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1、员工奖惩条例（试行）CJ-50-2010-21.目的为了维护公司正常的生产、工作秩序，激发员工的工作热情，确保公司各项规章制度的有效执行，根据国家和省市有关法律、法规，结合公司实际情况，特制订本条例。2.适用范围本条例适用于公司全体员工。3.活动程序3.1奖惩管理3.1.1 实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上，要坚持以精神鼓励为主，精神鼓励和物质奖励相结合的原则；对违反规章制度员工的处理，要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。为确保公司生产安全、顺行、持续、稳定，各项经营活动正常开展，必须实行严格的管理。3.1.2 员工必须热爱祖国，自觉遵守国家的法律、法规和社会主义
2、道德，遵守公司员工行为守则和各项规章制度，爱护公司财产，努力学习，掌握文化技术业务知识和技能，履行劳动合同书和岗位聘用（岗位规范）中约定的条款，服从组织，听从指挥、团结协作，完成生产(工作)任务。3.1.3 各级管理责任者必须履行职责，负起教育员工、带领员工共同遵章守纪，完成生产（工作）任务的责任。3.1.4各级管理责任者，系指公司、部、室、车间的负责人、班组长等。3.1.5员工遵守规章制度的实绩和管理责任者管理的考核业绩应与劳动分配相结合。3.1.6 对员工执行规章制度情况的奖惩管理，实行分级管理制度。即各部、室、车间对公司负责；部门经理、车间主任对部门分管公司领导负责；主管对部门经理负责；
3、班组长对车间主任负责。3.1.7员工执行规章制度情况的奖惩管理，采取员工个人自觉遵守，员工之间互相督促与各级组织严格管理考核相结合；班组长、各车间、部、室负责人的日常管理与各车间、部、室组织检查，公司组织抽查等相结合的办法。在规章制度面前人人平等，各级管理人员必须起表率作用。3.1.8 对员工执行规章制度情况的奖惩管理实行考核制。即公司考核各车间、部、室和各车间、部、室的管理责任者。各部、室、车间对所辖员工逐级考核。3.2奖励条例3.2.1对于工作表现、生产经营等成绩突出，有下列情况之一的员工，应给予奖励。3.2.1.1在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约资材和能源等方面
4、，做出显著成绩的；3.2.1.2在生产、工艺设计、产品设计等方面，有发明、技术创新或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；3.2.1.3在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩有较大贡献的；3.2.1.4保护公共财产，防止或者抢救事故有功，免受重大损失的；3.2.1.5为维护正常的生产秩序和工作秩序，见义勇为同坏人、坏事作斗争，维护社会治安，有显著成绩的；3.2.1.6一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；3.2.1.7遵章守纪表现突出的、管理责任者业绩显著的、主动检举违规违纪行为的。3.2.2奖励细则 对员工的奖励分为升级加薪、记大功、记功、通令嘉奖、专项奖
5、励五类，并辅之授予优秀员工、先进工作者、劳动模范等荣誉称号。升级加薪、记大功、记功、通令嘉奖、专项奖励、授予优秀员工、先进工作者由公司批准。授予劳动模范等荣誉称号的，由公司上报。3.2.2.1本公司员工有下列事项之一者，应予升级或加薪：3.2.2.1.1行为优良，能力卓越，工作勤奋有具体事实者；3.2.2.1.2对办理重要业务的推展或改善成绩特优或有特殊功绩者；3.2.2.1.3适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭严重损害者；3.2.2.1.4在恶劣环境下，冒生命危险克尽职守者；3.2.2.1.5对于舞弊或有危及公司权益的事情，能事先揭发，经查证属实者；3.2.2.1.6对于维护机械设备，生
