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1、挖潜增效创效措施（资产管理部）5. 建设项目节约投资创效XXXX 自成立上市以来，在上级部门的正确领导和大力支持下，干部员工同 心同德，坚持走改革创新产业发展之路，“十一五”期间，公司提出了产业化项 目建设规划，项目选址在昆明市高新技术开发区，征地 8.03公顷。请昆明有色 冶金设计研究院对项目整体进行规划，围绕着“节约投资创效”这个原则，对厂 区进行了系统、科学的规划设计。建设成了集研发、项目孵化、生产经营、管理 等 8 万平米的厂区，形成了3 个贵金属领域、5 大类产品的业务格局。企业的核 心竞争力进一步增强，进入了平稳较快地发展阶段。建设项目节约投资创效具体 措施如下：5.1 完善和延伸
2、贵金属高兴技术产业链以市场份额提高、技术含量增加、生产成本降低等要素为着力点，梳理分析 存量产品的增长空间，有所为、有所不为。存量产品的市场规模和生产能力的提 高是公司生存的需要，更是发展增量的基础；积极开展以完善和延伸贵金属产业 链为目的的资本运作，有计划、有步骤地做好对外合作、并购和项目建设的投融 资工作。5.2 保持与同行业的项目合作 在产业发展的过程中，进一步创新体制和机制，建立完善技术、管理要素参 与分配的评价考核机制，继续保持好和中石化的战略合作关系，积极推进公司与 美泰乐、中国巨石、杭州康纳等项目的合作进程。5.3 做好产业化项目建设布局 抓住国家调结构，转方式的机遇，做好产业化
3、项目建设布局，形成新的经济 增长点。建设好贵金属二次资源综合回收利用项目，统筹布局好一批提产扩能和 市场前景较好的产业化项目建设，包括汽车催化剂 300-500 万升项目，贵金属环 境材料扩产项目，蒸发金、LED用键合金丝扩产项目及高技术粉体材料项目的建 设。5.4 重点发展国家扶持项目充分运用国家产业政策和项目扶持政策，继续保持一定比例的R&D基金投 入，做好人才培养、基础研究及应用研究和产品项目研发的技术储备工作。包括 靶材、载体催化剂、太阳能浆料、欧切汽车尾气净化催化剂及漏板材料等。按照 国家和相关部委的要求，用 2 年的时间建设好国家重点实验室及小品种、多批量 军工基地，进一步增强公司
4、在贵金属行业内的核心竞争力。5.5 重视节约集约土地优化企业土地利用空间布局，科学对土地利用功能进行分区，将“集约”理 念融入企业的规划布局中，构建资源节约型的企业文化。在企业不断扩大规模的 同时，坚持节约增效，通过出租、改造、开发新项目等措施积极盘活闲置土地， 提高存量土地的利用效率。挖掘现有厂房资源，将能耗高、效率低下的资产及时 处置，引进科技含量和附加值高的项目。5.6 加强技改项目管理2011 年来加强了专项改造工作管理，梳理外委工作程序流程，建立内部项 目修理数据库管理，简化项目审批流程，开展零星工程多方询价比价，严格控制 工程项目管理，大量减少项目超预算资金关。完成了多项有利于公司
5、发展的技改 项目：5.6.1 完成功能事业部板带材加工中心项目，实现冲床洁净间建设、 10 台次 加工设备安装投产、过程中紧密组织改造工程与生产交替进行，实现工程竣工对 生产零影响。5.6.2 环境材料事业部交替工程中，完成了氯依酸生产线改造、硝酸钯实验 室、铱化合物生产线、钌蒸馏间及相关设施工程，为环境事业部提高生产能力创 造了有力的后期保障。5.6.3 围绕公司重点实验室建设工作，紧密配合外部施工单位，为实验室建 设完善了供排水、动力等基础设施、并完成了靶材实验室建设及正在开展靶材 SPS 炉安装工作；建设完成 CVD 实验室建设及正在开展设备设施安装工作。5.6.4 配合公司安全标准化贯
6、标工作，严格按安全标准开展内部设备、设施 整改工作，正在实施前驱体氯气检测报警、消防报警完善，公司库房消防报警完5.7 建设项目节约投资创效工作难点5.7.1 设备进口税费目前贵金属行业的设备绝大部分为国外生产，国内设备一般是引进国外技 术，在精度、稳定性、创新性方面无法和国外设备相比。尤其是国家扶持下的一 些新兴产业，设备基本要向国外厂家订制。高额的进口税费增加了公司对新兴产 业项目投资的成本。7.节能降耗创效XXXX 股份有限公司高度重视节能降耗创效工作，近年来，公司努力创建资 源节约型、环境友好型企业，强化节能降耗管理，增添节能降耗措施，取得了突 出成效。2009 年公司单位产品水消耗为
