2023年安全日常管理考核办法新编.docx

上传人:cl****1 文档编号:552528512 上传时间:2023-07-23 格式:DOCX 页数:26 大小:32.81KB
返回 下载 相关 举报
2023年安全日常管理考核办法新编.docx_第1页
第1页 / 共26页
2023年安全日常管理考核办法新编.docx_第2页
第2页 / 共26页
2023年安全日常管理考核办法新编.docx_第3页
第3页 / 共26页
2023年安全日常管理考核办法新编.docx_第4页
第4页 / 共26页
2023年安全日常管理考核办法新编.docx_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年安全日常管理考核办法新编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全日常管理考核办法新编.docx(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、平安日常管理考核方法 为进一步标准平安管理工作,落实岗位责任制,确保平安质量自控体系正常有效运行,结合本工程特制定本管理考核方法。 一、平安考核 1、平安帽 以施工队(工点)为考核单元。具体如下。当每一作业工班(工点)内有1名作业人员未戴平安帽,经现场核对作业人员姓名后,罚款50元;对施工队平安员罚款20230元。作业班三名以上五名以内未戴平安帽,工人每人罚款50元,队平安员罚款300元,工程现场技术负责人300元。 工程部现场管理人员(含施工现场负责人、技术人员、质检人员、试验人员、平安管理人员等)未戴平安帽,每发现1人/次,对其罚款20230元。 2、高空作业平安带 以施工队(工点)为考核

2、单元。具体如下。当每一高空作业工班(工点)内有2名(含)以内高空作业人员没系平安带,经现场核对作业人员姓名后,每人罚款50元;当有2人以上5人以内(含)没系平安带时,每人罚款50元,并对工点平安员罚款200元、技术员罚款200元。 3、施工用电 以施工队(工点)为考核单元。考核内容包括。配电箱是否有门,现场电线有无乱拉乱接,闸刀盒随处乱放,以铜丝(线)等代替保险丝,接地线、照明用电不标准。在考核单元内,出现2项(含)以内不符合要求时,对施工队罚款500元;并对队平安员罚款200元。 4、氧气乙炔焊 以作业工班(工点)为考核单元。考核内容包括。施工现场乙炔气瓶没有竖立使用;氧气瓶与乙炔气瓶使用间

3、距小于5m;有明火、易燃物但距离未超过2023m等现象。在考核单元内,出现1项不符合要求,对现场操作者罚款30元/人;有2项(含)以上不符合要求,对操作者罚款50元/人,作业队平安员罚款20230元。 当一个工程部普遍出现以上现象时,对工程部安保部长罚款300元。 5、平安消防 分别以梁场、拌合站、钢筋加工场、宿舍区为考核单元。考核内容包括:灭火器失效,没有设置消防砂、消防器具;标识不醒目、不清楚等。在考核单元内,出现1项不符合要求,对队平安员罚款20230元。 当一个工程部普遍出现消防措施不到位时,对工程部安保部长罚款500元。 6、基坑、承台、高边坡、防护 以每个墩台为一考核单元。考核内容

4、包括。承台、基坑、高边坡开挖防边坡塌陷、滚石、坡壁浮石、是否存在平安隐患; 承台、基坑、高边坡开挖、平安警示标志是否醒目、防护措施是否到位,开挖是否有人监护。在一个考核单元内,假设有2项(含)以内指标不符合要求,对现场技术负责人罚款200元;假设有2项以上5项(含)以内指标不符合要求,对现场负责人罚款500元,安保部长罚款300元,平安员罚款200元。 当一个工程部普遍出现基坑、承台、高边坡开挖、防护不到位时, 对工程部安保部长、现场技术员各罚款500元。 7、墩柱平安防护 以每个墩柱为考核单元。考核内容包括。脚手架搭设是否牢固、可靠;上下检查梯是否牢固、可靠;顶帽模板作业平台外围是否设置钢管

