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1、护理平安工作总结共4篇第1篇：护理平安工作总结护理平安工作总结加强对护理平安、质量的监视和管理 ,一切以病人为中心 ,实在落实护理平安管理制度 ,努力保证护理平安 ,护理部在上级领导的关心和支持下 ,在各级部门的共同配合下 ,认真抓好各项护理工作全年未发生重大过失事故 ,现将我院落实护理平安的详细措施总结如下：一、各项平安措施施行内容：1、效劳投诉方面：要求护士工作热情 ,病人提出质疑时耐心解释 ,且语气柔和2、管道脱落方面：亲密检查留置针接口连接、固定到不到位 ,护士交接班、巡视病房时看液体是否滴落 ,查看输液管与留置针连接、固定情况 ,防止病人血液外流浸湿床单和外渗至部分导致肿胀等情况 3
2、、防跌倒：安康宣教、防护措施到位 ,及时发现和制止自控才能差的老年病人单独外出；地板过于湿滑时做警示 ,4、防坠床：对高危坠床病人作好评估及防范 ,宣教到位 5、术后发生压疮：1护士对压疮发生具有预见性 ,采取防范措施 ,床头交接到位 ,工作责任心强2知识丰富 ,对术后去枕平卧6h认真执行6、给药错误：1严格执行三查七对 ,核对病人身份时采用反问方式询问2医嘱查对认真 ,采用液体双人唱对制度 ,标准了晨间交接班 ,从头上杜绝了给药错误的发生3带教实习生放手不放眼 ,做好监视 ,预防过失发生7、医嘱漏执行：夜间医嘱做好交班 ,工作流程安排合理 ,夜班查对医嘱时间安排在零点以前 ,对当天医嘱起到查
3、对作用二、详细措施1、要求对每位住院病人均要做好跌倒/坠床/压疮等危险因素的评估 ,各项防范措施落实到位2、进步平安防范意识 ,严格执行三查七对 ,护理管理人员加强重点环节的监控 ,改良工作流程 ,护士长每日晨会、交接班后向所有当班人员强调当日工作重点 ,对有平安隐患问题及时提出防范措施 ,统筹安排好每日工作3、对全院护理人员进展人文沟通与效劳标准相关知识培训 ,训练、标准全院护士优质效劳行为 ,进步沟通才能 ,防止效劳投诉事件发生4、强化教育 ,增强护理人员工作积极性和责任心 ,认真执行各项规章制度 ,防患于未燃 ,对发生不良事件按相关规定予以处分5、电脑医嘱可防止手工转抄医嘱诸多弊端 ,且
4、能大大进步护士工作效率 ,减少过失发生 ,希望院部能尽早解决6、护理部经常下科室进展督查 ,发现问题及时提出并整改 7、对新聘用护士、实习生进展岗前培训 ,增强她们的法律意识、质量意识和平安意识8、加强护理效劳流程再造 ,加强培训学习 ,减少不良事件发生总之 ,护理平安是护理管理的重点 ,平安工作长抓不懈 ,在今后工作中 ,希望能继续得到各级部门的指导和配合 ,进一步加强防范护理过失 ,杜绝一切平安隐患发生第2篇：护理平安工作总结护理平安工作总结护理部在上级领导的关心和支持下，在各级部门的共同配合下，认真抓好各项护理工作。加强对护理平安、质量的监视和管理，一切以病人为中心，实在落实护理平安管理
5、制度，努力保证护理平安，全年未发生重大过失事故，现将我院落实护理平安的详细措施总结如下：一、各项平安措施施行内容：1、效劳投诉方面：要求护士工作热情，病人提出质疑时耐心解释，且语气柔和。2、管道脱落方面：亲密检查留置针接口连接、固定到不到位，护士交接班、巡视病房时看液体是否滴落，查看输液管与留置针连接、固定情况，防止病人血液外流浸湿床单和外渗至部分导致肿胀等情况。3、防跌倒：安康宣教、防护措施到位，及时发现和制止自控才能差的老年病人单独外出；地板过于湿滑时做警示，。4、防坠床：对高危坠床病人作好评估及防范，宣教到位。5、术后发生压疮：1护士对压疮发生具有预见性，采取防范措施，床头交接到位，工作