7、 0.46，2011 年公司单位产品水消耗为 0.40，同比下降了 13%。2009 年公司单位产品水消耗为 22.61，2011 年公司单位 产品水消耗为 21.99，同比下降了 3%。实现了节能降耗创效的良好成绩。2009 年2010 年2011 年用水量（吨）517244870346086用电量（度）194180027205482506920单位产品水消 耗（公斤/吨）0.460.410.40单位产品电消耗（公斤/度）22.6122.1021.997.1 “节约型企业”系统规划2005 年以前公司厂址位于核桃箐的老厂区，供电、供水管网几经改造，形 成了较为混乱的局面，对水电的无用消耗较大
8、。近年来，公司提出了“铂基微电 子浆料及专用材料产业化示范工程”，项目选址在昆明市高新技术开发区，征地 8.03 公顷。请设计院整体进行规划，围绕着“节能降耗创效”这个原则，对供 水、供电，废气处理、污水处理系统进行了系统、科学的设计建设。通过供水系 统系统通过电网与供电设备的系统规划，公司的功率因素从原有的 0.85 提高到 了 0.95 ，并提高电力的利用率。通过对废水、废气系统总体规划，企业实现了 “三废”达标排放。2006 年起，公司正式搬迁至高新技术产业开发区新厂址， 为创建一个“节约型企业”打下了一个良好的基础。7.2 优化生产设备设备优化对于节能降耗是一项极为重要的措施。近年来，
9、公司对高能耗的老 设备优化方面做了大量的工作，把节能降耗的落脚点直接落实到每一台设备、每 个环节、每一个细节，并收到了很好的成效。除了日常零星改造以外，值得一提 的是在公司全面开展的 PLC 变频直流调速控制系统的改造，范围包括了轧制、挤 压、拉丝等类型设备。这些生产设备的优化改造在很大程度对企业的能耗降低起 到了重大作用。XXXX单位产品的水、电能源消耗显著降低，远远低于国内同行 业平均水品。7.3“节能降耗”技术创新及应用实践证明，近年来公司的一些正在实施的节能新技术，在为公司节能降耗创 效方面确实发挥了积极的作用。以下仅列举两个节水、节电方面的技术创新及应 用的案例。7.3.1 循环系统
10、改造项目公司原有循环冷却系统主要由五个部分组成的大循环冷却系统。其中熔炼的 使用率最高基本是 24 小时运行，而其它部分只是间隙冷却，但整个系统必须运 转，所以造成较大的电耗损失。 2008 年提出了循环系统改造项目，系统改造共 投入金额 21.5 万余元，将整套循环系统改造为单体循环冷却控制，熔炼采用 7.5KW 水泵 2 台 24 小时运转，管材、信息采用 5.5KW 水泵各 1 台每天运转 6 小 时。每年可节约电耗27万KW,节约电费27万元。7.3.2 污水处理系统改扩建工程“产业化项目”建设时，公司污水处理系统主要为两部分，第一各部分为综 合废水，主要包括生活污水和一般的生产污水。
11、但由于生产快速发展，原污水处 理系统已经很难满足公司要求。经过公司多次探索，和专业公司进行交流，在 2009 年提出了污水处理系统改扩建工程，目前工程已经基本完工。该项目不仅 增加了金属废水处理能力。且将废水处理后重新利用于绿化灌溉，每年将节约用 水 1.6 万吨，节约费用 8.9 万余元。7.4 建立和完善企业节能降耗考核体系近年来，公司建立和进一步完善考核办法，将节能降耗创效工作情况纳入企 业内部的业绩考核。把节能降耗创效作为考核企业领导业绩的重要内容。将考核 目标和任务逐级分解到下属企业、基层单位，层层落实节能降耗责任。对在技术、 管理节能降耗创效方面做出突出成绩的先进集体和个人进行表彰
12、奖励；对节能降 耗创效工作重视不够，组织不力，成效不明显的单位予以通报批评。建立了权责 明确、奖惩分明的激励约束机制，形成环环相扣、层层促进的工作压力，确保“减 排”考核责任落实到位。7.5 加大宣传力度，牢固树立节能降耗意识。深入落实节能降耗目标，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识；切实转变经 济增长方式，全面落实科学发展观，大力开展多种形式的节能降耗创效宣传活动， 调动广大干部、职工积极参与节能降耗；增强建设资源节约型和环境友好型社会 的责任感、紧迫感，进一步激发节能降耗热情，营造节能降耗氛围，拓展节能降 耗思路。7.6 节能降耗创效工作难点7.6.1 节能空间缩小近年来，铂业公司节能降耗工作正如火如荼开展，制定了一系列“节能降耗” 计划，且进展顺利，但随着各重点节能项目的完成，节能降耗空间正在逐步缩小。7.6.2 节能资金不足随着节能降耗工作的开展，公司意识到节能资金不足将影响节能降耗工作深 入开展。目前银行对中小企业贷款收紧，资金压力大，不能按计划开展节能降耗 工作。政府和相关部门提供的节能资金有限，在引进新设备、引进新技术、上要 有大突破，相关节能降耗规划实施的资金缺口大。
