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1、企业平安生产管理 企业平安生产管理第一节 平安生产管理组织形式一、企业法定代表人经理(厂长)是企业法定代表人，企业建立的是以经理(厂长)为首的生产经营管理系统。经理(厂长)在企业中处于中心地位，他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因此，企业法定代表人对企业平安生产工作负有全面责任。二、企业分级管理分级管理就是把企业从上至下分为假设干个平安生产管理层次，明确各自在平安生产方面的责任，有效地实现全面平安管理。平安管理层次与企业规模有关。一般企业的管理层次可分为三层：总公司(公司)、车间(建设工程施工工程)、班组。无论何种规模企业，平安管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。
2、决策层主要起决策、指挥作用，贯彻落实国家有关平安生产法律法规及方针政策；根据法律法规制定本企业平安生产规章制度；落实制定平安生产规划、方案；建立健全平安机构、配备人员；保证平安资金和物资投入；为职工提供平安卫生的工作场所。管理层主要对平安生产进行日常管理，贯彻落实企业生产规章制度，并负责检查落实。操作层应严格执行平安生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是平安生产的根底环节。第二节 企业平安生产责任制平安生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围对平安生产应负责任的制度。平安生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定。要充分表达责权利相统一的原那
3、么，而且要“横向到边、纵向到底，形成一个完整的制度体系。同时要落实措施，建立完善的制约机制和鼓励机制，奖罚清楚，防止只奖不罚的现象。1. 经理(厂长)平安生产职责经理(厂长)对企业的平安生产全面负责。其内容有：（1）认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规，把平安工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的平安生产工作会议，批阅上级有关平安方面的文件，签发有关平安工作的重大决定。（2）负责落实各级平安生产责任制，催促检查副经理和下属行政部门正职抓好平安生产；（3）健全平安管理机构，充实专职平安生产管理人员，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。（4
4、）组织审定并批准企业平安规章制度，平安技术规程和重大的平安技术措施，解决平安技术措施经费；（5）按规定和事故处理的“三不放过原那么，组织对事故的调查处理；（6）加强对各项平安活动的领导，决定平安生产方面的重要奖惩。2副经理平安生产职责（1）贯彻“五同时的原那么，在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作；监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；（2）组织制定修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施；（3）组织分管业务范围内的平安检查，落实重大事故隐患的整改；（4）组织平安生产竞赛活动，
5、总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；（5）负责分管部门的平安生产教育与考核工作；（6）定期召开分管部门的平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。3总工程师平安生产职责总工程师对企业生产中的平安技术问题全面负责，其职责是：（1）组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和平安防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；（2）组织新工程、新装置、新设备以及技术改造工程的设计、施工和投产时，做到平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；（3）审查企业平安技术规程和平安技术措施工程，保证技术上切实可行；（4）负责组织制订生产岗位尘毒等有害有毒物质的治理
6、方案，使之到达国家标准；（5）参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。4车间主任平安生产职责(注：建设工程施工为工程经理，下同)车间主任对本车间(建设工程施工为工程部，下同)平安生产负责，其职责是：（1）保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把平安生产列入议事日程；（2）组织制订并实施车间的平安生产管理规定，平安技术操作规程和平安技术措施方案；（3）组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行工程平安教育和班组平安教育，对职工进行经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育；并定期组织平安技术考核；组织并参加每周一次的班组平安活动日；（4）组织车间平安检查，落实隐患整
7、改，保证生产设备、平安装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用；（5）建立本车间平安管理网，配备合格的平安技术人员，充分发挥平安人员的作用；5班组长平安生产职责（1）贯彻执行公司和车间主任对平安生产的规定和要求，全面负责本班组的平安生产；（2）组织职工学习并贯彻执行企业、工程工程的平安生产规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；（3）组织并参加平安活动，坚持班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安；（4）负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位平安教育；（5）负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即
8、报告，并组织抢救， 保护现场，做好详细记录；（6）搞好生产设备、平安装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；（7）及时发放职工劳动防护用品，并教育职工正确使用劳动保护用品。6车间平安员平安生产职责（1）在车间主任的领导下，负责车间的平安生产工作，协助车间主任贯彻执行上级平安生产的指示和规定，并检查催促执行；（2）负责或参与工程有关平安生产管理制度和平安技术操作规程，并检查执行情况；负责编制车间平安技术措施方案和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；（3）做好职工的平安思想，平安技术教育与考核工作，负责新工人的二级平安教育，催促检查班组的岗位平安教育；（4）负责车间
9、平安设备、防护器材管理，掌握尘毒情况，提出改进意见；（5）每天要深入工地检查，及时发现隐患，制止违章作业，做好平安日记。7工人平安职责（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负直接责任；（2）精心作业施工，严格执行平安操作规程和劳动纪律，做好各项记录。交接班必须交接平安情况；（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场；（4）正确操作，精心维护设备，做好文明生产；（5）上岗前必须按规定着装，戴好平安帽等个人劳动防护用品（6）积极参加平安活动；（7）有权拒绝违章作业的指令，对他人
10、违章作业加以劝阻和制止。8平安技术部门职责（1）认真贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理的领导下负责企业的平安生产工作；（2）负责对职工进行平安思想和平安技术知识教育，对新工人进行公司平安教育，组织对特种作业人员的平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动；（3）组织制订修订本公司平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施方案，提出平安技术措施方案，并检查执行情况；（4）组织参加平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；（5）深入现场检查，解决有关平安问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及平安生产的紧急情况，有
11、权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；（6）监督检查爆破物品，平安用火管理制度的执行情况；（7）负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；（8）检查催促搞好平安装备的维护保养和管理工作；（9）负责对公司的平安考核评比工作，总结平安生产先进经验，积极推广平安生产科研成果，先进技术及现代平安管理方法；（10）指导车间平安员、班组平安员，定期召开平安人员的会议，加强平安生产的根底建设。9机动部门平安生产职责1. 贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的平安规程和规定，做好业务范围内的平安工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；负
12、责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通风排风装置及工业建筑物的管理，使其到达符合平安技术要求；负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒、防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管道等平安设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作；在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修方案时，应有相应的平安卫生措施内容，并确保实施；10、技术部门平安生产职责1. 编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合平安生产的要求，并经常催促检查；制订长远开展规划，编制全厂技术措施方案；严格执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原那么；组织并催促各生产工艺纪律管理规定，检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题；负责组织工艺技术方面的平安检查，及时改进技术上存在的问题。积极采用先进技术和平安装备。11、生产部门平安生产职责1. 及时传达、贯彻执行有关平安生产的指标；在保证平安的前提下组织指挥生产，发现违反平安生产制度和平安技术规程，及时制止，严禁违章指挥；在生产中出现不平安因素、险情及事故时，果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；参加平安生产大检查，随时掌握平安生产动态。12、劳动人事部门平安生产职责对新入厂人员(包
