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1、县国家税务局工作情况汇报 2023年以来，我局在市局xx县委、县政府的正确领导下，坚持以组织收入为中心，认真落实县第十六次党代会精神，自觉接受人大监督，在组织收入、依法治税、优化效劳以及队伍建设等方面做了大量扎实有效的工作，取得了可喜成绩。分别荣获了2023年全市国税系统目标管理考核第一名，全县党风廉政建设先进单位、“开展提升年先进单位、社会治安综合治理工作先进单位、宣传思想文化工作先进单位、“2023-2023年包村帮扶工作先进单位、“千名干部进乡村、排忧解难促开展活动先进单位;在今年全县创先争优表彰大会上，县局党委、办税效劳厅分别被评为“创先争优先进党委、“创先争优群众满意窗口单位。 一、
2、主要工作情况 （一）克难攻坚，组织收入跨越增长 面对严峻的税收收入形势，全局上下统一思想、坚决信心，千方百计挖潜力，一心一意抓收入。2023年，共组织收入3.78亿元，同比增收1.01亿元，增幅达36.48%；地方口径收入累计入库3.68亿元，扣除财政退库1682.8万元，完成3.51亿元，总量在全市排位由上年的第8位前进到第5位，同比增收1.18亿元，增幅达50.73%，是增速最快、增收最多、质量最好的一年，荣获了全市国税系统“组织收入奖。2023年1-8月份完成全口径税收收入2.98亿元，占市局年初方案的69.5%，同比增收8546万元，增幅达40%；完成地方口径收入2.85亿元，同比增收
3、7793万元，增幅达37.6%，创我县国税系统组建以来同期历史最高纪录，增量在全市国税系统连续排位第一。 （二）措施得力，征管质效稳步提升 1、强化税种管理。贯彻落实增值税一般纳税人认定管理方法，结合新政策的出台，将符合条件的小规模纳税人分批分行业进行标准，逐一纳入一般纳税人管理，截止到6月，一般纳税人企业增加到290户，同比增长70%。落实企业税负预警管理，对企业网上报申报进行监控，对税负偏低的企业及时开展核查，有问题的及时纠正。 2、加强行业税收管理。制订了服装加工企业和农副产品收购企业管理方法，从严把关一般纳税人资格认定，在日常管理上，实行招商乡镇进销验货、企业日常报备和税务部门巡查相结
4、合的管理制度保障了服装企业和农副产品企业的健康开展。 3、加强信息管税。通过与县林业局协调，县林业局按月向我局提供木（竹）及其产品放行信息和从事木（竹）产品加工的纳税人指标使用信息，针对不同情况，我局确定把办理放行手续销售一块（销往县外）的增值税委托林业局代征，同时，将木（竹）加工企业的月耗指标发至税源管理部门。通过利用取得第三方信息，加强了木（竹）及其产品生产、销售的税收管理，仅上半年征收增值税286万元，较上年全年木（竹）产生的增值税增幅达350%。 4、强化税源监控。强化个体户、增值税小规模企业税收管理。做到抓大不放小，对定税明显偏低的或定税应达而未达起征点的个体工商户的税负进行了调整，
5、对帐制不健全、常年零申报的企业实行以票管税和保底定税，有近60户企业被责令认定为增值税一般纳税人。 5、标准集贸市场税收和特色税源管理。制定了xx县国家税务局集贸市场税收管理方法，进一步完善了户籍管理制度，对经营规模较大的个体工商户推行建帐管理，实行查账征收；对规模较小的经营户，税款实行核定征收，对未到达起征点的，实行动态跟踪管理，一旦到达起征点，及时进行税负调整；对砖厂、砂（石）厂等特色税源纳税人，制订了生产建筑用砖、砂石税收管理方法，根据其规模大小、所处位置、耗电状况，进行动态和保底定税管理，每月最低不得少于600元，1-6月份征收增值税12023万元，较去年同期增长30%，净增32万元。