6、责任心强。2知识丰富，对术后去枕平卧6h认真执行。6、给药错误：1严格执行三查七对，核对病人身份时采用反问方式询问。2医嘱查对认真，采用液体双人唱对制度，标准了晨间交接班，从头上杜绝了给药错误的发生。3带教实习生放手不放眼，做好监视，预防过失发生。7、医嘱漏执行：夜间医嘱做好交班，工作流程安排合理，夜班查对医嘱时间安排在零点以前，对当天医嘱起到查对作用。二、详细措施1、对全院护理人员进展人文沟通与效劳标准相关知识培训，训练、标准全院护士优质效劳行为，进步沟通才能，防止效劳投诉事件发生。 2、进步平安防范意识，严格执行三查七对，护理管理人员加强重点环节的监控，改良工作流程，护士长每日晨会、交接班
7、后向所有当班人员强调当日工作重点，对有平安隐患问题及时提出防范措施，统筹安排好每日工作。3、要求对每位住院病人均要做好跌倒/坠床/压疮等危险因素的评估，各项防范措施落实到位。4、强化教育，增强护理人员工作积极性和责任心，认真执行各项规章制度，防患于未燃，对发生不良事件按相关规定予以处分。5、对新聘用护士、实习生进展岗前培训，增强她们的法律意识、质量意识和平安意识。6、护理部经常下科室进展督查，发现问题及时提出并整改。 7、电脑医嘱可防止手工转抄医嘱诸多弊端，且能大大进步护士工作效率，减少过失发生，希望院部能尽早解决。8、加强护理效劳流程再造，加强培训学习，减少不良事件发生。总之，护理平安是护理
8、管理的重点，平安工作长抓不懈，在今后工作中，希望能继续得到各级部门的指导和配合，进一步加强防范护理过失，杜绝一切平安隐患发生。护理部二一三年十二月三日- - - -1 第3篇：护理平安工作总结护理部2023年护理平安工作总结2023年，护理部在医院董事会的领导下，在各级部门的共同配合下，在全院护士长大力工作支持下，按照国家卫生部二级医院护理平安审核标准认真抓好各项护理平安工作，落实护理平安管理制度，努力保证护理工作平安进展，2023年未发生重大护理平安事故，但是存在不少护理平安隐患，现将2023年存在的护理平安问题总结如下：一、2023年发生护理平安问题全年共发生不平安事件33起，其中投诉1起
9、：骨一科护士为患者拔输液针时，扎到病人腿上。未佩戴腕带6起，腕带填写不全5起，抢救车内物品过期4起，口头医嘱未及时登记3起，未执行一人一止血带10起，防坠标识未挂2起，科室之间交接病人护士未签字1起，吸痰器未处于备用状态1起。以上护理不平安隐患未造成病人严重后果，但是也给我们护理工作敲响了警钟。二、护理不平安原因分析p 1、为患者拔针扎到病人腿上，护士工作中动作粗鲁，没执行在工作动作轻的要求，造成病人痛苦。2、腕带佩戴情况，护士工作责任心不强，腕带不能及时带上，没造成后果，但是给工作带来不便。3、抢救物品过期及吸痰器没处于备用状态，责任护士没有定期查看，护士长监管不到位。4、一人一带治疗操作，
10、部分科室没做到，护士在工作中操作费事，不方便。5、病房抢救患者后，口头医嘱未及时补填，值班护士下班后忘记填写，科护士长第二天未检查抢救物品情况，造成急救物品不能补充到位。三、整改措施1、2023年对全院护理人员加强护理平安教育，护理部及科室加强管理，进步护理平安防范意识，加强重点环节的监控。2、标准全院护理人员效劳行为，进步有效与患者及家属沟通才能，减少或防止效劳投诉事件。3、护士在各项护理操作中严格执行规章制度，各项防范措施落实到位，防范于未然。4、新上岗护士、实习护士严格进展岗前培训，增加法律意识与护理平安意识。5、护理部定期不定期督查，发现问题并提出及时整改。护理平安是医院工作的重要一部
11、分，加强护理平安防范，杜绝平安隐患发生。护理部2023年12月29日第4篇：护理平安小组工作总结护理平安小组工作总结护理平安小组工作总结是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望对您有用。篇1：年护理质量与平安管理小组半年工作总结护理质量与平安管理小组半年工作总结为进一步进步手术室护理质量与平安管理工作质量，现将手术室年度上半年护理质量与平安管理小组的工作进展总结。一、继续认真落实医院护理质量管理制度、护理质量管理实行护理部-病区两级质控标准，在上级领导指导下，科室质量与平安管理小组按照质控标准，结合本科室的实际情况进展全面质控。以便及时发现工作中的问题，及时改良，持续进步护理质量。、做好科
