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7、指标为零；因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下；杜绝重大机械事故；无环境污染和噪音扰民；无重大违法犯罪案件；无火灾事故。第二节 适用范围主题内容本施工组织设计是针对本单位、本工程安全生产状况，以及所存在的突出问题和薄弱环节，从技术、管理、执法等方面有针对性的对本项目在安全工作方针和安全目标做出的具体规定和采取的措施。 第二章 安全组织机构及管理职责第一节 安全管理组织机构及管理体系 按照安全管理体系建立相应的安全责任制（见下图）。1在公司安全负责人的领导下成项目经理部安全生产领导小组、由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。2安全生产领导小组日常工作由项目经理部安全
8、负责人、负责。3安全生产领导小组每周召开安全例会，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。第二节 安全管理职责1项目经理：为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。2公司安全负责人：协助项目经理全面负责项目经理部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策和文件的制定、
9、贯彻与执行。3现场技术负责人：对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。4生产执行经理：协助项目经理实施对经理部安全生产工作的管理，实施全面安全管理工作，是本项目安全生产的直接责任者。负责贯彻执行安全生产方针、政策和法规。5项目副经理：负责合约、报价等系统贯彻落实安全生产相关职责，按国家有关部门规定审核准予分管专业项目部安全责任与义务。6项目安全负责人：在现场经理的直接领导下履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针、政策和规章制度，推动项目安全
10、保证体系的运行。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查和具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向施工组及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改；组织专业队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的强制措施；做好安全相关资料的记录、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；参与安全事故的调查与处理；对进场专业项目部队伍的三级安全教育，并负责考核、办理与发放安全上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品、护具抽样检测。在每月底对本月安全生产动态，存在问题、解决
11、方法与下月安全防范重点以书面形势报项目经理、项目副经理。并做好本工程安全设计的编制工作。7施工组：每周配合安全部进行现场安全检查；负责贯彻执行安全生产方针、政策、法规、施工组织设计及安全设计所明确的安全技术保证措施；定期组织对施工现场文明施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导专业项目部队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。第三章 安全生产具体管理点1贯彻执行公司的安全管理制度，完善安全管理体系，落实安全生产各项管理制度，确保安全生产。2安全生产管理实施分级管理、分层负责、
12、预空预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系，并不断促其有效运行。并将所有专业施工队伍纳入项目的安全生产管理体系中，使安全责任落实人。3坚持安全生产教育培训考核审核制度重点抓好三级安全教育和特殊作业人员的教育培训取证及项目经理部自身管理人员安全资格年审工作。4发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。5加强对下设施工组的管理，高度重视安全生产施工
13、协议书（责任状）的签订及管理。6严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。7特种作业人员必须持有合格有效证件。8在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同（或含有上述内容的协议书、责任状）。9必须贯彻执行安全生产、文明施工法规，必须认真执行安全生产责任制，必须尊重并服从项目经理部对施工现场的安全生产管理。10加强经理部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚及曝光。11严肃事故报告制度及事故现场的保护制度，以及紧急
14、意外事件的应急处理。第四章 安全施工的重点控制措施脚手架根据现场实际情况编制施工方案，并应有设计计算书，根据施工方案搭设，在脚手架设前办理交底，完成后办理验收手续。立杆基础应平实，立杆底部应有底座、垫木和扫地杆。脚手架与建筑结构每层设置拉杆，脚手板须满铺，施工层设1.2m高的防栏杆和不低于18cm的挡脚步板。1逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。2高空作业所需料具，设备等根据施工进度随用随运，禁止超负载乱堆乱旗。3高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗并须体检合格。4高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷，传递
15、。7在进行上、下立体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离，不能确实保证此距离就应设能防止附物伤害下方人员的防护层。8进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽，施工作业层的外侧采用密目安全网封闭，高处作业的每人都必须按系挂要求系安全带。9对临边高处作业，必须设置防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠，进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。10每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防护标志。11、施工现场临时用电严格实行“一机一闸一保一漏一箱一锁”制，确保用电安全。 第五章 环境保护、文明施工措施第一节 文明施工管理环境保护和文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，采取相应的管理体系见下图所示： 标准化施工现场管理体系1施工过程中应加强对周边环境的保护，生产及生活污水不得乱排。2生产污水经沉砂井沉淀后排入市政下水管内。3建筑弃土、建筑垃圾必须运至指定地点