6、 （三）倾情尽力，落实政策不折不扣 1、严格审批程序，加强流转税优惠政策的管理。一是落实好文化体制改革、安置残疾人就业等增值税优惠政策，及时做好防伪税控系统档案信息的衔接，召开再生资源税收政策调整调研座谈会，向政府上报有关扶持再生资源行业开展的报告，做好资源综合利用企业的资格备案和退税审批工作；二是及时为企业办理误收退税手续，上半年为江西新华发行集团xx县分公司办理退税71.64万元。 2、加强防伪税控系统最高开票限额审批管理。一是按照省局制订的增值税防伪税控系统企业开票系统最高开票限额审批管理方法，加强对新办一般纳税人防伪税控系统最高开票限额的事前审核审批和事后监督检查。二是强化对企业防伪税
7、控专用设备和系统内部使用的税控设备管理，严防丧失被盗情况出现。特别是在对内部使用税控设备的管理上，我们严格按照XX省金税工程工作质量管理方法（试行）的相关规定进行管理，设置并认真记录好税控专用设备登记台帐，做到与市局发放登记台帐无出入。 3、狠抓制度标准管理，强化出口供货税收管理。严格按照加强出口供货企业管理的意见办理，从登记办证开始，加强防伪税控专用发票管理，实行“跟单管理与验货相结合，加强货物源泉控管，辅之于评估和函调、协查。随着出口货物税收函调系统的上线运行，2023年截止目前在函调系统中共收到电子协查函35份，其中已回函26份，未到期9户。 4、加强一般纳税人认定管理。严把增值税一般纳
8、税人认定关，对申请要求认定一般纳税人企业，对其报送的资格认定申请资料先由税源管理科进行初审并对该企业进行实地查看和对相关企业人员进行约谈，经法规部门复审后，将审核情况及意见报局长办公会研究。2023年上半年新认定增值税一般纳税人59户。 （四）依法行政，执法能力逐步加强 1、进一步标准税务行政许可办理程序。严格行政许可的内容、条件、办理制度各示范文本，标准税务行政许可程序。做到纳税人申请及时审批，1-6月份为增值税一般纳税人共办理税务行政许可55起。同时，在县行政中心开设了行政许可受理窗口。 2、强化税务稽查。充分发挥“以查促查，以查促管，以查促收、以查促改的稽查职能作用，紧紧抓住税收专项检查
9、，案件查处，打击发票违法犯罪三个重点，对内不断完善稽查工作机制，对外加强与公安等部门的协作，形成了稽查与征管之间互动、互助、互进的全新格局，我局总结的实行三项制度、实施三个配合、实现以查促管在全省国税稽查系统作经验介绍。2023年累计查补入库税收202355.65万元，比去年的查补收入增加605.91万元，占去年全年查补收入的234.72%，查补税款首破千万。今年上半年共检查24户，立案5户，查补收入累计入库2239.57万元。 3、加强纳税评估。按照“加大深度，提高质量，注重效益的工作要求，深入开展纳税评估工作。2023年我局有3个纳税评估案例补市局评为优秀案例。今年上半年，共评估企业16户
10、，入库评估税款50.56万元，评估减亏及弥补以前年度亏损550万元。 4、严格税收执法考核制度。加强税收执法管理信息系统的日常监控，认真核实税收执法疑点信息。充分运用“健全确保系统有效运行制度、系统运行情况反响机制、科学合理完整明晰责任机制、鼓励与追究相结合考核机制等制度，确保了税收执法管理信息考核子系统的高效运行，2023年上半年无一过失，无过错申辩调整34条。 （五）优化效劳，征纳关系彰显和谐 1、大力开展税收宣传活动。一是借助新闻媒体平台。与修水电视台联合摄制法在身边：偷税漏税难逃法网专题片，对查处的典型涉税案件进行曝光，提醒广阔纳税人，偷逃纳税必将受到法律的制裁。二是巧借招商引资平台。
11、全力配合修水“五年决战工业500亿目标，编辑一本有相关税收政策、效劳措施、国税各部门职能职责及联系方式为内容修水国税效劳招商引资指南，为修水招商引资工作提供税收政策和纳税效劳支持，提高税收宣传的针对性和实效性。三是借助工业园区建设、示范乡镇建设平台。成立国税宣传小分队，以“税收、开展、民生为主题，开展了税收宣传园区行、税收宣传乡镇行活动，散发税收宣传资料，现场解答税收咨询。四是借助校园平台。到黄庭坚故里双井小学，与同学一起开展“巾帼牵手未来税宣走进校园活动，女税官们通过与孩子们的互动以及散发税收宣传资料，请他们“把税法带回家，让同学们争做“小小税法宣传员。税收宣传活动收到了很好的效果，先后被江