6、产制造技术或提高产品品质有特殊贡献者；3.2.2.1.7节约物料或废料利用等成本控制卓有成效，节约或增收达10万元以上者；3.2.2.1.8合理化建议实施后，年产经济效益达30万元以上者；3.2.2.1.9年内获记大功2次或有其它应予升级加薪事实者。3.2.2.2有下列事项之一者，予以记大功一次：3.2.2.2.1爱惜公物，节约原、物料5万元以上，有具体事实者；3.2.2.2.2遇有突变，勇于负责，处置得宜者；3.2.2.2.3能自动执行职务，督率部属工作有力者；3.2.2.2.4为公司的企业文化建设作出突出贡献有具体事实者。3.2.2.3有下列事项之一者，应于记功一次：3.2.2.3.1工作
7、努力，恪尽职守，有具体事实者；3.2.2.3.2主动堵塞“跑、冒、滴、漏”，事迹典型者；3.2.2.3.3预防机器故障或抢修过程中表现突出有具体事实者；3.2.2.3.4对于生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行有成效者；3.2.2.3.5节约物料或对废料利用卓有成效者；3.2.2.3.6对外提高公司声誉有特殊功绩者。3.2.2.4有下列事实之一者，予以通令嘉奖：3.2.2.4.1品行端正，工作努力，能适时完成任务者；3.2.2.4.2努力钻研专业知识，在工作中积极进取者3.2.2.4.3发现违章及时制止者；3.2.2.4.4能为公司积极开发新业务、拓宽市场者；3.2.2.4.5对同仁与客户热
8、心服务，协同配合工作有具体事实者；3.2.2.4.6及时检举、揭发破坏公用设施、公共卫生、厂区环境者；3.2.2.4.7为公司生产经营管理建言建策者；3.2.2.4.8其他有应予通令嘉奖者。3.2.2.5各种专项奖励细则各种专项奖励除对照以上条款给予奖励外，对照本细则下列各条款给予一次性物质奖励。3.2.2.5.1积极主动参与公司倡导组织的社会公益性、精神文明活动（如无偿献血等），对提高公司知名度、社会文明程度作出贡献。一次性奖励200元。3.2.2.5.2拾金（物）不昧，视情况表扬或奖励。3.2.2.5.3参加海安镇或县系统级竞赛, 第一名(一等奖)获得者，奖200元；第二名(二等奖)获得者
9、，奖120元；第三名(三等奖)获得者，奖80元；参与者，奖40元。参加海安县级单位或南通市系统级各类文体活动、知识竞赛，第一名(一等奖)获得者，奖300元；第二名(二等奖)获得者，奖200元；第三名(三等奖)获得者，奖100元；参与者，奖50元；参加南通市级单位增加一倍。3.2.2.5.4对研发新产品、新工艺获得国家专利的工程技术人员实行重奖，奖励额度根据成果之大小，由总经理办公会议研究决定。3.2.2.5.5发表有一定理论水准或实际应用价值的论文，在公司编发的有关材料上发表，一次性奖励50元/篇；在县级刊物上发表，一次性奖励100元/篇；在市级刊物上发表，一次性奖励200元/篇；在省、部级刊
10、物上发表，一次性奖励300元/篇；在国家级刊物上发表，一次性奖励600元/篇。以上发表文章均不得涉及公司的生产、工艺、技术等秘密，上述奖励标准适用于千字以上的文章，千字以下的文章减半奖励。3.2.2.5.6检举揭发坑害公司利益行为，或为公司挽回重大损失，经查属实，予以重奖，奖励额度为1005000元。由公司总经理办公会决定奖励额度，公司对检举人予以保密、保护。3.2.2.5.7紧急关头不顾个人安危，奋不顾身，见义勇为，抢险救灾，表现突出，维护国家、公司利益，为社会、企业避免重大人员、财产损失，根据情况，由公司总经理办公会决定奖励额度1001000元。3.2.2.5.8抓获偷盗公司财物的窃贼，非
