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1、烟草部门职工教育培训经验材料范文为了不断提高x烟叶公司的干部、职工队伍综合素质，适应烟叶生产经营开展及体制深化改革的需要，打造一支高素质的领导班子队伍和专业化职工队伍，增强创新能力和竞争能力，抢抓新的开展机遇，加快向现代烟草农业转变，为实现跨越式开展奠定人才根底和提供智力支持，x烟叶公司这两年狠抓职工教育培训工作，取得了可喜的成绩。一、主要做法1、明确指导思想以党的十七大精神为指针，以实现“三个正规化为目标，坚持职工教育培训创新，引进现代人力资源管理观念，加强培训工作，全面提高干部、职工的政治觉悟和知识水平，提高综合素质，努力打造一支政治上坚决、思想上先进、作风上务实，业务上精湛，步调上一致的
2、干部职工队伍。2、制定培训规划总体目标按照公司党组用三年时间，打造一支全新的干部职工队伍的要求，制定切实可行的职工教育培训规划，领导班子建设要到达省局（公司）“四好班子建设先进水平，做到学习、自律、廉洁、严谨、高效、团结、有战斗力和凝聚力；干部职工队伍建设要到达适应现代烟草农业建设开展要求，做到学习、务实、守纪、敬业、钻研，以此做为x烟叶公司实现跨越式开展最根底的人才保证。具体目标领导班子建设扎实推进。班子廉政团结、决策高效，认真执行党和上级的各项方针政策，具有驾驭现代烟草企业的能力。建立和谐、竞争的干部职工管理机制。人员实行动态管理，充分发挥每个人的内在潜能。完善教育培训体制。通过标准化的各
3、级各类培训，鼓励干部职工学知识、学技能，做到每人都有立身之本、一技之长。强化培训管理职能，增加培训的针对性和目的性，更新培训观念，提高培训质量，加强职业技能鉴定。加强干部职工思想教育和职业道德建设，增强法制观念。用先进的思想教育职工，引导职工树立科学的人生观、价值观，使干部职工思想觉悟不断提高，爱岗敬业、无私奉献。深入开展以创立学习型和创新型企业为载体的企业文化建设，内涵丰富，特点鲜明。文明单位建设到达省级文明单位标兵水平。培养自律、节俭、勤奋、严谨的工作作风和讲宽容、讲互助、讲团结、讲和谐的企业风气。3、完善保证措施转变观念、提高认识，认清职工培训的重要性和必要性。职工教育培训工作是现代企业
4、各项管理工作中最根底、最重要的一项专业性工作。现代企业竞争实质上人才的竞争，企业各项业务工作的开展都是从人的培养和竞争开始的，现代的企业培训已经成为关乎企业实力与潜力、生存与开展的一项工作。没有先进的培训理念，不引进先进的管理经验，企业的管理只能在低水平徘徊。因此，做好职工的培训工作是促进现代企业生存与开展的第一加油站。科学规划、完善制度，加速职工教育培训进程。在企业现有职能部门根底上，明确职责，加大管理力度，确定专人专项负责职工培训工作，积极制定科学有效的年度教育培训方案、企业中长期教育培训开展规划及教育培训规章制度，严格执行、落实培训方案。彻底转变和纠正培训工作可做可不做、应付了事的错误认
5、识，对于重视程度不高或是完不成培训任务的部门或个人，严厉处分，绝不姑息。制定政策，奖惩清楚，健全教育培训工作奖励机制。通过各种鼓励政策，鼓励职工参加学习培训，提高文化知识水平和专业技能水平，变过去的培训只是一种任务为一种奖励，调动职工参加学习培训的积极性，变“要我学习为“我要学习， 进一步树立不断学习、终生学习的理念，在工作中学习，在学习过程中做好工作，让职工自觉认识到不学习就要落伍，就要被淘汰。加大培训投入，创立良好的培训学习环境。培训投入，是一种企业本钱，也是一种企业财富的积累，从长期的经济效益来讲，培训费用一定会得到加倍的回报。公司党组投入大量的人力、物力和财力来开展职工培训工作，投入专门的精力落实推进职工教育培训工作，在硬件设施上，装修改造了学员公寓楼和学员餐厅，目前，公司已有容纳120人的学员宿舍、60间及容纳200人的多功能教室及餐厅，使其能够与培训要求相配套；建成了具备远程教育功能的宽带局域网与日趋重要的信息技术培训相配套；配备台球厅、乒乓球室等各种体育器材及活动场所，新建200平方米的健身房，设施齐全，与培训学员的业余活动要求相配套。