12、西新闻联播、中国税务网、大江网、九江电视台、修水电视台等新闻媒体报道。2023年我局荣获了xx市“五五法制宣传教育先进集体荣耀称号。在XX省国税系统“我与税宣二十年有奖征文活动中，我局荣获三等奖，也是九江国税系统唯一获奖的作品。 2、优化办税效劳效能，提高工作效率。以干部作风整治活动为契机，积极开展“擦亮先锋窗口，党员一帮一练就一岗多能和党员先锋岗创评活动。以党员的先锋模范作用，影响带动大家，促进各项工作开展。针对大厅年轻人和临时人员较多特点，加强税收业务培训与纳税效劳厅指导，每人发放一本纳税效劳文明礼貌行为标准手册，时刻标准自己的行为。采取自学为主，以老带新，互帮互学等方式，提高全体人员的业
13、务水平。制定工作制度，建立工作鼓励机制，严格工作质量考核，做到以制度管人，按规章办事。 3、推进办税效劳厅标准化建设。按照“星级办税效劳厅达标要求，我局对大厅进行了修缮和改造，将办税效劳厅合理布局为“办税效劳区、咨询辅导区、自助办税区、税法宣传区、等候休息区五个功能区域，配置了必要的办税效劳设施，为纳税人创造一个舒适、高效的办税环境。在加强硬件建设的同时，积极开展相关的软件建设，制定了各项制度，并把各项制度全面落到实处。标准了税务登记、申报征收、发票管理业务流程，完善了办税工作人员工作标准和行为标准。全面实行岗位人员ab岗替代制，推行“一窗全能办税效劳。做到办税环境优化，管理制度、业务流程、办
14、税效劳、工作考核标准化，进一步提升了办税效劳效率。 （六）以人为本，队伍素质不断提升 1、加强领导班子建设。我局以增强责任、提高能力、转变作风为重点，努力打造学习型、实干型、创新型、廉洁型领导班子。加强政治理论和业务知识学习，坚持民主生活会制度，建立了县局领导每月走访纳税人制度、坚持与干部交心交流制度等，始终做到对纳税人负责、对干部负责、对全局负责。班子成员间坚持大事讲原那么，小事讲风格，自觉加强协调、沟通和交流，形成了一个讲原那么、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强集体。 2、实行党员一岗双责，党建引领工程管理化。一是确定“双责的责任内容并实行双百分考核，“双责目标主要分为党内职责与岗
15、位职责两个方面；二是签订党员“一岗双责目标责任书；三是公布“一岗双责目标；四是实行年度综合考评。各党支部把党员“一岗双责目标的完成情况作为年终民主评议党员的重要内容。每年年终结合民主评议党员，各支部结合党员“一岗双责目标管理考核登记表考核情况，确定每个党员的等次。 3、加大教育培训力度。大力开展岗位练兵活动。成立学习兴趣小组、业务骨干小组、青年干部税收政策讨论组和重点税源管理效劳组，将几个小组结合，以业务讨论会的形式，开展学习活动。积极鼓励干部职工参加系统内的各种技能培训和各种能手竞赛，着力提高干部职工的业务能力和操作水平。 （七）纠建并举，机关作风明显改善 1、落实党风廉政建设责任制。始终坚持县局党组成员包片、股室挂点的党风廉政责任方法，将党风廉政建设和反腐败工作与业务工作同步研究、同步推进、同步考核；层层签订了党风廉政建设责任书，落实“一岗双责；严格执行民主集中制、党组议事规那么、重大事项报告制度、述职述廉等制度，加强对所属分局部门的检查考核，严格落实责任追究。今年4月份，我局对四名干部上班时间打牌娱乐分别作出了行政警告处分，同时对当事人和相关责任人进行了经济处理。 2、健全惩防体系和内控机制建设。组织观看廉政教育片，开展廉政知识测试。利用党组中心组学习、局务会等形式，有方案地组织学习廉政准那么、税务系统领导干部廉洁从政八不准规定。认真开展了“
