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1、计生委咨询站上半年工作总结与计生委基础干部管理队伍职业化建设半年总结汇编计生委咨询站上半年工作总结镇计生办 :今年上半年的计划生育工作在计生办领导下、在村两委班子的支持下，认真贯彻落实党的 * 精神，并根据新形势下人口与计划生育工作的目标、任务、要求，从深化改革为动力，促进人口与计划生育工作思路与力法两个转变。以人的全面健康发展为中心，加强工作，充分发挥生殖健康咨询服务室作用。利用人口分校抓培训，提高村民的人口意识，计划生育自我保护意识。现总结如下：其本情况：我村交通便捷，人口流动量大，目前为此常住人口3929 人其中本户籍人口1074 人，外来流动人口2855 人。计划生育宣传人员8 人，总
2、育龄妇女478 人，其中本地育龄妇女224 人外地育龄妇女254 人人，一、组织健全计划生育队伍扎实开展好计划生育工作，加强领导和组建队伍是关键。为此，我村坚持党政一把手亲自抓、负总责，今年 3 月份，我村与镇签订目标管理合同，坚持目标管理责任制，为进一步完善管理工作，今年 3 月份我村与各队签订了协议，并落实到每户。使计划生育工作责任明确，落到实处。我村由 6 人组建了计划生育领导小组，由沈国贞（书记）为组长，计军为副组长（行政主任），宋春红、计燕平、闵傅傅、何秀芳为组员。组建计划生育协会领导小组20 人，另外还组建一第1页共6页支具有一定工作能力宣传员的队伍。同时还每月召开一次宣传员会议，
3、把本队外来育龄妇女及孕妇的信息及时反馈。二、加强计划生育政策、法律、法规的宣传今年我村利用“三八”妇女节之际组织村民参加培训上课如何构建和谐社会法律知识讲座，平时还利用以召开宣传会议时，学习生殖保健内容知识，避孕节育措施，方法及注意事项等。特别是计划生育政策的内容，让他们正确领会，及时回答育龄群众提出的有关方面的问题，并及时听取育龄群众的需求及意见。另外，利用黑板报 4 期，张贴标语 252 份，发放宣传资料 347 份，等形式对外宣传计划生育政策及教育工作。三、以咨询服务室为载体，为育龄群众提供优质服务咨询服务室的建立是满足育龄群众日益增长的知情选择，优生、优育，避孕、节育和生殖保健需求的服
4、务体系，是深化我村计生工作的重要课题。今年，我们以咨询室为阵地，以育龄群众的保健能力为目标，我村在硬件上投入 6500 多元，在软件上不断要求咨询医生精学各门生殖保健等内容来开展各项活动。要求咨询服务医生做到热心、热情、热爱，为全村育龄妇女俳优解难，让她们真正的得到满足。四、认真做好流动人口计划生育工作按照区、镇计划生育办公室及协会的工作要求。结合本村实际情况，在第一季度组织有关人员进行外来流动人口执法大检查，对三正全者办卡，对缺一者期限补办，并对房东进行签约。做到层层落实，责任明确。目前我们第二季度的执法大检查工作正在进行当中。第2页共6页半年以即将过去，我们将在以后的工作当中要努力加强业务
5、上的培训，更好的发挥咨询服务室的作用，使我村计划生育工作更上一个新的台阶。第3页共6页计生委基础干部管理队伍职业化建设半年总结20* 年上半年，全区的人口和计划生育人事工作在委党组的高度重视和市人口计生委人事科的业务指导下，深入学习实践科学发展观，以创建国家级计划生育优质服务区活动为契机，大力加强教育培训工作，紧紧围绕干部队伍职业化建设和村级计生管理员队伍正规化建设，努力提高人口计生干部队伍的整体素质，为促进全区人口计生业务工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。现将工作总结如下：一、加强教育培训，提高干部队伍整体素质根据 20* 年度教育培训工作计划（驿人口 20*23 号）要求，依托培训中心