5、防护栏杆,是否设置防护网;墩顶平安防护网高度是否小于1.2米;边绳与防护网的连接是否牢固,可靠;技术人员是否将墩身模板的平安性检查纳入混凝土浇筑前的检查工程,是否有相应的记录。在一个考核单元内,假设有2项(含)考核内容不符合要求,对施工队罚款202300元,队平安员罚款20230元;有3项以上考核内容不符合要求时,对现场技术员罚款300元、安保部长罚款200元,平安员罚款20230元。 当一个工程部普遍出现墩身平安防护不到位的情况,对工程部安保部长罚款500元。 8、上下检查梯 以每个作业点为考核单元,上下检查梯必须稳定、牢固,不得出现悬梯、软梯等不平安的检查设备,发现一个,罚款队平安员200

6、元,如一个工程部出现较多的不符合要求的检查梯,罚安保部长500元。 9、挖断地下管线、碰断高空线缆 以工程部为考核单元,考核指标如下: 对地下管线进行实地现场勘测并形成了调查报告,迁改时,产权单位监护人在场,由于现场监护不到位导致电缆、光缆、地下管线挖断,经过积极补救没有造成大的经济损失和较大负面影响,对施工队罚款5000元; 发生事故后不积极处理,后果严重,负面影响大,以上述处分为 根底,对单位和个人加倍处分。 11、造成地面电力设施损坏 以工程部为考核单元,考核指标如下: 撞断一次电杆或造成电力设施损坏,经过积极补救没有造成大的经济损失和较大影响,对施工队罚款2022元,虽经过积极补救但负

7、面影响较大,对施工队罚款5000元。 一个工程部在一年内发生两起及以上撞断电杆或造成电力设施损坏的事故,不管损失多大,影响多大,从第二次开始,每次对施工队罚款3000元。 发生事故后不积极处理,后果严重,负面影响大,以上述处分为根底,对单位和个人加倍处分。 12、发生火灾、煤气中毒 以作业工程部为考核单元,考核指标如下: 工程部范围内发生一次火灾、煤气中毒,经过积极抢救没有造成大的经济损失和较大影响,对罚款5000元,虽经过积极抢救但负面影响较大,对工程部罚款1万元。 工程部一年内发生两起及以上火灾、煤气中毒事故,不管损失多大,影响多大,从第二次开始,每次对工程部罚款20万元,对工程经理罚款5

8、000元安质部长罚款3000元。 发生事故后善后工作处理不力,造成严重后果的,以上述处分为根底,对单位和个人加倍处分。 5、内业资料考核 施工队长未上交班前讲话记录的给予202300元。施工队未上交机械保养记录的一次罚款202300元。未及时上报人员、机械信息的一次 罚款一千元。 6、现场文明施工 (1)施工现场和梁场生活区应清洁、整齐,各种材料应分区整齐存放;对于出现脏、乱、差的,每工点/次罚202300元。 (2)施工现场严禁出现野蛮施工,出现上述现象的每人/次罚200元。 7、总体业绩 对各施工队全年未出现任何平安事故的给予施工队平安员个人2022元奖励。 四、奖罚兑现 工程部检查人员现

9、场检查,现场开具处分单,一式两份,一份留给被处分单位,一份时报工程部财务部备案,所罚款项在该单位计价或拨款中统一扣除,工程下发通知单相关奖金、罚款直接从计量款中统一兑现,个人罚款由工程部财务部从个人工资工程款中扣除,上交工程部财务部。 五、附那么 本考核方法自印发之日起施行。 第二篇:日常工作考核管理方法日常工作考核管理方法 一、考勤制度 1.工作时间:早8:30签到,冬季(11月15日3月15日)冰雪天乘公交车上班的同志签到时间延迟至8:45(紧急任务除外);中午午休时间为11:3013:30;下班时间为下午16:00。 2.迟到、早退一次,给予警告;两次以上,每次扣除月满勤奖2023元;当