11、保卫岗位员工一次性奖励50-500元，保卫岗位员工或公司聘请的保安人员一次性奖励20-200元。3.2.2.5.9发现职责外重大事故隐患，予以速报或采取紧急措施，避免重大事故发生或减少事故损失，视情况奖励1001000元。3.2.2.5.10关心员工生活，热心助人为乐，为员工排忧解难，事实确实，奖50元至200元。3.2.2.5.11工作成绩显著，为公司作出特殊贡献。由公司总经理办公会决定奖励额度。3.2.2.5.12自主管理成效显著，工作创新，修旧利废，减低成本，增收节支，对公司确有贡献，视贡献程度奖励1001000元。3.2.2.5.13对公司提出合理化建议并经采纳施行，卓有成效。视成效奖
12、励1003000元。3.2.2.5.14在公司各类学习、培训或其他专项工作中，获得先进个人，奖励100元。受到县级表彰奖励200元。受到市级、系统级表彰，奖励400元。受到省、部级表彰，奖励800元。3.2.2.5.15参加县级技能比武、比赛，第一名（或一等奖）获得者，奖500元，第二名（或二等奖）获得者，奖300元，第三名（或三等奖）获得者，奖200元。取得较好成绩（未进入前三名或前三等奖），奖100元。参与者，奖50元。获得市级及以上比赛成绩者奖励翻番。3.2.2.5.16鼓励员工自学成才。参加自学考试的员工，经考核鉴定取得中级以上技能资格的，给予一次性奖励（预发）。中级工：100元；高级
13、工：300元；技师：800元；高级技师：1200元。凡经考核（考评）取得中级专业技术资格的，给予奖励400元，高级专业技术资格的奖励900元，正高级专业技术资格的奖励1500元。3.2.3奖励程序。凡符合上述奖励条件者，必须出具相关证明材料，由部门填报奖励申请表，填写申请表要讲明理由、数据、事实准确清楚，部门领导签署意见，申请材料及相关证明材料统一交行政部人力资源专员核实送公司领导审批。3.2.4对于弄虚作假、骗取奖励的，经核实后报主管部门审批，由有关部门宣告无效，并按照情节轻重，给予必要的惩处。已获之物质奖励，公司将所发奖励扣回。3.3处罚条例3.3.1对员工的惩罚和处理，必须做到事实清楚、
14、证据确凿、处理恰当、手续完备。3.3.2对于员工的惩处，根据管理权限、违纪情况和实施细则分别予以处理。一般情况下，公司不直接对员工进行处罚，由各部、室按公司有关规定进行检查考核。涉及行政处分、解除劳动合同的由各单位申报，行政部审核，征求工会意见，公司批准；由公司直接管理的工作人员的处理由行政部会同有关单位提出意见报公司领导批准后执行。3.3.3对员工的行政处分有：除名、留用察看、记大过、记过、通报批评五类。3.3.4在给予员工行政处分或处理的同时，可给予经济处罚：如减（停）发绩效工资，下浮岗位工资，停发岗位工资、绩效工资（奖金）改发生活费等。凡公司批准处理的员工减发的绩效工资等额度，由行政部人
15、力资源专员从各单位工资总额中扣减。单位内部批准的员工减发的绩效工资额度留单位自行安排使用。 3.3.5处罚实施细则3.3.5.1公司员工有下列情形之一者，予以除名：3.3.5.1.1因故意犯罪受刑事或行政处罚者； 3.3.5.1.2携带武器、凶器或其它违禁品进入公司致严重后果者 ； 3.3.5.1.3煽动工潮、非法集会或暗地煽动其他消极怠工、寻衅滋事者；3.3.5.1.4顶撞、胁迫、侮辱、殴打公司主管，蓄意不服从调遣者；3.3.5.1.5行为粗暴，致使他人受到伤害者；3.3.5.1.6破坏、窥探或泄露公司秘密者；3.3.5.1.7伪造事实欺骗公司，仿效上级主管签字或盗用印章者；3.3.5.1.8有偷窃行为，证据确凿者；3.3.5.1.9利用公司网络和计算机资源或通过其它方式盗取公司机密者；3.3.5.1.10营私舞弊、挪用公款、收受佣金、严重渎职者；3.3.5.1.11考试考核舞弊年累计三次或在公司期间累计达四次者；3.3.5.1.12传播淫秽物品、从事淫秽行动或赌博、吸毒者；3.3.5.1.13利用公司名义在外招摇撞骗，影响公司形象者；3.3.5.1.14工作中弄虚作假（如捏造假数据等）年累计三次或在公司期间累计达四次者；3.3.5.1.15品行恶劣，行为不检，屡教不改者；3.3.5.1.16连续旷工满三天，月累计旷工满六天，年累计旷工满十五天；3.3.5.1.