6、 , 精心组织了区、乡、村三级各类人员的教育培训工作。一是抓好了行政管理人员培训。重点抓好委科级领导班子和股级干部、乡镇办分管领导、主任（站长）的专题培训，努力提高组织领导能力、依法行政能力和行政管理能力。二是抓好了专门业务培训。重点抓好全系统技术服务人员、管理人员的业务培训和专业技术干部的继续再教育工作，努力提高技术服务人员、管理人员的理论知识水平和业务技能。三是抓好了村级计生管理员培训。结合全区创国优实际，对村级计生管理员进行了全员培训，努力提高村级计生管理员的管理水平和服务技能，使她们真正成为人口计生工作的知情人、育龄妇女的贴心人。四是抓好了学历教育。认真执行驿人口组 20*6 号文件精
7、神，兑现优惠政策，组织专业技术人员参加不同层次的医学学历教育班，为专业技术人员获得执业资格、取得专业技术职务、更好地适应岗位工作创造条件。目前，全委系统仍有 40 名在职人员就读成人类医学学历。第4页共6页今年以来，先后投入教育培训经费7.65 万元，共举办各类培训班13 期，参训人员达1401 人次。其中，区级举办行政管理人员培训班9期， 825 人次；专门业务培训班2 期， 284 人次；村级计生管理员培训班 2 期， 292 人次。同时认真组织完成了省、市人口计生委的调训任务，保证了培训人员、时间、内容、地点四落实，参训率达到100%。二、加强干部队伍职业化建设，努力建设一支高素质的职业
8、化干部队伍根据 20* 年人口计生人事工作要点（驿人口 20*22 号）精神，结合我区干部队伍和创国优工作实际，重点抓好了四项工作：一是加强组织领导。坚持一把手亲自抓，分管领导和人事部门具体抓，切实把建设高素质职业化干部队伍工作抓紧抓好，提供强有力的组织保证。二是积极推进干部队伍职业建设。重点推行“三类七岗”的分类办法，进一步完善“六个体系”、“六个机制”，不断优化专业技术人员结构，逐步提高人口计生系统工作人员的职业化水平。三是认真组织全国生殖健康咨询师考试工作。以新职业为突破口，精心组织，积极运作，努力开创干部队伍职业化建设新局面。 5 月，全区共有20 名同志参加了考试。四是组织好20*
9、年度专业技术资格考聘工作。先后有 10 名同志参加了全国专业技术统一考试（其中中级3 名，初级7 名）， 6 名同志被聘任专业技术职务（其中中级1 名，初级 5 名）。五是提高了工作人员待遇。出台了关于提高全区人口计生系统工作人员待遇的意见（驿人口组20*9号）。明确了对连续从事计生工作 15 年及以上人员奖励措施，分别给予500-1000 元的奖励，有效激励了全区计生工作人员干事创业的积极性。六是树立了干部选拔任用新导向。区委下发了常委会议纪要，明确了对优秀乡镇办计生技术服第5页共6页务中心主任（站长）享受副科级待遇的措施，共有4 名同志被确定为拟提拔对象（现已公示），体现了区委、区政府对计
10、生干部“高看一眼，厚爱一层”的务实举措，树立了* 区干部选拔任用的新导向。三、加强村级计生管理员队伍正规化建设一是落实公开选聘制度。年初以来，按照* 省村级计划生育管理员管理办法规定，先后对作用发挥较差、年龄偏大的14 名管理员予以解聘，并及时进行了选聘。二是落实教育培训制度。狠抓了管理员例会制度和季度考核的落实，积极鼓励管理员参加各层次学历教育，稳步提高整体业务素质。三是落实考评奖惩制度。认真做好 20* 年度村级计生管理员考核工作，并对确定为称职以上等次的管理员兑现了 20%绩效工资 69558 元。同时，对全区27 名优秀村级计生管理员进行了表彰，下发了表彰决定，颁发了荣誉证书和 500-1000 元奖金，有效的激发了村级计生管理员干事创业的热情。四是落实待遇保障制度，充分调动村级计生管理员的积极性。坚持把村级计生管理员政治待遇落实情况纳入乡镇办年度目标、“三到位”工作目标考核的主要内容，解除管理员的后顾之忧。第6页共6页
