起先,又到了我们总结过去,展望将来的时候。

6、首先,我谨代表SD集团向为SD辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!过去的2023年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成果,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作气氛,为SD创房地产行业强势品牌作出了巨大奉献,在SD集团的开展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对SD所付出的辛勤努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产开展的良好势头,利用公司所处的

7、优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,想方设法盘活资产,争取在企业中小企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推动项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使SD品牌及公司形象得到更大提升。在客观总结成果和阅历的同时,我们也要醒悟的意识到公司在开展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,依据项目及公司开展的须要刚好调整经营班子,合理调整和完善现行

8、机构设置及人员力气的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教化和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现SD2023年质的飞跃。总之,2023年的工作,时间紧、任务重。但我信任,只要我们全体员工能够统一思想、同心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。最终,再次庆贺大家在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!年会发言稿4各位校长、主任、同志们:2023年暑假即将过去,新学期工作将要起先。今日我们召集全学区

9、领导班子成员大会,主要是支配部署下半年乃至全年的有关工作,进行全体发动,统一思想、提高相识、鼓足干劲,确保刚刚布置的工作落到实处。全面探讨和部署本学期和本学年度教化教学工作,做到月月有安排,周周有支配,每天有事干。二是召开全体老师会,周密部署详细工作,让每位教职工,明白这一年该干什么,干到什么程度,工作干得好与差有什么奖惩制度,都要提前公布,并提前支配开学前卫生除草工作。三是学生入学教化大会,抓好校风校纪教化,营造良好的学习气氛,建立稳定的教化教学秩序,学校的各项规章制度要让广阔师生熟记在心,用制度去指导师生的言和行。一、平安工作新学期开学在即,各校肯定要落实校长是平安第一责任人的责任制,严格

10、实行:“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责的制度,树立“平安第一的思想,把平安工作摆到重要位置,严防各种平安事故发生,落实“一岗双责,制定责任制和责任追究制度,仔细制定和落实平安工作检查制度。开学前,各学校要对教学用房,师生宿舍、食堂、厕所等师生相对密集的建筑物进行拉网式检查,对查出的隐患马上消退,一时难以消退的,要坚决封闭停用,各学校还要进行平安学问普及教化,不断完善突发事务应急处置预案,实行消防平安责任,仔细开展平安教化和应急演练,提高学生在各种危急状况下应对实力。二、学校领导班子队伍建设常言道:火车跑得快,全凭车头带。详细到学校,车头就是学校领导班子。领导班子是否务实高效,是否有创新开拓意识

11、,干脆关系着学校的开展与壮大,关系着学校的办学理念,关系着学校的特色,更关系着学校的兴与衰。鉴于此,就学校班子队伍建设方面,谈谈自己的一些观点和想法,也算对班子成员提几点要求与大家共勉:1、学校班子成员要加强政治学习,学习政治理论,学习教化有关的法律法规,增加法律观念,进而依法治校。2、坚持教学中心愿识不动摇。提高教化教学质量是学校教化的永恒主题,也是人民群众殷切的期望。学校质量高、那么形象好、人气旺、开展快,提高教学质量主要靠教学,因此,我们肯定要确立和落实教学工作在学校工作中的中心地位,学校班子成员要主动按中心校的要求担当适量的课,做老师的表率,把教学中心愿识贯穿到学校工作的始终。学校的工

12、作思路应当以教学为主线,学校的各项工作都应当以教学为中心,学校的经费支配应当以教学为重点,举全校之力提高教化教学质量。提高教学质量:这是一个永恒的命题,提高的途径不是唯一的,条条铁路通北京,关键是选对符合本校实际的方法和途径,这须要校长、主任们细致思索,“拿来主义是捷径“间接阅历很重要,但务必要联系实际,切记生搬硬套,邯郸学步。提高教学质量还应做好“承上启下的工作,“承上是指上学年胜利的做法和推广的阅历,新学期要接着落实好。“启下是指启发创新下学期新的举措,也可理解为在稳定中求进步(稳中求胜),在根底上求突破(从量变到质变),使学校工作在持续开展中上新台阶。我认为去年的工作作法今年要继承的有“

13、走出去、请进来,“三个二工程,“海量阅读, “汉字听书写大赛 “行为标准学校达标创立活动音体美竞赛和各种有益师生身心的活动。新学期还要做,而且要提高要求和标准。今年,我想再提一个要求就是:“打造高效课堂狠抓组织教学,现在我们老师的学问足够用,学生与老师之间也较熟识,但不同老师上同一节课效果却不一样,问题出在哪我认为在组织教学环节上分出了凹凸。出现了高效课堂,低效课堂,甚至是无效课堂,因此今年教研内容之一要重提“打造高效课堂,向课堂四非常钟要质量。近几年的“洋思、“杜郎口阅历我们听说的不少,有的学校甚至还去过这些学校取经,他们的阅历有这么几点:“先学后教、当堂训练,“没有教不会的学生,只有不会教

14、的老师,“三清运动即堂堂清、日日清、月月清,不让学生产生学问负积累,“兵教“兵,小组合作学习,以学定教,“三三六课堂模式但归纳起来,都是在探讨如何上好每一节课,如何上一节高效的课,如何上一节学生愿听、愿学、不打盹、不走思、能听懂并学会的课,上一节高效课关键是什么我认为是老师的“导学,也就是如何组织教学,既然现在我们的老师学问足够用,备教材不是难事,师生也较熟识,备学生应当也不费力,那么须要探讨的是,要在组织教学方面花大力气进行探究和校本教研,探究过程中不能生搬硬套胜利学校的阅历,搞校本教研要不拘一格,不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。不管哪个和尚的经,教会学生的经就是好经,实践是检验真理的唯一标

15、准,能教会丘头学区学生的教学方法,就是好方法、好阅历。另外教研不要盲目追风,追求时髦名词,不要花架子,要看本质,要看每节课通过老师的组织教学,学生有无学问负积累,没有负积累就是一节好课。我希望经过一年的努力,明年出典型,进行推广。3、加强教化教学理论的学习。学校班子成员应当是一个容多“家(教化家、政治家、管理家、指挥家、外交家、社会活动家等)为一体的帅才或将才,这须要多方面的学问和实力,所以大家肯定要主动学习、擅长学习,要加强管理方法的探讨,加强管理艺术的学习,学校管理不是公式化管理,领导说,老师听这是最志向的,可实际工作中,往往有不听从管理的状况,这就是考验自己的管理艺术的时候,也是显示是将

16、才,还是庸才的时候,班子成员在进行管理时要时刻提示自己:自己不能常有理,自己不是常胜将军,要听得进别人的建议,甚至是逆耳的话,一花独放不是春,百花齐放春满园,刚愎自用,固执己见,我的地盘我做主,甚至连上级的话也不听,随意顶撞,我行我素,自以为是,长此以往迟早要摔跤的。教育主任、政教主任、平安主任、总务主任等中层领导要有能独当一面创立性地开展工作的实力,校长要“放手,给中层做的事尽量少插手,做到“疑人不用,用人不疑。4、学校班子内部肯定要搞好团结。“家和万事兴,学校也一样,只要班子成员团结协作,拧成一股绳,心往一处想,力往一处使,学校的工作就能兴盛兴旺,班子就有凝合力、战斗力,就能真正成为学校工作的火车头。班子成员肯定要大度,腹中要能容才

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