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1、成都华西生态园林设计有限责任公司公司制度目 录一、考勤休假管理制度二、工作过错问责条例三、管理费报销办法考勤休假管理制度第一章 总则 第一条 为了规范公司的管理,为维护正常的工作秩序，强化全体员工劳动组织纪律观念,依据国家相关法律法规,结合本公司实际情况，制定本考勤制度.第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产和工作秩序,提高劳动生产效率，提高公司管理水平的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地执行本考勤制度。第三条 本公司工作时间适用定时工作制。第四条 公司的考勤管理由集团行政人事中心负责实施。第五条 各单位负责人对本部门员工的考勤工作负有监督的义务。第六条 公司考勤实行晨会点名
2、制和巡回抽查相结合,由集团行政人事中心负责。员工工作时间内的出勤情况监督由集团行政人事中心和各单位负责人共同负责。第七条 考勤记录将作为员工年（月）度全勤奖发放的重要依据。第二章 考勤第八条 工作时间工作时间每天工作不超过小时，每周工作不超过40小时。公司执行每周五个半工作日制,周六下午、周日为休息日。周一至周五工作起止时间：上午：09:0-1:00：下午：13:307：30;周六起止时间:上午9:00-12:0(公司可根据实际情况进行调整）。具体核算方式:1、 月大（31天)按照25天核算出勤天数；2、 月小（3天)按照2天核算出勤天数(月按月小核算)。第九条 考勤办法1、指纹打卡方式:周一
3、到周六上午9:0,可延迟5分钟计算考勤，凡点名未到，且未提前请假备案的按迟到处理。2、公司行政人事中心每天将定时和不定时对各部门进行巡查,凡不在岗且未按本制度规定登记备案的，一律按照旷工处理。第十条 外出 工作时间内需要外出办事者按下列程序办理:、不能到公司打上班卡需直接外出办事的,单位负责人在前一日下班前到行政人事中心备案.2、普通员工上班后需外出办事的，应征得部门负责人同意,由本人先到行政人事中心备案并在前台填写外出登记簿以备查。3、部门负责人因公外出应先到行政人事中心备案,说明去处事由和回公司时间以备查4、未遵照以上规定程序，擅自外出的，一律按旷工处理。第十一条 迟到、早退1、上班时间开
4、始30分钟内到达者为迟到,下班时间提前3分钟以内离开者为早退。2、上班时间超过30分钟(含)后才到岗或提前30分钟(含)以上下班者为旷工。旷工按每2小时（不满小时按2小时计)旷工半天累计处罚。3、特殊紧急情况（如急病、交通事故等)属实的，经行政人事中心核实后可不按迟到早退处理，但需提供相关证明并补办手续。第十二条 旷工下列情形均视为旷工:1、未经批准强行休假或未按规定程序请假的、违反病、事假管理规定的。3、本制度第十一条第2款之规定。第十三条 病假 、病假应于前一天填写请假单，办理请假手续,但因突发急病来不及请假者，应及时电话向单位负责人报告,事后补办相关手续；半天内经单位负责人批准，报行政人
5、事中心备案2、每月累计病假2次（含）以内的,半天病假不扣款；超过半天的按事假处理。3、病假必须出具国家医疗机构开据的有效病假证明。4、需长时间请病假者按国家相关政策处理。第十四条 事假1、请事假必须事先说明请假事由，原则上应至少提前一个工作日填写申请单，按请假程序得到批准后方可休假；请假理由不成立或因工作原因确实不能离岗者,公司有权不予准假。已批准的事假,按日工资标准和事假天数核算应扣款金额。2、事假最小请假单位为半天，事假可以用年休假冲抵.3、每月事假累计不得超过三天(含),每年事假累计不得超过十天(含)。第三章 加 班第十五条规定1、公司鼓励员工在工作时间内完成本职工作,不提倡加班。2、因
6、个人能力原因未能完成本职工作而自行延长工作时间的,不视为加班。、在工作时间内不能合理安排时间或干与工作无关的事情未能完成本职工作而延长工作时间的，不视为加班。4、因公出差在外的不记为加班,但出差期间恰遇周末或法定假日的回公司后可以安排适当补休。5、公司可根据工作情况依法安排员工加班，但原则上不安排女员工在孕期或哺乳未满一周岁婴儿期间加班。加班须按公司加班管理规定进行,未经本单位负责人同意和行政人事中心审核备案的不能视为加班。第十六条 程序1、确实因工作需要加班的,须在行政人事中心领取并填写加班申请单,经本单位负责人批准,行政人事中心审核备案后方能加班。2、特殊情况下需突破加班常规程序的,事后应
7、及时补办有关手续。第十七条 补偿 1、按业绩提成的员工,为完成业绩而延长工作时间的行为,不视为加班，不发加班工资。2、经批准在本职工作以外的加班，超过四小时的计为半天加班,连续七小时以上的,计为一天加班并发放加班工资。3、确需在法定节假日加班的,按国家规定计发加班工资。、经批准的加班超过零点的,原则上第二天可以补休半天；通宵加班的第二天可以补休一天(补休只能在第二天有效）。第四章 休 假第十八条 法定假员工全年法定休假日如下（国家如有调整从其规定)：、元旦(月1日)，放假一天（不含周末)。2、春节（农历腊月三十、正月初一、初二）,放假三天(不含周末)。3、“三八妇女节(3月8日)女性员工放假半
