喷印生产运作控制程序21C.doc

上传人:M****1 文档编号:551748177 上传时间:2024-03-28 格式:DOC 页数:12 大小:99KB
返回 下载 相关 举报
喷印生产运作控制程序21C.doc_第1页
第1页 / 共12页
喷印生产运作控制程序21C.doc_第2页
第2页 / 共12页
喷印生产运作控制程序21C.doc_第3页
第3页 / 共12页
喷印生产运作控制程序21C.doc_第4页
第4页 / 共12页
喷印生产运作控制程序21C.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《喷印生产运作控制程序21C.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《喷印生产运作控制程序21C.doc(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、程 序 文 件文件编号:AS-II-021 版 本/次:A/0第 8 页 共 8 页文件名称:喷印生产与检验管理程序喷印生产与检验管理程序 文件编号:AS-II-021修订日期:2009年08月06日 版本/次:A/0 (2008版) 制订单位:丝印部 制 订 人: 审 核 人: 批 准 人: 文件修订历史记录序号制(修)订日期版本/次修订内容修改者备注12009.08.06A/0新版制订(ISO9001:2008版)阳忠1.目的:为确保丝印、喷漆产品在生产过程中,得到有效品质控制,使丝印、喷油作业具有高度的稳定性及可靠度,以满足客户的品质要求。2.范围:适用于本公司丝印与喷漆产品的生产及检验

2、作业。3.职责:3.1丝印部:负责丝印菲林制作的联系,丝印、喷漆产品的生产及自主检验、产品标识,异常分析、改善及不合格品的处理。3.2质管部:负责丝印部产品品质和环保制程的监视、测量和分析,包括首件检验、巡回检验、制程终检和监督作业员规范操作,以及异常的提出、追踪、汇报。3.3计划部:负责生产通知单的传达,生产计划的安排、下达及与客户就丝印、喷油相关要求信息的传达、反馈及确认。4.名词定义:4.1首件检验:产品首次生产、换线、调机、或有影响品质重大变动时,在开始正式量产之前,抽取3-5PCS制成品进行检验,以判断是否可以正式量产。4.2自主检验:由作业人员在制程中对其所生产的产品进行检查,以及

3、时发现制程的异常现象并采取措施加以改善,减少不良品产生。4.3巡回检验:质管人员对作业人员所生产之产品按一定的时间间隔进行检查或确认,防止作业员疏忽,以确保产品品质。5.作业程序:5.1制程管制流程图:(见下页)5.2产前准备:丝印部主管收到计划部下达的生产通知单和生产计划以及相关的顾客要求与更改通知后,根据现有的生产能力及生产任务,同时分析相关具体生产要求,自行进行生产安排和准备,包括跟催生产所需物料。5.2.1 菲林准备: 5.2.1.1 翻单产品且内容颜色等不变的,由晒版员依照留存的样版或图稿找出原有调机/换版产前准备生产排程 首件检验OKNG NG返工让步公司批示报废报废回收正式量产上

4、线生产 OK 巡回检验NGOK 返工重检 终 检物料标识 入库存储的菲林(是钢版印刷的找留存钢版),并检查菲林或钢版是否完好,是否可以继续使用。如晒版员不能确定菲林或钢版是否可行时,应提交部门主管确认。如果菲林损毁或遗失,应及时上报主管重新安排制作菲林。 5.2.1.2 新产品或翻单产品有变更时,如客户不提供现成菲林,计划部须要求客户提供相关的资料,如文字说明、图稿或电子邮件,并将资料转达给丝印部。客户中途有变更时,计划部须将变更内容及时通知丝印部。5.2.1.3新产品或翻单产品有变更时或原有菲林损毁遗失时,丝印部须及时安排联系供应商制作菲林,并提供清楚齐全的相关资料,以便供应商准确快速制作菲

5、林,确保生产按计划进行。5.2.2 晒版: 5.2.2.1菲林确认后,由晒版员按相关规定的要求进行晒版作业。 5.2.2.2晒版员将晒好的网版或钢版交相关的生产线拉长生产使用。需要时,可进行试印以确认网版或钢版的印刷效果。如丝印部对客户的新的或更改后的丝印要求,在技术或可行性等方面有困难或建议时,需及时反馈给计划部。计划部接到丝印部的反馈信息后,须及时与客户联系,协商解决,并将协商结果转达给丝印部。必要时,丝印部可制作样版交客户确认。如需更改菲林,由丝印部按5.2.1.3条款进行,并由晒版员重新晒版交付生产使用,原有的印版须及时清除掉,以防误用。如是网版则清洗掉,如是钢版则销毁。5.2.3 领

6、料:5.2.3.1丝印部文员按生产通知单和生产投料单要求,进入K3系统中清查所需物料齐全后,在K3系统中直接打印出领料单,通知相关领料人员到物管部领取物料。5.2.3.2在领料过程中,领料员首先检查所发的物料是否有合格标识,有使用期限的应注意有效期限,不得领用且拒绝领用不合格或过期,或是无法清楚判定合格与否的物料,并核对品名、规格和数量,做到料单相符。5.2.3.3 K3系统因故无法使用时,由丝印部文员或主管直接开立手工领(退)料单,安排领料作业。K3系统恢复正常后,再补开电脑单与物管部换回手工单,并在电脑单上加以注明。5.2.3.4领取其它辅助物料或未列入K3系统的新物料,不能使用K3系统开

7、单的,由丝印部文员开立手工领(退)料单,经部门主管审核后,安排领料作业。5.2.4 油墨调配:5.2.4.1油墨调配员依据丝印部的生产安排,需要时,可与拉长或主管确认计划上线时间,适当提前调配好油墨,以保证生产准时上线。同时,须注意调配的份量能满足完成生产单的需要。必要时,可考虑产品印刷难度和返工、补单的可能性,适量增加配制份量,避免前后调配而引起的颜色差异。5.2.4.2油墨调配员按相关颜色要求进行油墨调配作业。注意不同的产品材质须选用相符的油墨进行调配。5.2.4.3 颜色比较复杂的油墨调配好后,油墨调配员须会同使用油墨的拉长和生产主管对油墨的颜色进行确认,必要时,可采用试印或试喷的方式进行确认,直至颜色适合为止,从而缩短上线调机的时间,避免因油墨颜色问题延误交期。5.3上线生产:5.3.1生产线拉长依据生产主管的生产安排进行产前准备:确认所需物料、网版或钢版、油墨、胶头等准备情况,未到位时需做好跟催工作,并将治具、样版及相关工具等准备妥当。5.3.2相关物料、用具准备好后,由拉长按相关作业指导书要求步骤安装治具,逐步调试机台。在调试稳定后,经拉长自检确认合格的3-5PCS产品,送交质管部IPQC进行首件检验。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号