12、室护理人员的相关培训，针对薄弱环节，做好重点催促检查工作。学习医院有关手术室护理质量与平安管理的相关规章制度。二、上半年存在问题：手术室护理质量与平安主要从手术室消毒与隔离、病人平安、护理效劳、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进展质控。发现问题，分析p 原因，提出整改措施，进展总结分析p 。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。上半年存在的主要问题有：、护理文书书写欠认真，相关工作记录本个别护理人员字迹潦草。、药品管理交接有时流于形式，未认真检查。、劳动纪律有时松散，出现个别人员早会迟到现象、病理标本管理不标准。、重点环节之间交接衔接不紧凑，范文写作个别急症病人未佩戴
13、腕带。三、原因分析p ：监管培训各组组长未将质护士长监管控检查标准落到科室相关规章制度不到位实处培训不到位，业务培训流于形式护理质控问题对护理文书方面的法律意识科室之间协作没有达成不强个别工作人员责任心差，共识，个别手术科室内部确界定流程马虎协作责任心四、整改措施：、加强对急救药品、物品、设备的管理，严格仔细交接班，定位放置。、抽查核心制度落实情况。、加强培训学习。无菌操作、院感、平安制度等方面的学习。、加强工作责任心的锻炼，加大对低年资护士的培养力度。、护士长加大检查力度，奖惩举措。篇2：护理质量与护理平安管理工作总结乌当区人民医院年护理质量与护理平安管理工作总结我院为加强护理质量管理，保障
14、医疗护理平安，进步社会及患者对护理效劳的满意度,于年成立了护理质量控制委员会,年修订并完善了护理质量与护理平安管理委员会，对全院各病区护理质量进展统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中存在的问题。思想汇报专题现将年工作总结如下：一、修订完善护理质量与护理平安管理委员会管理体系。在院级领导指导下，实行护理部主任责任制，实行护理部片区护士长病区护士长三级质量管理，质控管理委员会成员分组分工合作，定期或不定期下病房检查，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。并对病区管理，护士长管理，根底护理、等级护理、急救药品物品等指标进展考核；病区实行护士长责任制，质
15、控由科室质控小组负责执行，并有记录。质量管理委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析p 原因，提出改良措施并反响到各科室。并将护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改良及护士长管理考核重点二、认真执行优质护理的检查与督导工作。优质护理效劳的开展始于年月，由最初的内科逐渐在%以上科室开展，护理效劳理念改变了，护理质量进步了，医患关系逐步得到各谐，病人满意度得到进步。根底护理、病区管理、百度护理文书、安康教育、出院指导质量等得到了进一步进步。三、标准病区管理。定期或不定期对临床科室进展检查，发现脏乱差现象，要求整改，并进一步标准，先进科室试点，优秀科室奖励。四、制度建立方面继续完善各项护理规章制度、岗位职责、工作流程，护理常规，狠抓落实，持续改良护理质量一定期质量检查：护理质管会对全院各临床科室进展质量检查，把护理质量的核心制度和流程纳入质量检查内容：查对制度、值班交接班制度、分级护理、应急预案流程、不良事件处置流程；二催促各科室根据本科室特点，制定并施行整体护理个性化护理和临床途径，全院护理方面有单个病种有临床途径。三加强护理平安管理。对高危患者进展入院评估；年-月份收治病人总数：人。共计评估