10、月累计6次以上,扣除全部月满勤奖。 3.无故每旷工一天,扣除月满勤奖50元,矿工两天,扣除当月全部满勤奖,月累计超过三天,按事业单位管理相关制度处理。 二、请销假制度 1.请假分为。病假、事假、婚假、丧假、生育假、探亲假等。 2.病假。病假三天以上需出具医院的诊断证明和假条备案,病假三天以内需写请假条。 3.事假。原那么上不超过三天,三天以上,每天扣月满勤奖2023元,累计十二天扣除当月满勤奖。 4.婚假、丧假、生育假、探亲假等按国家相关规定执行。 5.请假程序。病、事假时间不超过一天者,由部门领导批准;三天以内(不含三天),由主管领导批准;三天以上(含三天),由单位负责人批准。病、事假两天以

11、上,采取书 面假条方式,并由考勤管理人员备案存档。 三、办公纪律 1.上班时间着装整洁大方,严禁穿拖鞋,串岗闲谈;严禁在办公室打逗、喧哗或做与工作无关的事情。 2.严禁因私事长时间占用公务 。 3.合理使用网络设备,严禁使用玩游戏、看电影、聊qq等。 4.要保护办公室配备的办公设备设施及用具,未经领导同意不得擅自随意移动,造成损失和损坏要按价赔偿。 5.下班时清理办公桌上物品、资料,入柜上锁,防止资料丧失,并切断电源关窗锁门。 6.违反办公纪律,一经发现立即纠正,连续两次以上违反办公纪律且屡教不改者,经认定后,扣除部门领导当月满勤奖的50%,扣除当事人当月全部满勤奖。 7.其他未尽事宜按单位相

12、关管理制度执行。 四、日常考核管理由综合部具体负责,园领导同综合部的同志对执行情况进行不定期抽查。 五、本方法自五月一日起执行。 二一二年四月二十四日 第三篇:日常平安环保管理规定及考核方法日常平安环保监督检查及考核方法 一、编制目的 为了有效的加大公司日常生产过程中的平安、环保管理力度,提高员工平安环保意识,加强公司平安环保监督管理工作,依据国家有关法律法规和相关政策规定及上级环保部门的相关要求,落实“平安清洁生产、综合预防为主的工作方针结合公司实际情况,制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于浙江保圣配料内部管理。 三、职责 1、公司主要负责人为公司平安环保的第一责任人,负责公司平安环保总

13、体管理和协调。 2、各部门、车间负责人为本部门、车间的平安环保第一责任人,负责各自管理范围内的平安、环保管理工作,并承担平安环保管理责任。 3、管理部对各部门、车间的环境卫生、定置定位摆放及劳动纪律等工作负管理责任。 4、平安环保部主要负责各部门、车间的平安环保督查,对公司平安环保工作负监督管理。 四、监督管理 1、负有平安环保监督管理职责的安环部人员履行平安环保监督检查时,各部门及车间人员应当予以配合,不得拒绝、阻挠。 2、平安环保监督检查人员应忠于职守,坚持原那么,秉公执法。 3、平安环保监督检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录,并开具隐患整改通知书,由检查人员和

14、被检查部门的负责人签字,被检查部门的负责人拒绝签字的,检查人员应当将情况记录在案,并向安环部主管领导报告。 4、各部门、车间负责内部的管理检查,并做好检查记录,定期上交平安环保部存档备案。 5、安环部人员到车间现场检查及厂界周边巡查每天不少于3次,并做好记录,发现问题及时通知相关车间和部门进行整改并考核。 6、车间班长每天到厂界巡查次数不得少于3次,巡查时在门卫登记备案。 7、车间中的相关废气治理按照车间既定的规章制度执行。 五、考核细那么 1、平安环保部对各部门和车间下发的隐患整改通知书,部门及车间主管严格按照通知书的日期进行整改,对不能按时整改的,考核责任部门20元条,由于工艺及生产的原因不能按时整改的,需责任部门出具延期整改申请,并交副总签字方可延期整改(未整改期间加强平安检查并做好平安防护措施)。 3、安环部人员在厂界巡查时闻到厂界有生产车间废气,通知车间进行处理,对不做及时处理的考核20元次,并要求强制处理。 4、平安环保部人员现场发现违规操作的,当场制止其违规行为,作为平安隐患统计通知当班班长。对当场制止无效的要求车间进行处理,并将处理考核结果上报安环部,月末由安环部上报管理部核算考核工资

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号