2023年特色办学成果汇报篇.docx

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1、特色办学成果汇报15篇 特色办学成果汇报材料 创新管理机制,推动科学发展 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好。首先感谢市教育体育局给我校这次交流学习的时机。下面我就XX县区营盘中心小学的发展状况向大家简要汇报,不妥之处,敬请各位领导指正。 自202023以来,我校在各级党委政府和各级教育行政部门的关心和支持下,以提高教学质量为中心,以确保安全稳定为前提,一心一意搞教学,千方百计抓质量,在全体教师的共同努力下,学校的办学水平得到全面提高,教育教学质量得到长足发展。 一、全面加强管理团队建设,注重培养团队的政治素养、敬业精神和责任意识 一个团结协作,勇于拼搏,开拓创新的管理团队,是一个学校不断取得

2、发展进步的关键所在。没有团结意识、责任意识和敬业精神,学校将是一盘散沙,难以凝聚力量,更谈不上科学发展。我校通过不断探索,建立了严格的工作机制,全面加强学习,深化认识合作,有效提高了管理团队的综合素养,形成了团结、求实、奋进的工作局面,学校的面貌发生了根本性变化,教育教学工作取得新的突破。 二、加强制度建设,不断创新管理 人管人的陈旧管理模式在今天已难以适应瞬息变化的教育发展形势。只有通过加强制度建设,不断创新管理方法,才能使学校的管理工作有条不紊地开展,保证学校各项工作科学运行。这几年以来,我校在以下几个方面取得了突破性进展。 1、建立了严格的考情制度。我校安排了专门的人负责考勤。在打考勤的

3、过程中,摈弃人情味和麻皮大意思想,始终以考勤制度为准绳,严格对全体教师进行考勤,全面扭转了过去那种上班的不正之风。为标准校风校纪和树立学校形象打下了坚实根底。 2、建立了教师聘用制度。每年秋季学期进行一次优化组合,有效增强了教师的竞争意识和危机意识,全体教师积极主动地参与竞聘和组合,优化了教师结构,全面调动了广阔教师的工作积极性,为实现课堂教学的有效性提供了坚强保障。 3、建立了一套切实可行的绩效考核制度。国家出台的?绩效工资分配方案?,就是要从根本上打破“吃大锅饭的被动局面。我校抓住这一根本宗旨,制定了操作性很强的绩效考核方案。有效推动了学校的各项管理工作和教育教学的不断发展。 4、建立了严

4、格的教职工工作奖励制度。在各项制度的有力推动下,广阔教师兢兢业业地工作。为了及时肯定教师的工作成绩,我校出台了教职工工作奖励制度,对工作成绩突出的教师给予奖励,有效提振了教师的工作积极性。 三、建立民主决策机制,推动学校科学发展 每一项制度的制定,每一项建设的实施,每一个岗位人员的聘用,每一分经费的使用,都要及时召开校务会议研究讨论,然后提交全体教师会议通过。有效践行了民主管理、科学决策、推动发展的管理理念。 四、注重学生兴趣的培养,推动学生全面发展 为了培养学生兴趣,陶冶学生情操,全面培养学生素养,我校借助每年的“六一活动和创造性提出的“双十一活动,在全校开展大型的校园文化活动。组织学生排练丰富多彩的文艺节目,开展趣味性很强的各种竞赛活动,丰厚了校园文化气氛,为我校实施素质教育注入了新的活力。 我校取得的这点成绩,是仅有的,是初步的。在前进的道路上,我们还处于起步阶段,还存在许多不足之处,很希望得到各兄弟学校领导的精心指导,为推动我校的跨域发展提供珍贵的管理经验。 回忆过去,感慨万千,展望未来,任重道远,我们将继续发扬团结拼搏、敬业奉献的优良作风,虚心学习兄弟学校先进经验,与时俱进,开拓进取,力争教育教学质量再上新的台阶。谢谢大家。 第1页 共1页

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