8、天。4、劳动节（5月1日），放假1天(不含周末)5、国庆(10月日、2日、3日),放假三天（不含周末)。6、清明节，放假一天(不含周末)。7、端午节,放假一天（不含周末)。8、中秋节，放假一天（不含周末)。第十九条 年假1、员工累计工作已满1年不满10年的,年休假天；已满10年不满20年的,年休假0天;已满2年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期.2、休年假必须在本单位工作不繁忙、本岗位当前任务完成后才可申请休假。第二十条婚假1、员工请婚假时,本人必须持法定的结婚证填写婚假申请单,经单位负责人同意，行政人事中心审核，总裁审批。2、婚假假期为三天，员工结婚时双方不在同一城市
9、工作的，可根据路程远近酌情给予路途假。男方25周岁、女方2周岁为晚婚,晚婚假期共计十五天（含法定婚假三天）。第二十一条产假1、女员工正常生育时,给予9天(包括产前15天)产假，难产可增加天。多胞胎多生一个婴儿增加5天，符合晚育年龄的增加30天产假.2、女员工休假前需要有医院证明，经所在单位负责人同意,行政人事中心审核，总裁审批第二十二条丧假员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及子女)死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假天.在外地的祖父母、父母、岳父母、配偶或子女去世,需员工本人去外地料理丧事的,可根据路程远
10、近酌情给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，单位负责人同意,行政人事中心审核，总裁审批。第二十三条程序、审批权限(一)、程序1、三天以内：请假人(填单)单位负责人(审核）行政人事中心(审查)副总裁(批准)行政人事中心备案。2、三天以上:请假人(填单）单位负责人(审核)行政人事中心（审查)总裁（批准)行政人事中心备案.（二）、权限1、 、单位负责人请假一律由总裁批准。3、所有的请假者都必须在行政人事中心备案.第二十四条 奖励与处罚 1、 为鼓励员工自觉遵守公司劳动组织纪律，特给予全勤者以奖励。全勤奖是指在考核周期内无迟到、早退、事假、病假等现象（经批准的婚假、丧假、产假、护理假、年假按正常出勤
11、计算) 2、全勤奖由月奖和年奖组成。月奖为30元/月，年奖为3元/年。获得全勤奖的员工将有资格参与公司年终优秀员工的评定。、对迟到早退者以月为计算单位进行处罚,第一次迟到早退者扣款0元，第二次迟到早退者扣款3元;第三次迟到早退者扣款50元,超过三次者按旷工一天处理，情节严重屡教不改者，将给予警告、通报批评、记过、直至解除劳动合同等处罚。、员工因公外出虽经本单位负责人同意,但单位负责人未在行政人事中心备案的,每次处单位负责人50元。5、请假人未获批准但强行休假的,一律按旷工处理。6、旷工一日（含累计),扣发三日工资，旷工超过三日（含累计）者，公司将作辞退处理。第三章附 则 第二十五条本制度解释权
12、归集团行政人事中心。 第二十六条本制度自颁布之日起执行，原相关同时废止。成都华西生态(集团)公司 二零一零年四月十六日工作过错问责条例第一章 总 则第一条 为圆满完成公司的各项工作任务，保证各个环节不出或少出问题,不断提高员工的整体工作水平,特制定本条例。第二条 过错问责的原则:一是实事求是，有错必究，有错必惩的原则;二是责任自负，依据过错性质、程度分类施惩的原则；三是在规定面前人人平等的原则；四是教育与惩处相结合的原则。第三条 工作问责的范围：凡有下列情形之一的,追究直接责任人和有关责任人的责任。1、因主观原因违反本岗位工作程序而造成过错的、因业务不熟悉违反工作规定而造成过错的3、因责任心不
13、强违反工作原则造成过错的4、因违反工作程序、超越权限擅作主张造成过错的5、因不按工作流程、标准履行本职工作造成过错的6、因完成上级领导和本部门领导交办工作不力造成过错的7、未完成自己应承担的工作职责的、因过失而不履行、未履行或不正确履行职责造成过错的9、因其它原因造成工作过错的第四条本条例适用于本公司全体员工。第二章 问责事项第五条 部门主要工作问责事项(一）、总裁办:1、会议安排、部门工作督促协调3、部门工作情况汇总分析(二)、总工办:1、工程质量标准实施监督管理2、工程管理制度实施监督管理3、施工图纸审核4、工程质量监督检查、组织相关人员培训(三)、行政人事部:1、行政人事管理制度颁发及实
14、施、公文审核把关3、印章、介绍信管理使用4、证照年审5、资质升级、后勤服务安排、员工招聘培训8、日常考勤9、劳动合同管理(四）、财务部：1、财务管理实施2、成本及费用控制3、投融资工作实施（五）、策划部：、重大活动组织、策划、实施2、宣传工作（包括：网站、宣传画册、媒体合作)3、企业文化建设(六）、营销中心:1、市场调研、预测2、市场信息收集、分析、重要（潜在）客户维护跟踪4、重要合同谈判、签订、实施(七)、设计公司：重要项目设计不合理造成过错的(八）、建设公司:重要项目建设不达标造成过错的(九)、养护公司:重要项目养护不到位造成过错的（十）、投资公司：重要项目投资等方面不到位造成过错的。(十一）、网络公司:(略）第三章 问责原则和方式第六条 工作过错问责应遵循实事求是、有错必究、重调查研究以及教育与惩处相结合的原则。第七条 工作过错问责方式包括：一、行政惩处形式(出现工作过错但未造成经济损失的)：、书面检讨2、通报批评、调整岗位4、解除劳动合同二、责任人及经济处罚标准(详见：表一、表二):表一:集团各部门(子公司)管理责任人部门(
